Riacquistare slancio per le startup

È normale che durante il percorso di crescita si verifichi un calo di slancio, ma ciò che fa la differenza è il modo in cui il fondatore reagisce e riporta la startup su una traiettoria di crescita.

È normale che durante il percorso di crescita si verifichi un calo di slancio, ma ciò che fa la differenza è il modo in cui il fondatore reagisce e riporta la startup su una traiettoria di crescita.

Con un mercato in continua evoluzione, è del tutto normale che le startup perdano la rotta o lo slancio iniziale.

Più nello specifico, le startup iniziano a registrare una perdita di slancio attraverso diversi indicatori, come un rallentamento nel numero di nuovi clienti e nella crescita dei ricavi; un aumento del tasso di clienti che abbandonano la piattaforma senza utilizzare il prodotto o il servizio; continui rifiuti di investimenti da parte degli investitori, che rendono difficile raggiungere i round di finanziamento previsti; e un calo del morale del team...

Quando una startup si trova in questa situazione, la signora Hoang Thi Kim Dung, Country Director di Genesia Venture Investment Fund in Vietnam, ritiene che la prima cosa importante che un fondatore debba fare sia riconnettersi profondamente con la propria visione e i propri obiettivi di sviluppo. Dopodiché, il fondatore deve rapidamente esaminare, analizzare e identificare le ragioni principali che hanno portato a questa battuta d'arresto.

Successivamente, le startup devono pianificare dei miglioramenti per adattarsi e riprendere slancio. Se, dopo 3-6 mesi dall'implementazione del piano, la crescita non riprende, la startup deve prendere in considerazione misure di riorientamento più drastiche per creare un nuovo slancio positivo. Ad esempio, la startup potrebbe sviluppare nuove funzionalità per il suo prodotto attuale oppure, se il prodotto non è più redditizio, dovrebbe valutare il passaggio a un prodotto/servizio più adatto.

In qualità di investitrice in startup con una vasta esperienza nell'osservazione e nel supporto di numerose startup in vari settori, la signora Dung ritiene che il fatto che una startup perda slancio, non riesca a raggiungere gli obiettivi di crescita entro 1-2 mesi o perda slancio in un breve periodo non sia necessariamente un problema grave. Ciò che conta davvero, tuttavia, è come i fondatori della startup reagiscono a questa perdita di slancio.

"Si può affermare che la differenza principale tra una startup che riesce a riprendere slancio e una che non ci riesce risiede nell'onestà del fondatore nell'individuare i problemi, nello sviluppare rapidamente piani di miglioramento e nell'attuare con decisione gli aggiustamenti necessari. Questo processo richiede una comunicazione trasparente tra i fondatori, il loro team e gli investitori, affinché tutti possano collaborare per fornire supporto prima che sia troppo tardi", ha sottolineato un rappresentante di Genesia Venture.

Fonte: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html