Nel prossimo periodo, il settore tessile e dell'abbigliamento vietnamita continuerà a beneficiare di numerosi fattori positivi; pertanto, le imprese dovranno sfruttare queste opportunità per raggiungere al più presto l'obiettivo di esportazione di 47-48 miliardi di dollari.
Operazioni rapide
Secondo Nguyen Ngoc Binh, direttore generale della Hoa Tho Textile and Garment Corporation, l'annuncio da parte degli Stati Uniti, il 3 aprile, di un dazio di ritorsione del 46% sui prodotti vietnamiti ha immediatamente avuto un effetto negativo, con alcuni clienti che hanno annunciato cancellazioni o sospensioni degli ordini, causando un rallentamento della produzione. Tuttavia, dopo l'annuncio di un rinvio temporaneo... tassare Il termine di 90 giorni è stato annunciato il 10 aprile e il mercato si è subito ripreso, con i clienti che richiedevano con urgenza tempi di consegna brevi. Di fronte a questa situazione, l'azienda è stata costretta a monitorare e adeguare il proprio piano di produzione giornaliero. Attualmente, l'azienda sta mobilitando tutte le risorse per incrementare la produzione e completare gli ordini entro luglio, in modo da poterli consegnare ai clienti il prima possibile e raggiungere gradualmente l'obiettivo di fatturato. profitto Secondo i piani.
Nel maggio 2025, l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita ha continuato a registrare segnali positivi, con un fatturato delle esportazioni pari a 3,84 miliardi di dollari, in aumento del 6% rispetto allo stesso periodo del 2024. Si tratta del livello di esportazioni più alto mai registrato a maggio, superando persino quello di maggio 2022, un periodo di crescita eccezionale dovuto al fenomeno degli "acquisti eccessivi" successivo alla pandemia di Covid-19. Questo porta il fatturato totale delle esportazioni del settore a 17,8 miliardi di dollari, con un incremento del 10% rispetto allo stesso periodo del 2024, equivalente a un aumento assoluto di 1,6 miliardi di dollari. quota di mercato In termini di esportazioni, gli Stati Uniti hanno continuato a essere il principale mercato di destinazione negli ultimi cinque mesi con un fatturato di 6,97 miliardi di dollari, in aumento del 17%; seguiti dall'Unione Europea (UE) con 1,86 miliardi di dollari, in aumento del 15%; dal Giappone con 1,83 miliardi di dollari, in aumento dell'11% rispetto allo stesso periodo,…
Secondo Le Tien Truong, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Vietnamita Tessile e di Abbigliamento (Vinatex), nonostante le continue fluttuazioni del mercato, il gruppo ha mantenuto il suo slancio di crescita dalla seconda metà del 2024 ad oggi grazie a una gestione proattiva e flessibile. Di fronte agli imprevedibili sviluppi delle politiche tariffarie, il gruppo ha incaricato le aziende del settore abbigliamento in tutto il suo sistema di attuare una "campagna di lavoro rapido di 90 giorni", utilizzando efficacemente gli ordini già firmati e impegnandosi a evadere gli ordini del secondo trimestre entro 90 giorni (entro il 5 luglio 2025). Il gruppo ha inoltre incaricato i reparti di produzione e commerciale di studiare la catena di approvvigionamento delle materie prime e degli accessori, dando priorità all'utilizzo di tessuti provenienti da aziende del sistema che soddisfino i requisiti di qualità e supportando le aziende nella classificazione di ogni articolo e mercato a rischio di essere influenzato da nuove politiche tariffarie, al fine di fornire una base per le negoziazioni con i clienti e individuare le direzioni più opportune per il futuro.
Per l'industria del filato, il mercato rimane stagnante ma ha mostrato un miglioramento rispetto al 2024. Il sistema del filato è stato redditizio nei primi sei mesi dell'anno, seppur a livelli bassi. Molte unità hanno mantenuto profitti stabili negli ultimi otto mesi consecutivi, come Vinatex Phu Hung, Phu Bai Yarn e il settore del filato di Hoa Tho Textile and Garment Corporation, ecc. Il fatturato consolidato del Gruppo negli ultimi sei mesi ha raggiunto i 9.035 miliardi di VND, pari al 49% del piano annuale; l'utile ha raggiunto quasi 556 miliardi di VND, pari al 61% del piano annuale e al 197% rispetto allo stesso periodo del 2024.
“Grazie alla tendenza verso ordini più consistenti e a lungo termine e a prezzi unitari accettabili negli ultimi sei mesi, le aziende sono state in grado di pianificare la produzione in modo proattivo, ottenendo un'elevata efficienza. Normalmente, il primo semestre rappresenta solo il 40% dell'utile annuo a causa delle festività prolungate e del Tet (Capodanno lunare), e durante questo periodo l'intero settore si concentra principalmente su beni estivi a basso valore aggiunto. Tuttavia, il contesto di quest'anno è piuttosto particolare, poiché l'efficienza raggiunta negli ultimi sei mesi ha già eguagliato quella del secondo semestre, con un aumento dell'efficienza per giornata lavorativa mobilitata di circa il 16% rispetto al secondo semestre del 2024”, ha affermato il signor Truong.
Creazione di valore unico
Riguardo alle prospettive di mercato per i restanti mesi dell'anno, il signor Truong ha affermato che le aziende si sono assicurate ordini sufficienti a coprire la produzione fino ad agosto e settembre e stanno negoziando attivamente per i mesi successivi. Sia i clienti che i produttori hanno concordato un prezzo adeguato, subordinato alla definizione precisa dei dazi di esportazione verso gli Stati Uniti. Una volta presa una decisione definitiva sui dazi, le parti si incontreranno nuovamente per negoziare il prezzo finale. Inoltre, la natura imprevedibile del mercato, in particolare l'instabilità geopolitica e le guerre commerciali in alcuni paesi del mondo, richiede alle aziende di monitorare attentamente gli sviluppi e di implementare strategie di risposta flessibili per incrementare la produzione e ottimizzare l'efficienza operativa.
Illustrando le difficoltà che l'azienda sta affrontando, il direttore generale di Hoa Tho Textile and Garment Corporation, Nguyen Ngoc Binh, ha affermato che i nuovi ordini da clienti statunitensi a partire da agosto sono stati molto lenti e, in alcuni casi, si sono completamente interrotti. La ragione principale è che i clienti devono monitorare e rivalutare la situazione relativa ad acquisti, consumi, scorte e all'impatto delle nuove politiche fiscali. Molti clienti hanno ridotto la quantità degli ordini rispetto a quanto previsto o hanno negoziato prezzi significativamente inferiori, anche per merci con formula CM (produzione) e FOB (acquisto di materie prime, produzione e vendita di prodotti finiti). Alcuni clienti hanno deciso di spostare gli ordini verso stabilimenti in Bangladesh o di mantenere la produzione in Cina.
Secondo Nguyen Thi Phuong Thao, CEO di May 10 Corporation, i segnali di mercato negli ultimi mesi dell'anno non sono ancora del tutto favorevoli, soprattutto per le camicie. In base al feedback dei clienti, poiché i consumatori hanno già effettuato molti acquisti in anticipo per timore di aumenti di prezzo, si prevede che la domanda dei consumatori nel terzo e quarto trimestre diminuirà del 10-20%. Inoltre, le imprevedibili condizioni di mercato richiedono alle aziende di essere flessibili nelle loro strategie di risposta. Attualmente, May 10 sta ricercando e ampliando proattivamente le proprie fonti di approvvigionamento di materie prime attraverso la collaborazione con le unità del gruppo, nonché con alcune aziende in India e Taiwan (Cina)... Inoltre, sta implementando attivamente soluzioni per diversificare i design dei prodotti, i mercati e la clientela, in modo da incrementare la produzione e il business e raggiungere più rapidamente gli obiettivi prefissati.
Fonte: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html







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