Politici che passeggiano per le strade e il soft power nella leadership.

Le immagini quotidiane che hanno il potenziale di ispirare un gran numero di persone aiuteranno i leader ad accumulare influenza sulla società, nota anche come "soft power".

Il dottor Nguyen Van Dang ritiene che le immagini ispiratrici tratte dalla vita quotidiana possano aiutare i leader ad accrescere la propria influenza sulla società, un fenomeno noto anche come "soft power". (Foto: fornita dall'intervistato)

Immagini di politici che passeggiano per le strade.

Di recente, in Vietnam si sono diffuse con entusiasmo immagini del presidente Vo Van Thuong che passeggiava tranquillamente, ammirando il panorama del lago Hoan Kiem e conversando con il presidente sudcoreano Yoon Suk Yeol. Nel frattempo, il primo ministro Pham Minh Chinh e il primo ministro malese Anwar Ibrahim sono stati visti passeggiare in una via piena di librerie, gustandosi un caffè e chiacchierando amabilmente.

Le immagini dei nostri alti funzionari che passeggiano per le strade con leader stranieri ricordano ai vietnamiti eventi passati in cui politici internazionali hanno visitato Hanoi , attirando grande attenzione ogni volta che si recavano in visita ufficiale nel nostro Paese.

Tra gli eventi più memorabili si annoverano la passeggiata del presidente francese François Mitterrand lungo Hang Bong Street nel 1993; la visita del presidente statunitense Bill Clinton al Tempio della Letteratura, sempre su Hang Bong Street, nel 2000; il momento di socializzazione del presidente Barack Obama in un ristorante informale di bun cha (piatto vietnamita a base di noodles) nel 2016; e l'elegante passeggiata del primo ministro canadese Justin Trudeau con in mano un caffè nel 2017. Più recentemente, all'inizio di giugno 2023, il primo ministro australiano Anthony Albanese è stato visto gustarsi una rinfrescante birra alla spina.

L'immagine di politici che passeggiano per le strade e si mescolano alla gente comune è un'eccezione rispetto alle norme tradizionali dei sistemi politici dell'Asia orientale come il nostro. Nell'immaginario collettivo, gli ex funzionari e i leader attuali sono spesso associati a un comportamento dignitoso e serio, nonché a una forte enfasi sul rispetto delle norme.

Fino ad ora, i viaggi ufficiali dei leader del nostro Paese sono stati spesso associati a delegazioni meticolosamente organizzate, con programmi, destinazioni e contatti pianificati ed eseguiti con cura fin nei minimi dettagli.

Di recente, in alcune località, si sono verificati casi di leader che hanno effettuato "visite in incognito", osservando inaspettatamente la vita delle persone e organizzando incontri informali con imprenditori... ma questi non hanno ancora creato quei momenti naturali e spontanei che generano un'ispirazione diffusa e trasmettono messaggi nuovi e positivi.

La cultura politica dell'Asia orientale, che enfatizza la gerarchia e la disciplina, fa sì che le persone mantengano spesso le distanze e siano piuttosto riservate quando interagiscono con alti funzionari governativi. L'immagine di politici internazionali che passeggiano per le strade durante le loro visite nel nostro Paese è in netto contrasto con ciò che molti immaginano e si aspettano.

Il quadro istituzionale per la selezione dei leader contribuisce anche a plasmare il rapporto tra i leader e la popolazione. In paesi come gli Stati Uniti, l'Australia, il Canada, la Corea del Sud e, più recentemente, la Cambogia, la selezione dei leader tramite elezioni è un processo aperto che richiede una significativa interazione con gli elettori. Pertanto, è comprensibile che i leader siano aperti e disposti a "scendere in piazza" per interagire con la gente.

Da una prospettiva sociologica, l'interesse positivo di alcuni cittadini per l'immagine dei politici che passeggiano per le strade potrebbe riflettere le aspettative della comunità. È molto probabile che una parte della popolazione del nostro Paese, soprattutto i giovani, auspichi che in un futuro prossimo ci saranno più leader aperti e accessibili al popolo, capaci di crearsi un'immagine positiva e di esercitare un forte appeal sul pubblico fin dalla giovane età.

Costruire il soft power

La leadership richiede che gli individui siano in grado di guidare e indirizzare gli altri verso la realizzazione della visione di leadership definita da loro stessi o dal team di leadership. Pertanto, da una prospettiva di potere, le immagini quotidiane che possono ispirare un gran numero di persone aiuteranno i leader ad accumulare influenza sulla società, nota anche come soft power. Questa è la capacità di un individuo di creare un'attrattiva per gli altri, diffondere influenza e persuadere, ottenendo così supporto per le proprie idee di leadership.

La storia umana dimostra che, in qualsiasi fase dello sviluppo sociale, per un successo duraturo i leader devono creare carisma, fiducia e capacità di persuasione, che dipendono in larga misura dal soft power. Nel nostro Paese, il Presidente Ho Chi Minh è un esempio lampante di come si possa costruire e mantenere il soft power attraverso azioni semplici.

La recente rappresentazione positiva dei politici che passeggiano per le strade suggerisce che, nell'era attuale, un leader saggio, a prescindere dal livello – pubblico o privato – non può sottovalutare l'importanza di costruire un soft power. In altre parole, un leader moderno non manterrà le distanze e non permetterà che la diffidenza si diffonda tra la gente. Al contrario, deve essere consapevole dell'importanza di interagire con la comunità, di essere socievole e di diffondere la propria influenza tra le masse.

Ciò significa anche che la leadership nella società moderna non può basarsi esclusivamente sulla coercizione del potere coercitivo, legato alla struttura organizzativa e al controllo delle risorse materiali, ma richiede anche la coltivazione del potere persuasivo attraverso l'immagine, il prestigio e l'influenza del leader a livello sociale. Una combinazione flessibile di potere persuasivo e potere coercitivo aiuterà i leader a raggiungere uno "smart power", aumentando le loro possibilità di successo nella leadership.

Per esercitare il "soft power", i leader devono innanzitutto dimostrare di rappresentare valori progressisti, come si aspettano i loro subordinati e il pubblico in generale. Parallelamente, i leader devono anche attenersi rigorosamente alle norme comuni all'interno dell'organizzazione e della società. Devono essere "modelli positivi" sia nel loro stile di comunicazione, sia nello stile di vita, nell'etica del lavoro e nel rispetto degli standard comportamentali nelle relazioni interpersonali.

In realtà, ogni leader costruisce il proprio soft power quando le persone pensano a lui e lo associano immediatamente ai valori positivi che condivide e persegue. Quando i leader possiedono soft power, diventano modelli positivi, ispirando gli altri e incoraggiandoli a seguirne l'esempio. Questo rende anche molto più facile per i leader ottenere supporto per i loro sforzi volti a realizzare la propria visione di leadership.

Le parate politiche possono essere solo un "evento collaterale" nel programma di benvenuto per i leader stranieri nel nostro Paese. Tuttavia, abbiamo anche il diritto di aspettarci che tali "eventi collaterali", nuovi e positivi, possano promuovere cambiamenti verso la modernizzazione nella condotta dei nostri leader a tutti i livelli.

Fonte: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html