Raggiungere questo punto di svolta non è stato facile, poiché inizialmente c'erano molte opinioni contrastanti. Chi ha dedicato pazientemente del tempo a rispondere alle domande e a convincere ogni gruppo di dipendenti, nel dettaglio, dell'importanza dell'ecosistema aperto. "Zalopay crede che quando tutti i membri comprendono e condividono gli obiettivi di sviluppo comuni, l'organizzazione si svilupperà nella giusta direzione e in modo sostenibile", ha affermato Chi.
Dopo oltre 6 anni di sviluppo, Zalopay ha raccolto i frutti del suo lavoro: serve oltre 14 milioni di utenti e offre un catalogo di oltre 100 servizi convenienti. Zalopay si posiziona costantemente tra le piattaforme di pagamento più popolari in Vietnam e nel 2023 è stata l'unica azienda vietnamita presente nella classifica delle 200 migliori aziende fintech al mondo, pubblicata dal canale televisivo americano CNBC.
In particolare, la mossa audace di consentire agli utenti di utilizzare liberamente tutti i servizi dell'app Zalopay senza collegare un conto bancario ha ricevuto riscontri positivi. Oltre al numero stabile di utenti del Wallet, il numero di transazioni tramite metodi di pagamento diversi dal Wallet, come bonifici bancari, carte internazionali o account Apple Pay, è in aumento per circa il 37% dei nuovi utenti mensili. Mettere le persone al centro: nonostante abbia trascorso molto tempo a studiare e lavorare all'estero, Chi si è rapidamente adattato ed ha espresso il desiderio di costruire un ambiente di lavoro aperto che valorizzi la creatività e la responsabilizzazione. Per questo motivo è nato il Zalopay Town Hall (incontro trimestrale). "Voglio che diventi una tradizione in Zalopay; in ogni incontro, il team dirigenziale di Zalopay si impegnerà per la massima trasparenza, rispondendo a tutte le domande dei dipendenti senza eccezioni."Con una strategia che privilegia lo sviluppo dei talenti interni, Zalopay si concentra sulla creazione di un programma per neoassunti nei team di Prodotto e Business, aiutando i giovani dipendenti a comprendere il prodotto, sviluppare una mentalità tecnologica, acquisire gradualmente conoscenze e, infine, assumere maggiori responsabilità. "Il team che sta dietro a un prodotto è l'elemento centrale per il suo sviluppo. Ci auguriamo che ogni membro di Zalopay abbia l'opportunità di diventare una versione migliore di sé stesso."
I cambiamenti positivi nella strategia di gestione di Zalopay hanno gradualmente consolidato la fiducia e favorito lo sviluppo sia del personale che dei prodotti. Sebbene permangano molte sfide, questi passi stanno aprendo nuove strade per la crescita dell'azienda nel mercato fintech. "Nonostante le numerose difficoltà in termini di risorse finanziarie e umane, tutti i membri di Zalopay condividono lo stesso obiettivo e sono uniti nel realizzare cambiamenti significativi al prodotto. Sono molto orgoglioso di tutti voi", ha dichiarato il CEO di Zalopay.| Secondo le statistiche del World Economic Forum di giugno 2024, le donne rappresentano ormai il 42% della forza lavoro globale, di cui il 31,7% in posizioni dirigenziali. Tuttavia, solo il 25% delle donne ricopre posizioni di alta dirigenza (livello C) nelle aziende. |








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