
Le modelle sfilano con le creazioni di Chanel a Parigi, in Francia, l'8 luglio di quest'anno - Foto: AFP
Le quattro capitali della moda , New York, Londra, Milano e Parigi, si preparano a dare il via alla stagione della moda principale a partire dal 10 settembre, mentre l'industria del lusso, che vale 400 miliardi di dollari, si sforza di superare il periodo più difficile degli ultimi anni.
I marchi leader stanno lavorando per migliorare le vendite dopo che la frenesia degli acquisti post-COVID-19 si è attenuata due anni fa.
La crisi in piena regola
Dopo quasi un decennio di crescita media del 10% all'anno, il settore ha subito un forte calo lo scorso anno, portando a una serie di cambiamenti ai livelli dirigenziali e creativi.
"Il settore del lusso sta attraversando un periodo turbolento", ha affermato Jonathan Siboni, amministratore delegato della società di consulenza Luxurynsight.
Secondo la società di consulenza Bain, l'industria del lusso ha perso fino a 50 milioni di clienti lo scorso anno, poiché le pressioni economiche e la stanchezza da prezzi elevati hanno ridotto la domanda di abbigliamento e borse firmate.
L'economia cinese continua a risentire della crisi immobiliare, mentre la guerra commerciale del presidente statunitense Donald Trump sta erodendo la fiducia dei consumatori negli Stati Uniti e minacciando i margini di profitto dei marchi di lusso europei.
La recessione ha innescato un'ondata di profondi cambiamenti nel settore, con l'arrivo di nuovi CEO in aziende come Kering (proprietaria di Gucci) e il marchio italiano Valentino, nonché un rimpasto ai vertici del più grande gruppo del lusso al mondo , LVMH. Una nuova generazione di stilisti sta assumendo ruoli di leadership nei tre marchi globali più importanti: Chanel, Dior e Gucci.
Quest'ondata di cambiamenti ha interessato anche marchi più piccoli come Celine, Loewe e Givenchy (di proprietà di LVMH), Bottega Veneta e Alexander McQueen (di proprietà di Kering), Versace (recentemente acquisito da Prada), Dries Van Noten e Jean Paul Gaultier (di proprietà di Puig) e Maison Margiela (di proprietà di OTB).
Strategia di riconnessione
In questa stagione la pressione sui nuovi direttori creativi è particolarmente elevata. Non solo devono introdurre nuovi stili per rinnovare il marchio, ma anche riaccendere l'interesse dei clienti, soprattutto di coloro che riducono le spese a causa dell'inflazione.
Marchi come Chanel, Dior e Louis Vuitton hanno fatto affidamento su aumenti di prezzo aggressivi per incrementare i profitti durante il boom post-COVID-19. Tuttavia, quando i prezzi sono diventati troppo elevati, i clienti hanno iniziato ad allontanarsi.
"In sostanza, questa stagione dimostrerà se i marchi del lusso riusciranno a riconnettersi con i consumatori", ha commentato Christian Kurtzke, CEO di Together Group. Le sfilate non sono più semplici esposizioni industriali, ma contribuiscono anche a generare entusiasmo intorno al marchio.
Per catturare l'attenzione, i brand devono essere al contempo d'impatto e sobri, lasciando il segno senza essere eccessivamente ostentati. Stephane Galienni dell'agenzia creativa Balistik Art afferma che i brand "devono essere più distintivi e spettacolari, ma allo stesso tempo, a causa dei tagli al budget e della crisi economica, devono anche essere più discreti".
Gucci è un marchio che si trova ad affrontare sfide significative, avendo perso il boom post-pandemia e faticando da quando lo stilista Alessandro Michele ha lasciato l'incarico nel 2024. Lo stile barocco di Michele è ormai superato, sostituito da un approccio minimalista sotto la guida del suo successore Sabato de Sarno, ma le vendite non sono ancora migliorate.
Ora, il direttore creativo Demna, noto per aver saputo combinare l'alta sartorialità con lo street style e l'alta moda, dovrebbe rilanciare Gucci. La collezione di Demna verrà presentata a Milano il 23 settembre.
Chanel, dopo aver registrato un raro calo delle vendite lo scorso anno, ha incaricato lo stilista Matthieu Blazy di rivitalizzare i modelli in tweed della maison francese, creati per decenni da Karl Lagerfeld. Blazy, a cui si attribuisce il merito di aver incrementato le vendite di Bottega Veneta (Kering), debutterà con una sfilata dal 6 al 10 ottobre presso il Grand Palais (Parigi), location prediletta da Lagerfeld.
Dior, il secondo marchio più importante del gruppo LVMH – che ultimamente era rimasto indietro rispetto a Louis Vuitton – ha ingaggiato Jonathan Anderson per sostituire sia lo stilista della linea uomo Kim Jones che la stilista della linea donna Maria Grazia Chiuri. Anderson, che ha lanciato la sua linea uomo a luglio, presenterà la sua collezione donna il 1° ottobre.
Diversi marchi hanno cercato di presentare le loro nuove creazioni sul red carpet della Mostra del Cinema di Venezia; ad esempio, il nuovo stilista di Versace, Dario Vitale, ha vestito l'attrice americana Julia Roberts con un abito nero.
Tuttavia, secondo il consulente di moda Fabio Becheri, presentare un singolo modello sul tappeto rosso senza il contesto specifico di una sfilata – musica, passerella, decine di modelle – comporta dei rischi, come ad esempio essere facilmente oggetto di recensioni negative sui social media.
Quando gli oggetti di uso quotidiano diventano beni di lusso.
Sempre più stilisti e marchi di lusso lanciano prodotti che imitano oggetti di uso quotidiano. Gli analisti suggeriscono che questa tendenza rifletta l'incontro tra gli sforzi dei marchi per differenziarsi e il desiderio dei consumatori di possedere oggetti unici che esprimano la loro personalità e si distinguano dalla massa.
Di recente, Balenciaga, il marchio di lusso francese, ha lanciato una borsa da uomo che assomiglia in tutto e per tutto a un sacco della spazzatura. Realizzata in poliammide e altri materiali, questa borsa può sopportare un peso fino a 10 kg e la sua superficie rugosa la rende quasi indistinguibile da un normale sacchetto di plastica.
Fonte: https://tuoitre.vn/thoi-trang-xa-xi-thay-mau-giua-khung-hoang-20250909225206707.htm








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