Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company: dai riconoscimenti alla strategia a lungo termine

"Un marchio non si limita al prodotto, ma nasce dalla cultura aziendale. Per Binh Dien, la filosofia di fondo non si limita alla vendita di fertilizzanti, ma mira a fornire soluzioni agricole concrete agli agricoltori." Queste le parole del signor Phan Van Tam, vicedirettore generale della Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company, pronunciate in occasione del recente seminario "Il valore del marchio: dalla forza aziendale alla potenza nazionale".

Un approccio diverso al mercato.

Proseguendo la discussione sul valore del marchio, il signor Phan Van Tam, vicedirettore generale della Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company, ha osservato che, sulla base dell'esperienza pratica, Binh Dien ha stabilito che un marchio non riguarda solo il prodotto, ma inizia dalla cultura aziendale. Per Binh Dien, la filosofia generale non si limita alla vendita di fertilizzanti, ma si estende anche alla fornitura di soluzioni agricole per gli agricoltori.

Questa mentalità ha fatto la differenza nel nostro approccio al mercato. Quando il prodotto arriva agli agricoltori, se si presentano problemi, i team tecnici e di marketing devono intervenire entro 24 ore. Questo impegno dimostra responsabilità non solo nei confronti dei clienti, ma anche nei confronti della stagione agricola .

Inoltre, l'azienda ha costruito un sistema di cultura interna molto solido. Dai leader ai dipendenti, tutti sono permeati dai valori fondamentali del marchio. Binh Dien ha sviluppato un manuale del marchio, fornito formazione interna sul marketing e garantito che l'intero sistema comprenda il proprio ruolo nel mantenimento della reputazione del marchio. L'azienda pone inoltre l'accento sulla qualità come fondamento imprescindibile. Infine, sottolinea la coesione tra persone, processi e responsabilità.

In linea con le nuove tendenze, Binh Dien sta accelerando la trasformazione digitale e la transizione ecologica. Dalle fabbriche alle aziende agricole, l'azienda punta a un modello di sviluppo sostenibile, in linea con l'orientamento nazionale verso l'innovazione e la crescita verde.

Dal 2025, l'azienda ha implementato una strategia di "marchio ecologico", che collega le attività produttive alla tutela dell'ambiente e allo sviluppo agricolo sostenibile. Non si tratta solo di una tendenza, ma di un requisito essenziale per lo sviluppo a lungo termine del marchio.

Il vicedirettore generale Phan Van Tam (secondo da sinistra) ha partecipato al recente seminario "Valore del marchio: dalla forza dell'impresa al potere nazionale". Foto: Quoc Chuyen

Ci si aspetta un ecosistema di supporto chiaro, sincronizzato e accessibile.

Attualmente, una delle sfide è rappresentata dalla confusione tra il marchio nazionale e premi e riconoscimenti simili presenti sul mercato. Ciò può sminuire la percezione del suo valore da parte dei consumatori. Pertanto, sono necessari meccanismi di comunicazione e gestione più rigorosi per tutelare la legittimità del programma.

Inoltre, l'ente gestore, in particolare l'unità responsabile del programma, deve chiarire che il marchio nazionale è un programma governativo a lungo termine, con selezioni periodiche, e non un premio una tantum. Ciò contribuirà a rafforzarne gli standard e il prestigio a livello internazionale.

Pertanto, secondo il vicedirettore generale Phan Van Tam, le imprese desiderano un sistema informativo centralizzato sulle aziende che hanno raggiunto lo status di marchio nazionale, al fine di facilitare la connessione e la promozione con i partner esteri. Il rafforzamento della comunicazione digitale, la creazione di un portale ufficiale e l'espansione delle attività di promozione commerciale contribuiranno ad accrescere il valore del programma.

I fertilizzanti Dau Trau di Binh Dien godono di ampia fiducia tra gli agricoltori e contribuiscono a raccolti abbondanti. Foto: PV

Dal punto di vista commerciale, Binh Dien auspica inoltre che le imprese che operano all'interno dello stesso sistema di marchi nazionali rafforzino la cooperazione, condividano esperienze e collaborino per costruire l'immagine dei prodotti vietnamiti sul mercato internazionale.

Quando un marchio nazionale non è solo un titolo, ma diventa una strategia di sviluppo complessiva, si crea un effetto sinergico che contribuisce a rafforzare la posizione delle imprese vietnamite nella catena del valore globale.

Il vicedirettore generale Phan Van Tam ha sottolineato che non solo Binh Dien, ma anche altre aziende che hanno raggiunto lo status di marchio nazionale, devono collaborare, condividere esperienze e discutere le strategie per i mercati internazionali e la costruzione del marchio. Questo creerà una forza collettiva, contribuendo a valorizzare i prodotti vietnamiti sul mercato globale .

Fonte: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html