Innovare la mentalità per lo sviluppo dell'industria culturale a Nghe An.

Grazie al suo ricco patrimonio e alla sua identità culturale unica, Nghe An possiede molte condizioni favorevoli per lo sviluppo del settore culturale, un comparto identificato come nuovo motore di crescita. Tuttavia, per trasformare questi vantaggi in un reale valore economico, la località deve abbandonare una mentalità puramente di "conservazione" e orientarsi verso lo sviluppo di un'"economia culturale", creando prodotti e mercati culturali sostenibili.

Sbloccare il potenziale

Negli ultimi anni, il settore culturale è stato menzionato con maggiore frequenza nei convegni e nei seminari culturali della provincia. Molti esperti ritengono che Nghe An non manchi di risorse culturali; la questione centrale sta nel come organizzarle e sfruttarle per creare prodotti e mercati.

Di fatto, Nghe An possiede una vera e propria "miniera d'oro" di patrimonio culturale, grazie alla tradizione del canto popolare Nghe Tinh, un patrimonio immateriale rappresentativo dell'umanità, a migliaia di reperti storici e rivoluzionari, a un ricco sistema di festival, a villaggi artigianali tradizionali e al prestigio di "patria del Presidente Ho Chi Minh ". Si tratta di vantaggi culturali unici, che non tutte le località possono vantare.

Turisti in visita al sito storico nazionale speciale di Kim Lien. Foto: Huy Thu

Il turismo , componente cruciale dell'industria culturale, mostra un notevole potenziale di sviluppo. Nel 2024, Nghe An ha accolto oltre 9,45 milioni di turisti, generando un fatturato di 28.569 miliardi di VND, di cui circa 11.160 miliardi di VND di entrate dirette dal turismo. Nel 2025, nonostante l'impatto di calamità naturali e la concorrenza di altre destinazioni, si prevede che la provincia accoglierà circa 9,9 milioni di visitatori, con oltre 6,22 milioni di pernottamenti e circa 135.000 visitatori internazionali. Il fatturato totale del turismo è stimato a 30.601 miliardi di VND, con entrate dirette dal turismo pari a circa 11.921 miliardi di VND.

Un gran numero di residenti e turisti ha partecipato al Festival del Tempio Ong Hoang Muoi, uno dei festival tipici con un grande potenziale di valorizzazione nella filiera dei prodotti dell'industria culturale di Nghe An. Foto: Minh Quan

Questi dati dimostrano l'attrattiva dei prodotti turistici culturali e spirituali, dei festival e delle esperienze locali, e riflettono il ruolo sempre più rilevante del turismo nella catena del valore dell'industria culturale.

Tuttavia, secondo il signor Nguyen Huu Bac, direttore della società turistica Phuc Group, l'offerta di esperienze culturali a Nghe An non è ancora veramente completa. I turisti che visitano Nghe An sono molto interessati agli aspetti culturali, ma dopo aver visitato il sito storico nazionale speciale di Kim Lien, spesso non prolungano il soggiorno perché non ci sono altri programmi artistici o spazi culturali serali. Se venissero organizzati regolarmente spettacoli di canto popolare di alta qualità, le aziende sarebbero ben liete di includerli nei tour.

Nel settore delle arti performative, nonostante la presenza di un team di artisti dedicato, le attività dipendono ancora principalmente dai finanziamenti statali.

Il signor Tran Quoc Chung, direttore del Centro provinciale per le arti e i media, ha affermato che, in quanto ente centrale per la conservazione e l'esecuzione dei canti popolari Vi e Giam, il centro si impegna costantemente a trovare il modo di far uscire questo patrimonio dal mero ambito della conservazione e trasformarlo in un prodotto artistico in grado di vendere biglietti e soddisfare il mercato. Tuttavia, il raggiungimento di questo obiettivo richiede investimenti e meccanismi adeguati.

Un'esibizione di canti popolari Ví e Giặm a cura del Centro provinciale per le arti tradizionali durante un programma di arte pubblica. Foto: Minh Quân

In realtà, il settore culturale di Nghe An non ha ancora sviluppato appieno il suo potenziale. Gli investimenti nei settori culturale e sportivo sono frammentari; molte istituzioni culturali sono fatiscenti o prive di uniformità; e il livello di partecipazione sociale rimane limitato. Inoltre, la maggior parte del personale addetto alla gestione culturale ha una formazione amministrativa e non ha ancora familiarità con il pensiero economico creativo e i meccanismi di mercato.

Un ostacolo significativo è la mancanza di infrastrutture creative. Nelle aree urbane centrali, come i quartieri dell'ex città di Vinh e di Cua Lo, mancano ancora spazi creativi su larga scala, complessi artistici o centri eventi che fungano da polo per la comunità creativa e le imprese. I prodotti souvenir legati al patrimonio culturale sono monotoni, privi di design e di una narrazione del marchio; i settori della pubblicità, dei media e della produzione di contenuti digitali sono frammentati e non ci sono imprese abbastanza forti da guidare il mercato. Quando le infrastrutture non sono sincronizzate e la catena del valore è incompleta, il potenziale del patrimonio culturale, per quanto ricco, fatica a trasformarsi in valore economico sostenibile.

Dobbiamo ristrutturare la nostra mentalità in materia di sviluppo.

A seguito della fusione, avvenuta un anno fa, del Ministero della Cultura e dello Sport con il Ministero del Turismo, che ha dato vita al Ministero della Cultura, dello Sport e del Turismo, la gestione statale della cultura e del turismo è stata unificata sotto un'unica autorità, contribuendo a ridurre le sovrapposizioni e ad aumentare la coerenza nella pianificazione, nell'organizzazione di eventi e nella promozione delle destinazioni.

L'integrazione di questi ambiti crea una base fondamentale per lo sviluppo interdisciplinare dell'industria culturale, in cui conservazione, performance, festival, promozione e sviluppo turistico sono inseriti in un'unica strategia di valore. Ciò rappresenta un passaggio da una mentalità gestionale frammentata a una filiera organizzata di prodotti e servizi culturali collegati al mercato.

Esibizione artistica alla cerimonia di apertura del Festival del Tempio di Cờn nel 2026. Foto: Minh Quân

Il modello di organizzazione del governo locale a due livelli (provinciale-comunale) crea anche nuove esigenze per rafforzare il ruolo della base nella conservazione e promozione dei valori del patrimonio culturale. Riducendo i livelli intermedi, molte iniziative culturali provenienti dalla base possono essere implementate più rapidamente e con flessibilità, in relazione alle esigenze concrete della comunità. Ciò crea anche le condizioni affinché le località sviluppino proattivamente prodotti culturali distintivi e partecipino gradualmente alla filiera del settore culturale provinciale.

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Nghe An possiede un vasto patrimonio culturale, che spazia dai siti storici e dai canti popolari all'identità unica della sua gente. La sfida consiste nel passare da una mentalità di "gestione del patrimonio" a un approccio di "impresa culturale", attirando così investimenti e sviluppando il mercato dell'industria culturale.

La signora Tran Thi My Hanh è membro del Comitato provinciale del Partito e direttrice del Dipartimento di Cultura, Sport e Turismo.

Nel periodo 2021-2025, la provincia ha mobilitato migliaia di miliardi di VND provenienti da contributi sociali per investire e migliorare le strutture culturali e sportive locali. Il Museo Nghe An - Soviet Nghe Tinh si sta gradualmente trasformando in un museo chiave della provincia; molti siti storici sono stati restaurati e digitalizzati; festival ed eventi culturali vengono organizzati in modo più sistematico; e la pianificazione della pubblicità esterna ha creato le condizioni per lo sviluppo delle attività di comunicazione e culturali.

Tuttavia, affinché l'industria culturale diventi a tutti gli effetti un settore economico, Nghe An necessita di misure più incisive e strategiche.

Il professore associato, dott. Tran Dinh Thien – ex direttore dell'Istituto vietnamita di economia – ritiene che Nghe An debba elaborare un piano per lo sviluppo dell'industria culturale fino al 2030, con una visione al 2045. In questo piano, settori con vantaggi specifici come il turismo culturale e spirituale, le arti performative legate a canti e danze popolari, l'industria dei festival e i prodotti creativi derivati ​​dal patrimonio culturale dovrebbero essere identificati come direzioni chiave per lo sviluppo.

Il Museo sovietico di Nghe Tinh a Nghe An attrae un numero considerevole di visitatori, ma non esiste ancora un meccanismo per generare entrate. Foto: Minh Quan

Secondo gli esperti, la strategia è veramente efficace solo se accompagnata da un meccanismo di attuazione sufficientemente solido. L'industria culturale è un settore altamente interdisciplinare, che richiede un coordinamento sincronizzato tra i settori economici, la pianificazione e l'edilizia, l'istruzione e la formazione, la scienza e la tecnologia e i media. Senza politiche di incentivazione chiare e un contesto di investimento trasparente, sarà molto difficile attrarre imprese a partecipare ad aree ad alto rischio come le arti performative, la produzione di contenuti digitali o l'organizzazione di eventi su larga scala.

La Risoluzione n. 39-NQ/TW del Politburo si pone l'obiettivo di trasformare Nghe An in un centro culturale della regione centro-settentrionale. Parallelamente, la Risoluzione n. 80-NQ/TW individua lo sviluppo del settore culturale come uno dei pilastri della crescita nazionale sostenibile. Questi orientamenti dimostrano che il settore culturale non è più una moda passeggera, ma è diventato un compito strategico legato all'esigenza di accrescere la competitività del territorio.

Con un apparato amministrativo snello e una chiara direzione strategica dal livello centrale a quello locale, la sfida successiva consiste nel concretizzarla attraverso meccanismi, politiche e azioni decisive. Se ciò verrà realizzato, Nghe An potrà trasformare completamente le sue "risorse immateriali" in un reale valore aggiunto, trasformando il patrimonio in prodotti, i prodotti in mercati e i mercati in una forza trainante per una crescita sostenibile.

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Fonte: https://baonghean.vn/doi-moi-tu-duy-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-o-nghe-an-10327992.html