I colleghi diventano improvvisamente "rivali".

L'uomo, parlando con voce calma, raccontò a Thanh Tam una storia che ancora gli pesava sulla coscienza. Avrebbe dovuto essere un viaggio meraviglioso: una trasferta per l'intero dipartimento in una provincia lontana per svolgere attività sociali, costruire rifugi per i bisognosi, fornire maiali da riproduzione alle famiglie disagiate e assegnare borse di studio a studenti svantaggiati.

Nelle prime fasi della pianificazione, tutti erano entusiasti. Una persona si occupava dei contatti locali, un'altra gestiva le finanze e altre ancora si preparavano per la copertura mediatica... I compiti erano chiaramente suddivisi, apparentemente in attesa solo di essere messi insieme per formare un quadro completo.

Ma poi, iniziarono ad apparire delle crepe.

Ognuno si aggrappa al proprio lavoro. Le informazioni non vengono condivise completamente e persino dettagli importanti vengono "nascosti" per un tornaconto personale. Una persona ignora i progressi dell'altra, mentre quest'ultima sospetta che la prima non stia svolgendo un lavoro accurato. Gli scambi diventano cauti e diffidenti.

Ci furono riunioni che si protrassero a lungo senza giungere a un consenso. Decisioni importanti vennero rimandate, mentre questioni di minore importanza furono oggetto di accesi dibattiti. Si rese conto che la situazione di stallo non era dovuta a una mancanza di competenza, bensì a una mancanza di apertura mentale.

Ciò che lo rattristava di più era quello che accadeva durante le riunioni con i dirigenti. Nel presentare i risultati, invece di riconoscere lo sforzo collettivo, ognuno cercava di mettere in risalto il proprio contributo. Alcuni, intenzionalmente o meno, menzionavano le mancanze dei colleghi per enfatizzare le proprie.

Persone che un tempo pranzavano insieme, parlavano di questioni familiari e si sostenevano a vicenda sul lavoro... ora si sono allontanate. Alle spalle degli altri, si sentono commenti cattivi.

Ha dichiarato a Thanh Tam: "Non mi aspettavo che un solo progetto potesse rivelare così tanto. Eravamo molto amici. Ma quando si è presentata l'opportunità di metterci in mostra, ci siamo trasformati tutti in concorrenti. Sono deluso, non perché il lavoro fosse difficile, ma per il modo in cui le persone si sono trattate a vicenda."

Il viaggio si è comunque svolto, i regali sono stati comunque offerti e le case sono state comunque costruite. Ma per lui non era più una gioia completa. Perché dietro quei risultati c'era una squadra che non era più la stessa di prima.

È vero che la questione di come mantenere l'unità e la coesione sul posto di lavoro è sempre una preoccupazione per i dipendenti. La sua storia non è insolita. Molti team continuano a "funzionare", ma al loro interno si percepiscono delle crepe nella fiducia. E se queste crepe non vengono affrontate direttamente, a lungo andare eroderanno silenziosamente lo spirito di squadra.

La prima cosa da riconoscere è che la competizione sul posto di lavoro è reale, ma questo non significa che dobbiate "tenere le carte coperte" o sminuire gli altri. Quando i singoli individui considerano il proprio successo separato da quello collettivo, il team perde la sua coesione. Il vostro lavoro in azienda è piuttosto individuale, quindi non c'è molta esperienza di lavoro di squadra e tutti vogliono mettersi alla prova. Potete essere proattivi e trasparenti sul vostro lavoro, condividendo progressi, difficoltà e persino aree in cui non avete ottenuto buoni risultati. Sebbene questa apertura iniziale potrebbe non essere immediatamente ricambiata, crea un nuovo standard di comunicazione sul posto di lavoro.

In secondo luogo, durante le riunioni, attenetevi al principio: parlate del lavoro, non delle persone. Quando proponete suggerimenti, concentratevi sulle soluzioni piuttosto che sulle critiche personali. Se possibile, ribadite con delicatezza l'obiettivo comune: tutti stanno lavorando a qualcosa di significativo, non si tratta di confrontare chi è migliore o peggiore.

Potrebbe inoltre suggerire pratiche trasparenti come la rendicontazione congiunta, il riconoscimento collettivo o meccanismi di coordinamento chiari.

Il fatto che sia ancora turbato significa che conserva ancora i buoni valori che un tempo possedeva. E questo è il punto di partenza per il cambiamento, che gli impedirà di rimanere nuovamente deluso.

Fonte: https://phunuvietnam.vn/dong-nghiep-bong-dung-thanh-doi-thu-238260601142559046.htm