効果的な事業運営
6月末現在、 ACBの信用残高は434兆VNDを超え、年初比4.9%増加しました。第2四半期だけでも成長率は5.5%と大幅に改善し、第1四半期比で約23兆VND増加しました。
2022年末からの金利上昇により、顧客の債務返済能力が圧迫され、銀行の不良債権比率の上昇につながっています。ACBの不良債権は市場全体の状況の影響も受け、1.07%に増加しましたが、依然として市場で最も低い不良債権比率を持つ銀行の一つです。
動員規模は業界全体を上回る伸びを記録し、6月末には432兆VNDに達し、年初比4.5%増となった。特に、CASA比率は年初に比べ依然として低いものの、2022年第2四半期以降継続的に減少していたが、再び上昇に転じ、明るい兆しを見せている。CASA比率は第1四半期末の19.8%から20.9%に上昇した。
ACBは、年間利益計画の50%を達成し、10兆ベトナムドン（約1兆円）を達成することで、事業目標の堅持に努めました。ACBの利益成長の主な原動力となったのは、同期間に28%増加した非金利収入です。収益に占める非金利収入の割合は19%から22%へと継続的に増加し、金利収入への圧力を軽減しました。特に、カードサービス、外貨取引、投資活動は、今年上半期の収益成長に大きく貢献しました。
ACBは、効率的な事業実績に加え、中央銀行が定める流動性安全比率の遵守を常に最優先しています。具体的には、LDR比率は79%（規定の85%を下回る）、中長期融資に対する短期資本比率は19%（規定の34%を大幅に下回る）でした。個別資本安全比率は12.4%と、規定の最低水準を大きく上回りました。
顧客に寄り添い、事業回復を促進
ACBは、常にお客様の困難な事業環境を乗り越え、経済回復に向けて歩みを進めています。ACBはコスト削減のための様々なソリューションを実施してきました。具体的には、営業コストを効果的に抑制し、2022年の同時期と比較して営業コストを抑制しながらも、売上高は16%増加しました。その結果、CIR（顧客利回り）は2022年上半期の36%から31%に改善しました。同時に、ACBは資金調達チャネルの多様化を図り、平均資金調達金利の引き下げに努めました。
今年上半期、ACBは個人および法人顧客に対し、顧客と共に困難を乗り越える優遇プログラムや金利支援策を実施し、その総額は5,000億元近くに上りました。さらに、ACBは国家銀行の指導の下、2%の金利支援パッケージ（総支出額1.5兆円以上）を通じて、タイムリーな支援策を抜本的に実施しました。また、プログラム実施からわずか2か月で、117社の顧客（総負債額1.2兆円）に対し、通達02号に基づき、返済期間の見直しと債務グループ維持を行いました。
ACBのデジタルバンキング活動も、ポイントを貯めてギフトと交換できるUrbox連動カードの発売、新技術を適用し、年中無休でサービスを提供し、eKYCやビデオ通話技術を使用した決済口座の開設、Visaデビットカードの迅速な発行など、多くの新製品や新ユーティリティの発売で非常に刺激的でした。7月25日、ACBはホーチミン市9区のVinhomes Grand ParkにACB Lite Automatic Bankの2番目の取引ポイントを開設し、顧客が取引時間を積極的に管理し、便利に、多様なユーティリティを使用できるようにしました。
ACB lite - ホーチミン市第 9 区。
抜本的なデジタル変革戦略のおかげで、ACBの第2四半期の新規顧客数は第1四半期比50%増と大幅に増加しました。そのうち、第2四半期にオンラインチャネルを通じて獲得した顧客数は第1四半期比で倍増しました。
ACB の従業員一人当たりの平均収入は、市場において良好な水準を維持しています。
従業員一人当たりの収入は年々向上しており、現在は平均4億6,600万ドル/年に達し、過去5年間で年12%増加しています。この収入水準は、市場で最も収入の高い銀行グループの中で4位にランクされています。従業員一人当たりの平均収入は年15%増加している一方で、従業員数は年5%しか増加しておらず、長年にわたる業績の向上を示しています。
PV
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