Il confine tra fast fashion e moda di lusso si sta assottigliando.

Per molti anni, l'industria del fast fashion ha gareggiato principalmente sui prezzi bassi e sulla velocità di produzione. Tuttavia, alcuni marchi stanno ora cambiando direzione, concentrandosi sull'identità, sul design e sull'esperienza di acquisto.

Gli utenti che scorrono le pubblicità di Zara su Instagram potrebbero facilmente confonderle con quelle di Chanel. Per la campagna del suo 50° anniversario, lo scorso anno, il marchio di moda spagnolo ha ingaggiato il fotografo Steven Meisel, che collabora frequentemente con marchi di lusso, insieme a un team di stilisti e modelle di alto livello.

Il confine tra moda mainstream e alta moda si sta assottigliando. Fonte: Green Tailor

Questa campagna riflette un importante cambiamento nel settore del fast fashion. Mentre piattaforme come Shein e Temu competono sui prezzi bassi e sulla velocità di produzione, alcuni marchi tradizionali come Zara si stanno orientando verso un'immagine più esclusiva e un'esperienza di acquisto simile a quella dei marchi di lusso.

Zara è di proprietà di Inditex, un gruppo spagnolo di vendita al dettaglio nel settore della moda, di cui Zara rappresenta circa due terzi del fatturato. Nel 2025, Inditex prevede di raggiungere un fatturato di 40 miliardi di euro (46 miliardi di dollari) e un utile netto di 6,2 miliardi di euro, con un incremento del 6% rispetto all'anno precedente.

Secondo Óscar García Maceiras, CEO di Inditex, il successo dell'azienda deriva dal suo modello logistico flessibile, che le consente di adattare rapidamente i prodotti ai gusti dei consumatori. Zara lancia continuamente nuovi prodotti ogni settimana, riducendo il rischio di inventario e limitando la necessità di forti sconti. Questo rapido adattamento alle tendenze permette inoltre all'azienda di vendere i propri prodotti a prezzi più elevati rispetto a molti concorrenti del fast fashion.

Quando Shein e altri marchi cinesi sono entrati nel mercato all'inizio degli anni 2010, la loro competizione si è basata sulla velocità e sui prezzi bassi.

"Questo incide meno su Zara rispetto a H&M, il suo principale concorrente europeo, perché Zara ha una gamma di prodotti più ampia e si rivolge a una clientela con redditi più elevati", ha affermato William Woods, analista di Bernstein Securities.

Nel 2009, gli utili operativi di Inditex e H&M erano pressoché uguali, ma ora gli utili di Inditex sono quasi cinque volte superiori.

Parte della nuova strategia di Zara consiste nel collaborare con stilisti di alta moda. Di recente, il marchio ha annunciato una partnership biennale con lo stilista John Galliano, che in precedenza ha lavorato per Dior e Maison Margiela.

Zara ha già collaborato con molti stilisti famosi. Queste collaborazioni dimostrano che l'azienda desidera accrescere la propria influenza nel mondo della moda e rafforzare l'immagine del marchio, piuttosto che competere esclusivamente su prezzo e velocità.

Questa tendenza non è esclusiva di Zara. Diversi stilisti che in precedenza lavoravano nell'alta moda sono ora passati a marchi di largo consumo come Uniqlo, Gap e & Other Stories.

Con l'aumento vertiginoso dei prezzi della moda di lusso e la crescente volatilità del mercato, i rivenditori della grande distribuzione offrono una produzione su larga scala e una base di clienti più ampia, mentre i marchi del mercato di massa possono sfruttare la fama degli stilisti per rafforzare la propria immagine.

Inoltre, il riutilizzo di vecchi modelli e scorte nelle nuove collezioni è considerato parte integrante della tendenza all'economia circolare nel settore della moda, poiché i marchi subiscono pressioni per ridurre la nuova produzione e minimizzare l'impatto ambientale.

Tuttavia, questa strategia non è esente da controversie. Lo stilista John Galliano è stato licenziato da Dior nel 2011 dopo aver pronunciato commenti razzisti ed è stato successivamente condannato secondo la legge francese. Nonostante il suo ritorno nel mondo della moda dopo molti anni, la sua collaborazione con un marchio di massa come Zara ha portato alcuni consumatori a interrogarsi sull'etica del marchio e sulla facilità con cui l'industria della moda ignora gli scandali.

Nell'industria del fast fashion, sempre più competitiva e con margini di profitto in calo, i marchi sembrano alla ricerca di strategie alternative per competere. Mentre Shein e Temu puntano su prezzi bassi e velocità, Zara e molti altri marchi scommettono sull'immagine del brand, sul design e sull'esperienza d'acquisto.

Ciò dimostra che il confine tra moda di massa e alta moda si sta facendo sempre più labile.

Fonte: https://hanoimoi.vn/ranh-gioi-giua-thoi-trang-nhanh-va-thoi-trang-xa-xi-dang-mo-dan-740221.html