
Il principio guida sopra esposto è assolutamente corretto e risponde ai requisiti di leadership, guida e organizzazione delle attività pratiche odierne. È essenziale essere consapevoli del proprio ruolo all'interno di ciascuna organizzazione, tenendo conto dei principi, dei meccanismi e dei regolamenti specifici che ne disciplinano il funzionamento, al fine di "svolgere il ruolo giusto e comprendere il proprio lavoro".
Significato dialettico
Come dovremmo interpretare il concetto di "recitare la parte giusta e conoscere le battute"?
"Svolgere il ruolo giusto" significa che ogni funzionario esegue correttamente le funzioni, i compiti e le responsabilità assegnate, adempiendo ai propri doveri e ruoli e gestendo vari compiti in posizioni e ruoli differenti.
Ciò significa anche che a ogni persona vengono assegnati molteplici "ruoli" e responsabilità, ma nello svolgimento di un compito specifico in un determinato ruolo, è necessario attenersi rigorosamente alle funzioni, ai doveri e all'autorità di tale ruolo. Non si devono interferire o sovrapporsi ad altri ruoli, né abusare del proprio potere, e si devono adempiere a tutte le responsabilità e ai doveri previsti per ciascun ruolo.
Si tratta di una questione profondamente filosofica, perché gli esseri umani sono un complesso intreccio di relazioni sociali e, in ogni ruolo, tali relazioni richiedono una "denominazione appropriata", un principio fondamentale del confucianesimo.
"Essere competenti" significa che ogni funzionario deve comprendere a fondo le linee guida generali, le politiche e le leggi, afferrare chiaramente il contenuto specifico del proprio lavoro ed essere a conoscenza dei metodi, delle procedure e degli approcci richiesti per ogni compito assegnatogli. Se i funzionari non sono competenti, non possono svolgere i propri compiti in modo efficace, non possono persuadere gli altri e possono persino incorrere in gravi conseguenze.
"Interpretare il ruolo giusto" e "conoscere bene il lavoro" sono in un rapporto dialettico. Ogni posizione e ruolo che un funzionario ricopre richiede metodi e approcci diversi, oppure questi possono completarsi a vicenda.
È fondamentale che il funzionario identifichi correttamente il proprio ruolo e le proprie responsabilità, e selezioni i contenuti e i metodi più appropriati per adempierli nel modo più efficace. Allo stesso tempo, il funzionario deve comprendere che ogni ruolo che ricopre ha i propri principi organizzativi e operativi, ed è necessario evitare confusione durante il processo di attuazione.
Il giusto principio guida a lungo termine.
"Interpretare il ruolo giusto e conoscere il copione" solleva numerose questioni che necessitano di una riflessione sulla prassi attuale. In realtà, molti funzionari, soprattutto quelli di alto livello e i capi di agenzie e unità, applicano questo approccio con grande efficacia.
Molti compagni, ai quali è stato assegnato sia il ruolo di membro permanente del comitato del Partito sia una posizione chiave nel settore governativo, hanno svolto bene i loro compiti.
In qualità di membro del comitato di partito, ha collaborato attivamente con il comitato di partito nel suo complesso per guidare, consigliare e proporre numerose politiche, compiti e soluzioni che il comitato di partito nel suo complesso ha poi attuato all'unanimità, in conformità con il regolamento interno del comitato stesso; assumendo il ruolo di responsabile di un incarico governativo, ha svolto con successo il ruolo di guida e organizzatore dell'attuazione dei compiti assegnati dal comitato di partito, utilizzando gli strumenti consentiti dalle politiche e dalle leggi vigenti in tale ruolo e secondo i principi e i regolamenti interni del suo ente o unità.
Tuttavia, mentre molti compagni hanno "svolto correttamente il loro ruolo e sono ben preparati nei loro compiti", alcuni non lo hanno fatto. I risultati delle ispezioni condotte in passato da commissioni disciplinari a tutti i livelli hanno rivelato una serie di carenze e violazioni relative all'attuazione del principio di centralismo democratico, ai regolamenti interni, alla lassismo e alla mancanza di responsabilità nella leadership e nella gestione... Una delle cause principali di queste carenze e violazioni è che i quadri non hanno "svolto correttamente il loro ruolo e sono ben preparati nei loro compiti".
In qualità di capo del comitato di partito, una questione che rientra nella competenza collettiva di esame e decisione dovrebbe idealmente essere discussa e decisa dal comitato nel suo insieme, in conformità con il regolamento interno. Tuttavia, anziché sottoporla al comitato, o facendolo ma non rispettando il principio del centralismo democratico, mancando di un dibattito democratico e imponendo la propria volontà in quanto leader, si finisce per sfociare in autoritarismo, violazioni del regolamento interno e decisioni errate o avventate.
Pertanto, quando lo stesso leader o manager assume più ruoli, a volte è facile confondersi, oltrepassare i limiti, abusare del potere e violare principi, metodi e procedure.
Alla luce delle attuali richieste di riforma e razionalizzazione della struttura organizzativa del sistema politico , volte a garantirne un funzionamento efficace ed efficiente, il ruolo e la responsabilità dei leader nel dare il buon esempio sono cruciali.
Pertanto, il principio di "svolgere il ruolo giusto e conoscere bene il proprio lavoro", come ha sottolineato una volta il Segretario Generale Nguyen Phu Trong, è un principio guida corretto e valido a lungo termine, soprattutto quando il leader deve gestire contemporaneamente una questione urgente in ruoli e organizzazioni diverse.
Credo che essere consapevoli e immedesimarsi nei ruoli specifici di ciascuna organizzazione in cui si opera, tenendo conto dei suoi principi, meccanismi e regolamenti operativi unici, sia un prerequisito per "svolgere il ruolo giusto e padroneggiare il compito".
Fonte: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html








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