Secondo il tenente colonnello Bui Anh Minh, commissario politico del 2° reggimento, negli ultimi tempi il Comitato del Partito e il comando del reggimento si sono sempre concentrati sull'attuazione completa dei contenuti e delle forme di educazione politica e orientamento ideologico per i soldati, in particolare per le nuove reclute, con numerose politiche e misure appropriate e creative. In questo modo, hanno monitorato e gestito attentamente lo sviluppo ideologico dei soldati e risolto tempestivamente qualsiasi problema ideologico emergente.

Inoltre, il Reggimento si impegna costantemente a garantire una buona vita materiale e spirituale a ufficiali e soldati, creando un ambiente culturale ricco, positivo e sano all'interno dell'unità.

Ufficiali e soldati della Compagnia 15, Reggimento 2 (Divisione 3, Regione Militare 1) chiacchierano durante la pausa.

Oltre a mantenere e implementare efficacemente modelli quali il "Gruppo Zalo - Accompagnamento dei Soldati", il "Team di Tre Persone per il Progresso" e la cassetta postale "Connettere il Fronte Interno - Dimostrare Amore per i Commilitoni", il Reggimento diffonde e forma regolarmente la conoscenza del diritto in concomitanza con le attività e gli studi quotidiani; organizza dialoghi democratici, seminari, scambi culturali e artistici e attività sportive, creando un'atmosfera gioiosa, unita e amichevole tra ufficiali e soldati.

Una nuova misura recentemente introdotta dal Reggimento prevede quanto segue: dopo aver accolto i giovani soldati che hanno appena completato l'addestramento di base, i vertici del Reggimento, insieme agli ufficiali del quartier generale, monitoreranno e assisteranno attentamente le compagnie subordinate; richiedendo al 100% dei capisquadra, dei comandanti di plotone e dei soldati veterani di firmare un impegno a favore del miglioramento personale, dell'addestramento, della ricerca dell'eccellenza, della solidarietà, dell'assistenza e dell'incoraggiamento delle nuove reclute.

In particolare, in determinate circostanze, il comandante del reggimento richiedeva agli ufficiali di stato maggiore di dormire nella stanza del comandante di compagnia; i comandanti di compagnia dormivano nella stanza del comandante di plotone, e gli ufficiali di plotone dormivano nella stessa stanza dei soldati. Inoltre, i capisquadra dovevano essere sempre vicini ai soldati, comprendendo i loro pensieri, sentimenti e qualsiasi problema si presentasse, in modo da poterli riferire tempestivamente al comandante per una rapida risoluzione. Questo rendeva le nuove reclute entusiaste, stabilizzava rapidamente il loro stato mentale e favoriva l'integrazione e il legame con l'unità.

Il sergente Nguyen Van Thanh, caposquadra della 1ª squadra, 1° plotone mortai, Compagnia 14, ha dichiarato: “Quando mi sono arruolato, appena ho messo piede in caserma, sono rimasto colpito dallo slogan: ‘Qui, l'unità è casa / Ufficiali e soldati sono tutti fratelli’, proprio all'ingresso. Vivendo in un ambiente aperto, amichevole e unito, ho acquisito ancora più fiducia, entusiasmo e sicurezza nell'adempiere ai miei doveri. Una volta promosso sottufficiale, ho seguito l'esempio delle precedenti generazioni di comandanti, trattando sempre i soldati come fratelli di una famiglia, stando loro fianco a fianco, praticando lo spirito di ‘condivisione delle difficoltà’, aiutandoci reciprocamente nello studio e nel lavoro, e determinato a costruire un'unità forte.”

Giovani soldati della Compagnia 15, Reggimento 2, chiacchierano durante la pausa.

Abbiamo appreso che, dopo tre mesi di addestramento, molte nuove reclute desiderano essere assegnate a posizioni e unità adeguate, dove possano sfruttare al meglio le proprie capacità e i propri punti di forza. Si tratta di un'aspirazione assolutamente legittima e di una questione che preoccupa i comandanti a tutti i livelli. Tuttavia, a causa delle esigenze specifiche della missione e della realtà operativa dell'unità, in molti casi i desideri delle nuove reclute non possono essere esauditi.

Per aiutare i soldati a comprendere il problema ed evitare sentimenti di scoraggiamento e negatività, secondo il Maggiore Nguyen Van Loi, Capo degli Affari Politici del Reggimento, l'unità ha adottato misure flessibili e appropriate per risolvere la questione. In primo luogo, il comandante dell'unità basa gli incarichi e le disposizioni delle truppe sulle capacità, la salute, le idee e le aspirazioni dei soldati. Allo stesso tempo, durante le attività collettive, il comandante del Reggimento sottolinea e istruisce sempre ogni soldato affinché comprenda chiaramente i propri doveri, sviluppi il carattere e la determinazione e, indipendentemente dal ruolo, rispetti rigorosamente la legge, la disciplina militare, i regolamenti e le norme dell'unità, sforzandosi di diventare un soldato valido ed esemplare in ogni parola e azione.

Grazie all'efficace e flessibile attuazione della formazione politica e ideologica, gli ufficiali e i soldati del 2° Reggimento hanno mantenuto uno spirito di unità e solidarietà, favorendo l'ottimismo e il cameratismo tra i commilitoni. Questa è la forza trainante che consente all'unità di portare a termine con successo i compiti assegnati in ogni situazione.

Testo e foto: HOANG HANH

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    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766