Continuiamo ad affermare il marchio My Son.

Nel 2024 il numero di visitatori che hanno acquistato i biglietti per visitare My Son è aumentato notevolmente. Foto: VL

I numeri sono impressionanti.

Secondo le statistiche del Consiglio per la gestione del patrimonio culturale di My Son, nel 2024 il complesso templare di My Son ha accolto quasi 446.000 visitatori che hanno acquistato un biglietto, raggiungendo un aumento del 117,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Di questi, quasi 405.000 erano visitatori stranieri, pari al 121,1%, e oltre 41.000 erano visitatori vietnamiti, pari al 92,7%.

Il fatturato totale ha raggiunto quasi 71,5 miliardi di VND, superando del 118,9% l'obiettivo prefissato, con ricavi da biglietti superiori a 64,835 miliardi di VND, pari al 118,7% rispetto al 2023; i ricavi da servizi di vendita hanno superato i 6,418 miliardi di VND, raggiungendo il 121,5% rispetto allo stesso periodo; i ricavi da visite guidate hanno superato i 241 milioni di VND e i ricavi da visite guidate multilingue hanno superato i 570 miliardi di VND.

Il 2024 ha visto cambiamenti significativi nel mercato asiatico con l'emergere di molti nuovi gruppi di turisti. Tra questi, diversi mercati importanti includevano India, Sud-est asiatico, Corea del Sud e Taiwan…

In particolare, a partire dal secondo trimestre del 2024, i mercati turistici tradizionali come Europa, Australia e Nord America sono gradualmente tornati, apportando diversificazione all'offerta turistica di My Son.

Secondo il signor Nguyen Cong Khiet, direttore del Consiglio per la gestione del patrimonio culturale di My Son, i risultati sopracitati sono stati raggiunti grazie all'impegno di tutto il personale e alla leadership decisa del Consiglio nello sviluppo di soluzioni per attrarre turisti, creare nuovi prodotti e migliorare la qualità dei servizi. Inoltre, l'implementazione della trasformazione digitale nelle attività turistiche , come la promozione di tour in realtà virtuale, spiegazioni multilingue, tour online e la fornitura di copertura Wi-Fi in tutta l'area del sito, ha apportato numerosi vantaggi e soddisfazioni ai turisti.

Il marchio turistico di My Son si sta affermando sempre più sulla mappa del turismo di Quang Nam. Foto: VL

"Si può affermare che il raggiungimento di questi risultati non sarebbe stato possibile senza gli sforzi di promozione, marketing e networking delle aziende del settore turistico. Questi hanno svolto un ruolo cruciale nel successo di My Son, contribuendo a diffondere l'immagine del sito patrimonio dell'umanità presso turisti e partner commerciali sia a livello nazionale che internazionale", ha dichiarato il signor Nguyen Cong Khiet.

Nel 2024, il Consiglio per la gestione del patrimonio culturale di My Son ha collaborato con 10 aziende turistiche di Da Nang per discutere e sviluppare politiche relative a tour di gruppo, assistenza post-vendita, programmi fedeltà e iniziative di ringraziamento di fine anno. Ciò ha incluso il miglioramento della qualità di servizi come spettacoli di danza Cham, tessitura di broccati e noleggio di costumi tradizionali Cham; investimenti nelle infrastrutture; introduzione di biciclette per i turisti; miglioramento della qualità dei servizi di navetta con veicoli elettrici e delle visite guidate; miglioramento del paesaggio e dell'ambiente; e piantumazione di più aiuole lungo le strade per creare spazi attraenti e opportunità fotografiche per i visitatori.

In particolare, per realizzare l'obiettivo di condividere i benefici con la popolazione dell'area del patrimonio culturale, nel 2024 il Consiglio di gestione di My Son continuerà a organizzare un seminario per individuare soluzioni per lo sviluppo del turismo comunitario con la partecipazione delle imprese locali e delle agenzie di viaggio…

Contemporaneamente, verranno implementate attività di formazione per il personale di accoglienza e ospitalità, verranno elaborati e pubblicati regolamenti e norme per l'assistenza ai turisti; e verrà promosso lo sviluppo di destinazioni di turismo verde... Nel 2024, l'area turistica di My Son verrà riconosciuta dal Comitato popolare provinciale come destinazione di turismo verde, soddisfacendo tutti e 3 i criteri.

Rafforzare gli sforzi per la conservazione del patrimonio.

Uno dei momenti salienti degli sforzi di conservazione del patrimonio di My Son nel 2024 è stata la scoperta e l'organizzazione di un seminario scientifico sul valore e il significato del sentiero che conduce al centro del sito presso la Torre K, che gli esperti hanno confermato essere il "sentiero reale" che porta al cuore dei reperti. I risultati del seminario hanno fornito prove concrete della profondità degli strati culturali ancora nascosti sotto il sito di My Son, che richiedono ulteriori ricerche ed esplorazioni.

La scoperta del percorso celeste presso il complesso della torre K ha fornito la prova dei ricchi strati culturali ancora nascosti sotto il sito di Mỹ Sơn. Foto: VL

Successivamente, sono previsti programmi di cooperazione per la conservazione del patrimonio con numerosi esperti e organizzazioni nazionali e internazionali, come la collaborazione con esperti polacchi che utilizzano la tecnologia LiDAR per il rilevamento e il restauro di siti storici; la collaborazione con esperti giapponesi per il rilevamento della stratigrafia del patrimonio; la collaborazione con esperti russi per la ricerca sui materiali da costruzione; e la collaborazione con l'Istituto per la Conservazione del Patrimonio per il trattamento di muschio e muffa sulle pareti di strutture architettoniche in mattoni e pietra, ecc.

Questo include il contatto e la collaborazione con l'ambasciatore indiano e le autorità vietnamite competenti per stanziare fondi e sviluppare la documentazione tecnica per il progetto di restauro del gruppo di torri F nel 2025, contribuendo a salvare e riqualificare questo complesso di torri.

Un risultato significativo raggiunto nel 2024 dall'Ente per la Gestione del Patrimonio Culturale di My Son nell'ambito delle attività di conservazione è stata la rapida implementazione di sottoprogetti di conservazione e restauro delle strutture architettoniche, utilizzando i fondi stanziati dall'ente stesso. Ciò ha incluso il tempestivo e urgente consolidamento delle torri C4, C5, C6 e C7 e l'ampliamento dei percorsi di accesso per i turisti che visitano le torri B, C e D. L'ente ha inoltre monitorato e valutato lo stato attuale dei reperti e ha consolidato le strutture architettoniche a rischio di frane.

Allo stesso tempo, continueremo a promuovere l'educazione al patrimonio culturale nelle scuole, collaborando con il Dipartimento dell'Istruzione e della Formazione del distretto di Duy Xuyen per sviluppare un piano che permetta agli studenti di ogni ordine e grado di visitare e conoscere il Santuario di My Son e il Museo di Sa Huynh-Champa. Questo diventerà un programma extracurricolare di grande interesse, che aiuterà gli studenti ad approfondire la conoscenza dei valori storici e culturali locali e a coltivare l'orgoglio e l'amore per la propria terra.

Il signor Nguyen Cong Khiet ha affermato che entro la fine del 2024 la maggior parte degli obiettivi prefissati per l'anno erano stati raggiunti. In particolare, compiti chiave e innovativi come la cooperazione internazionale, la ricerca scientifica, i collegamenti e le connessioni nel settore turistico hanno tutti prodotto risultati positivi.

“Tutti i compiti assegnati dal Comitato distrettuale del Partito e dal Comitato popolare distrettuale sono stati completati e persino superati. Ciò non solo riflette l'impegno collettivo e individuale all'interno dell'unità, ma dimostra anche innovazione nella leadership e nella guida, la volontà di pensare fuori dagli schemi e di agire, nonché la selezione di compiti chiave e innovativi da implementare e portare a termine con successo”, ha dichiarato Nguyen Cong Khiet.

Fonte: https://baoquangnam.vn/tiep-tuc-khang-dinh-thuong-hieu-my-son-3148347.html