Le imprese private si trovano ad affrontare la "tempesta" della trasformazione digitale.
In occasione di un recente forum sullo sviluppo dell'economia digitale, il signor Pham Minh Quang, direttore generale di DOLPHIN Trading and Investment Company Limited, ha francamente evidenziato una serie di sfide che il settore privato si trova ad affrontare. Molte piccole e medie imprese non dispongono delle risorse finanziarie necessarie per investire sistematicamente in infrastrutture IT, sistemi di gestione e sicurezza informatica.
Inoltre, si registra una grave carenza di risorse umane digitali altamente qualificate. Nonostante la presenza di una forza lavoro giovane e numerosa, competenze specializzate come l'analisi dei dati e la gestione delle tecnologie digitali rimangono un punto debole in molte aziende. Ancor peggio, la mentalità manageriale tradizionale continua a considerare la tecnologia come una spesa piuttosto che come un investimento a lungo termine, il che porta a una stagnazione nell'implementazione.
Riferendosi nello specifico alle imprese familiari, il signor Pham Minh Quang ha sottolineato la confusione che le singole imprese familiari incontrano nel divulgare in modo trasparente i costi di input e output nel passaggio all'ambiente digitale.
Il signor Pham Minh Quang è il direttore generale della DOLPHIN Trading and Investment Company Limited. Molti imprenditori pagano volentieri le tasse o aprono attività commerciali; la difficoltà risiede nella loro incapacità di contabilizzare correttamente le scorte preesistenti alla modernizzazione o di gestire le fatture in entrata derivanti da transazioni internazionali.
Citando esempi pratici tratti dai settori del turismo e dell'e-commerce, il signor Quang ha affermato che quando le aziende vietnamite acquistano beni online da piattaforme straniere, le normative di quei paesi spesso non richiedono l'emissione di fatture, come invece avviene in Vietnam.
"Mentre i grandi marchi vietnamiti come Uniqlo emettono regolarmente fatture, le transazioni online transfrontaliere non dispongono di questa documentazione. Se le autorità fiscali impongono aliquote rigide senza meccanismi di orientamento, le imprese avranno grandi difficoltà a conformarsi", ha espresso la sua preoccupazione il signor Quang.
Pertanto, la questione non riguarda solo la tecnologia, ma anche il ruolo della gestione statale nella creazione di meccanismi trasparenti e nella fornitura di orientamenti specifici affinché le imprese familiari possano effettuare la transizione in modo legale.
Secondo una presentazione del signor To Hoai Nam, vicepresidente permanente dell'Associazione vietnamita delle piccole e medie imprese (VINASME), presentata al forum, oltre l'80% delle piccole e medie imprese (PMI) non dispone di una chiara strategia di trasformazione digitale. Ciò rende le imprese nazionali vulnerabili alla forte concorrenza delle multinazionali straniere, che godono di un vantaggio significativo in termini di dati e capitali.
Proponete soluzioni innovative.
Per alleviare le difficoltà delle imprese, il signor To Hoai Nam ha proposto di affrontare il "doppio collo di bottiglia" dei capitali. Il Vietnam ha bisogno di migliorare i meccanismi del suo mercato finanziario, sbloccare capitali a lungo termine per l'innovazione e costruire un meccanismo di finanza verde.
In particolare, il signor Nam ha sottolineato il modello di cooperazione tripartita: Stato - Ricercatori - Imprese. Di conseguenza, lo Stato supporta le imprese nell'affidare incarichi a istituti di ricerca e università per lo sviluppo di soluzioni tecnologiche, creando al contempo piattaforme digitali nazionali aperte che le piccole e medie imprese possano condividere a basso costo.
Dal punto di vista di un'azienda tecnologica, la signora Nguyen Thi Minh Khue, vicepresidente del consiglio di amministrazione di Sapo Technology Joint Stock Company, ha condiviso la lezione appresa dopo 18 anni di affiancamento a 230.000 famiglie di imprenditori. Ovvero, se le aziende tecnologiche vogliono che famiglie e imprese si digitalizzino, devono rendere la tecnologia semplice.
Oltre l'80% delle piccole e medie imprese (PMI) continua a faticare ad affrontare la sfida dello sviluppo dell'economia digitale.
La signora Khue ha sostenuto che le soluzioni tecnologiche di base come l'intelligenza artificiale, i Big Data e l'headless commerce devono essere "democratizzate" per facilitarne l'adozione. Ha inoltre suggerito che il governo dovrebbe implementare incentivi fiscali, fondi per la ricerca e lo sviluppo o programmi di test controllati (sandbox) per incoraggiare le aziende tecnologiche vietnamite a creare prodotti leader di mercato.
Per le imprese private, il signor Pham Minh Quang raccomanda di considerare la trasformazione digitale come una strategia a lungo termine, non come un'attività temporanea. Dovrebbero concentrarsi sulla digitalizzazione dei processi, della gestione, della finanza e della contabilità, nonché del servizio clienti. Anche investire nei dati è fondamentale: raccogliere, gestire e analizzare i dati per creare valore.
Inoltre, è necessario collaborare con le aziende tecnologiche, partecipare alle piattaforme di innovazione e promuovere la formazione sulle competenze digitali per dipendenti e dirigenti.
Secondo il signor Quang, l'economia digitale non è solo una tendenza inevitabile dei nostri tempi, ma anche un'opportunità storica per le imprese private vietnamite di affermarsi, crescere con forza e diventare un'importante forza trainante dell'economia.
"Grazie alla chiara direzione e alle politiche del Partito e dello Stato, unitamente allo spirito innovativo della comunità imprenditoriale, crediamo che le imprese private vietnamite siano pienamente in grado di integrarsi profondamente, accrescere la propria competitività e dare un contributo significativo all'obiettivo di portare l'economia digitale a rappresentare il 30% del PIL entro il 2030, come stabilito dalla risoluzione del Politburo", ha dichiarato il Direttore Generale di DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.
Minh Thu
Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880
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