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| Il signor Tran Huu Linh, direttore del Dipartimento per la gestione e lo sviluppo del mercato interno del Ministero dell'Industria e del Commercio, ha tenuto un discorso durante il seminario. |
Un anello cruciale nella catena di approvvigionamento delle merci.
I mercati tradizionali rappresentano un anello cruciale nella catena di approvvigionamento. Nelle aree rurali, i mercati fungono sia da punto di raccolta per i prodotti agricoli dei piccoli produttori, sia da canale di distribuzione per beni di consumo e forniture agricole . Nelle aree urbane, sebbene i moderni modelli di vendita al dettaglio come supermercati e centri commerciali si stiano sviluppando rapidamente, i mercati tradizionali mantengono ancora un'ampia quota di mercato nella fornitura di alimenti freschi grazie alla loro praticità, accessibilità e bassi costi di transazione.
Secondo il Dipartimento dell'Industria e del Commercio, la città di Hue conta 145 mercati, di cui 4 di Classe 1, 22 di Classe 2 e 119 di Classe 3. Due mercati sono gestiti da imprese, 17 da cooperative e i restanti sono gestiti direttamente da enti di servizio pubblico o da comitati popolari a livello comunale. Nonostante il sistema di mercato, dalle aree urbane a quelle rurali, abbia beneficiato di investimenti e sviluppo, il modello tradizionale di gestione dei mercati presenta ancora numerose difficoltà e le infrastrutture dei mercati sono in fase di deterioramento. Le limitate entrate di bilancio si traducono in una bassa efficienza commerciale e la capacità degli enti locali di gestione dei mercati è limitata, compromettendo l'efficacia delle operazioni commerciali, lo sfruttamento del mercato e la manutenzione delle strutture. Inoltre, i mercati nelle aree rurali e montane non soddisfano pienamente i criteri per le infrastrutture commerciali rurali previsti per la costruzione di nuove aree rurali e aree rurali avanzate.
Anche i mercati tradizionali della zona risentono dello sviluppo dell'e-commerce, dei moderni modelli di vendita al dettaglio e così via.
Per sopravvivere e prosperare, alcuni mercati hanno implementato soluzioni tecnologiche come: dotare le bancarelle di sistemi di pagamento tramite codice QR, diversificare i canali di vendita, migliorare il servizio clienti e vendere su piattaforme digitali.
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| Il mercato di Tay Loc offre un'ampia varietà di prodotti, dai beni di consumo all'abbigliamento e ai prodotti alimentari. |
I partecipanti al workshop hanno inoltre sottolineato che, senza interventi e soluzioni tempestive, i mercati tradizionali assisteranno gradualmente a un calo del numero di clienti, a una riduzione dei ricavi e al deterioramento delle bancarelle. Lo spostamento degli acquirenti verso i supermercati e lo shopping online farà sì che i mercati perdano il loro ruolo di principale canale di consumo, potenzialmente interrompendo la rete locale di approvvigionamento di prodotti freschi, con un impatto diretto sulla vita urbana e diminuendo il patrimonio sociale unico di Hue.
Standardizzare il modello di gestione.
Al fine di migliorare l'efficienza e l'efficacia della gestione statale dei mercati tradizionali e di risolvere in modo sostanziale i problemi esistenti, la città di Hue ha elaborato un piano per lo sviluppo e la gestione dei mercati cittadini per il periodo 2026-2030. Secondo il piano, entro la fine del 2030, il 100% dei mercati cittadini avrà ottenuto l'approvazione dei propri schemi tariffari per l'utilizzo dell'area di vendita; inoltre, il 100% dei mercati sarà oggetto di nuove costruzioni, ristrutturazioni o interventi di manutenzione per garantire la sicurezza alimentare, l'igiene ambientale, la prevenzione e il controllo degli incendi, la correttezza commerciale, la sicurezza e l'ordine pubblico. Verranno potenziate l'efficienza e l'efficacia della gestione statale delle attività di mercato, in particolare per quanto riguarda la gestione operativa, e verrà promossa la privatizzazione degli investimenti nella costruzione dei mercati.
Il signor Phan Hung Son, vicedirettore del Dipartimento dell'Industria e del Commercio, ha affermato che per realizzare gli obiettivi sopracitati è necessario rafforzare la gestione statale nei settori della pianificazione, degli investimenti in edilizia, della gestione del territorio, della finanza, della sicurezza e dell'ordine pubblico... Promuovere la socializzazione, invitando le imprese e le cooperative capaci a investire, gestire e operare nei mercati. Concentrarsi sull'orientamento e sulla risoluzione delle difficoltà e degli ostacoli per i mercati che hanno già subito o stanno subendo una trasformazione dei loro modelli gestionali e commerciali.
Al fine di investire nella ristrutturazione e nello sviluppo del sistema di mercato, il vicedirettore del Dipartimento dell'Industria e del Commercio ha suggerito di mobilitare e destinare capitali di investimento allo sviluppo del mercato, concentrandosi sull'ammodernamento, la ristrutturazione e l'ampliamento dei mercati fatiscenti che non rispettano le normative in materia di sicurezza antincendio e igiene ambientale. Ha inoltre sottolineato la necessità di promuovere attivamente la socializzazione, incoraggiando gli operatori economici a partecipare all'investimento, alla costruzione, alla gestione e all'esercizio dei mercati. Infine, ha evidenziato l'importanza di organizzare conferenze per mettere in contatto imprese e cooperative con banche e istituti di credito, facilitando il loro accesso a capitali di investimento per lo sviluppo del mercato a tassi di interesse agevolati, al fine di realizzare nuovi progetti di costruzione di mercati.
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L'architetto Phan Thế Đạt, presidente dell'Associazione degli architetti della città, ha condiviso il suo punto di vista durante il seminario. |
Il signor Tran Huu Linh, direttore del Dipartimento per la gestione e lo sviluppo del mercato interno presso il Ministero dell'Industria e del Commercio, ritiene che per migliorare l'efficienza della gestione del mercato sia necessario centralizzarla, uniformare il modello gestionale ed eliminare i mercati spontanei. Il passaggio da un modello di mercato gestito e finanziato dallo Stato a un modello con la partecipazione di risorse non di bilancio (imprese, cooperative e attività commerciali a conduzione familiare) è considerato una soluzione essenziale per modernizzare le infrastrutture commerciali in un contesto di fondi pubblici limitati. Per attrarre capitali privati, la città deve concentrarsi sul perfezionamento del quadro giuridico, sulla creazione di meccanismi di incentivazione e sullo sviluppo di modelli di mercato tradizionali integrati con esperienze culturali e turistiche, al fine di diversificare le fonti di reddito.
Dal punto di vista di un esperto, Steve Davies del Place Solutions Group ha proposto la creazione di un modello di "città mercato" volto a sfruttare appieno il potenziale del sistema dei mercati pubblici con la partecipazione e la cooperazione delle parti interessate. La città mercato disporrebbe di reti di distribuzione prioritarie e di supporto per alimenti sani, accessibili e sicuri, nonché per altri prodotti locali; creerebbe le condizioni per l'avvio e l'espansione di diverse tipologie di piccole imprese; e realizzerebbe spazi pubblici inclusivi che valorizzino il patrimonio culturale, diventando un punto di riferimento per lo sviluppo turistico.
Fonte: https://huengaynay.vn/kinh-te/xa-hoi-hoa-nguon-luc-khai-thac-cho-truyen-thong-163958.html













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