Utilizzate la pratica come metro di misura dei risultati.

I nuovi requisiti contenuti nei documenti e nelle risoluzioni del Secondo Plenum del XIV Comitato Centrale del Partito Comunista del Vietnam continuano a sottolineare che lo spirito di innovazione nel pensiero sullo sviluppo deve andare di pari passo con il miglioramento della capacità di attuazione, in cui "l'attuazione è il fattore determinante" e "i risultati concreti sono il metro di misura". Questo non è solo un requisito per l'innovazione nei metodi di leadership e gestione, ma anche un'esigenza dettata dall'attuale realtà dello sviluppo.

In realtà, sebbene lo studio e l'attuazione delle risoluzioni siano stati condotti in modo sistematico e serio in molti luoghi, la fase di esecuzione non è stata realmente efficace. Alcune politiche importanti sono state pienamente comprese, ma la loro concretizzazione in programmi e piani è stata lenta; il divario tra "dire" e "fare", tra "determinazione" e "risultati" persiste. Ciò ha inciso direttamente sull'efficacia dell'attuazione dei compiti.

Un nuovo aspetto di questa direttiva è l'obbligo di valutazione basato su risultati concreti. Ciò rappresenta anche un cambiamento significativo nei metodi di leadership e gestione, in linea con le esigenze di sviluppo della nuova fase.

Ad Hanoi , questo spirito si è concretizzato attraverso numerose azioni concrete. La città rivede proattivamente i propri compiti, seleziona le aree di intervento prioritarie e sviluppa programmi d'azione con obiettivi, traguardi e piani d'azione specifici. Molti processi gestionali e operativi sono stati semplificati. La gestione delle procedure amministrative sta gradualmente passando da una mentalità "gestionale" a una mentalità "orientata al servizio", contribuendo ad aumentare la soddisfazione di cittadini e imprese.

È degno di nota che l'approccio di Hanoi vada oltre il semplice "avere un piano", ponendo particolare enfasi sul "raggiungere risultati". Dal livello cittadino fino alla base, molti modelli di attuazione dimostrano che, quando le responsabilità sono chiaramente definite, i principi della risoluzione si traducono rapidamente in azioni concrete, generando cambiamenti sostanziali nella vita sociale.

Tuttavia, i requisiti per questa nuova fase non riguardano solo la creazione di cambiamenti iniziali, ma anche il mantenimento della sostenibilità e l'approfondimento degli stessi. Ciò richiede un miglioramento continuo dei meccanismi di implementazione e una completa eliminazione di comportamenti formalistici, frammentari e volti a eludere le responsabilità.

Per attuare concretamente lo spirito del principio "utilizzare i risultati pratici come metro di giudizio", è innanzitutto necessario continuare a migliorare la sostanza dello sviluppo del piano d'azione secondo i "sei principi chiari" (persona chiara, compito chiaro, tempi chiari, responsabilità chiara, prodotto chiaro, autorità chiara), garantendo al contempo il rispetto dei requisiti di "lavoro reale, progressi reali, efficacia reale". Questo è un requisito gestionale e al contempo una disciplina che assicura che a ogni compito sia assegnato un responsabile e siano definiti specifici criteri di valutazione.

Al contempo, è necessario collegare la responsabilità del capo dell'organizzazione ai risultati dell'attuazione dei compiti. Di conseguenza, il capo dell'organizzazione deve assumersi la responsabilità ultima dell'efficacia dell'attuazione. Anche la valutazione dei funzionari deve continuare a essere riformata in senso sostanziale, collegandola all'efficienza lavorativa.

Inoltre, la comunicazione politica necessita di una profonda riforma. Le risoluzioni prendono vita solo quando vengono comprese correttamente, condivise e attivamente attuate dai cittadini. Pertanto, è necessario passare da una propaganda unidirezionale a un dialogo più ampio, a una maggiore spiegazione e a un chiarimento più preciso dei benefici e delle responsabilità di ciascun soggetto coinvolto nel processo di attuazione.

Ancora più importante, la pratica a livello locale deve diventare il banco di prova per l'efficacia della risoluzione. Tutte le politiche e le linee guida sono veramente valide solo se implementate efficacemente a livello locale, dove sono strettamente legate alla vita delle persone e alle attività economiche. I buoni modelli e le pratiche efficaci dovrebbero essere sintetizzati e replicati. Qualsiasi difficoltà o ostacolo che si presenti deve essere affrontato tempestivamente.

Dalla comprensione all'azione, e dall'azione ai risultati concreti, questa è la misura della capacità di leadership e gestione nella nuova era. Ogni risoluzione, attuata attraverso meccanismi chiari, con responsabilità specifiche e verificata dall'efficacia pratica, creerà una solida base per lo sviluppo rapido e sostenibile di Hanoi e dell'intero Paese.

Fonte: https://hanoimoi.vn/lay-thuc-tien-lam-thuoc-do-ket-qua-749171.html