アグリバンク - 民間経済の「助産師」。

アグリバンクは2025年までに13%の信用成長目標を設定しており、これは市場に供給される230兆ドンに相当します。この資金の大部分は、アグリバンクが民間顧客への融資に充てられる予定です。

Agribank - ‘bà đỡ’ cho kinh tế tư nhân - Ảnh 1. — ハティン省のンガーハイ協同組合の理事長レ・ヴァン・ビン氏が、アグリバンクのハティン支店のリーダーたちと、同銀行から借り入れた資金で植えたブドウ園について話し合っている - 写真：タイビン

アグリバンクは民間部門に同行します。

ガーハイ協同組合（ハティン省ギスアン市）の理事長レ・ヴァン・ビン氏は、30年以上にわたる農業と果樹栽培の旅について語り始め、それは本当に大変なことだったと語った。

1993年、極度の苦難の時期、彼は農業を支えるため、アグリバンクのハティン支店から1億ドンの住宅ローンを借り入れました。当時、1億ドンは現金2袋分に相当しました。彼はこの地域でこれほどの巨額の融資を受けた最初の顧客でした。

彼はアグリバンクから得た資金で土地を整地し、牛やヤギ、後にアヒルやガチョウの飼育といった家畜に投資しました…

しかし1998年、何千頭ものヤギが崖に突っ込み始めました。原因不明の病気が原因のようです。そして2010年には、洪水によって彼らの所有地が被害を受け、数日のうちにすべてを失いました。

「アヒルやガチョウは洪水で流され、何も残っていませんでした。農業投資は長期的には富をもたらしますが、すぐに貧しくなります。農業に投資した1ドルは、1+1で0になることが多く、嵐や洪水、自然災害、疫病に見舞われるとすべてを失うことになります。」

「しかし、銀行はいつも私を励まし、債務再編を認め、私を信頼し、支援し続けてくれました。2017年には、アグリバンクが私に再出発のためにさらに3億5000万ドンを貸してくれました」と彼は語り、アグリバンクがなければ事業を立ち上げ、今日の帝国を築くことはできなかっただろうと付け加えた。

アグリバンクのハティン支店の顧客として30年以上を過ごしたビン氏は、この銀行は農家をより深く理解することで、民間経済、特に農業協同組合の促進者としての役割を果たしているとコメントした。

現在、ンガーハイ協同組合は100ヘクタールの農地を所有し、総投資額は300億ドンです。毎年、ンガーハイは豚2,500頭、鶏3万羽に加え、数十トンのコイ、ナマズ、数トンのメロンやブドウを販売しており、年間約10億ドンの利益を上げています。

Agribank - ‘bà đỡ’ cho kinh tế tư nhân - Ảnh 2. — アグリバンク・ゲアンからの融資のおかげで、ビエン・クイン社の製品は現在、全国の主要スーパーマーケットで販売されている - 写真：タイ・ビン

一方、ビエンクイン株式会社（ゲアン省ホアンマイ町）の副社長であるホアン・ヴァン・ロン氏は、2018年に事業を開始したと語りました。最大の困難は資金調達でした。工場建設と設備購入のため、社員は20億ドンを調達するために、長年にわたり資金を出し合いました。輸入資金がなければ、地元製品を国内市場に投入するという夢は実現が非常に困難でした。

「そして、ビエン・クイン社がアグリバンクから融資を受けたことで、道が開けました。当時、アグリバンクのホアンマイ支店長で、現在はゲアン支店の副支店長を務めるホー・ヴァン・ハオ氏が、会社の開発方針策定を奨励し、指導してくれました。その直後、アグリバンクは5億ドンの融資を実行しました」とロン氏は振り返る。

アグリバンクとの7年間の提携を経て、ビエン・クイン社の魚やエビなどの水産物は、BigCやロッテといった需要の高いスーパーマーケットチェーンに並ぶようになりました。さらに、2024年5月には、ビエン・クイン社の製品は米国と香港にも輸出されました。

ロン氏は、ビエンクイン社が現在、1.7ヘクタールの工場と約400億ドンの投資資本による生産拡大プロジェクトを建設中であると述べた。民間企業が大規模かつ体系的かつ専門的に事業を展開するには、銀行の支援が不可欠である。