ビジネスにおける主導的地位を確約
アグリバンクは、2021年から2025年にかけて不良債権処理に伴うリストラ計画を4年間実施し、2024年に業績が過去最高水準に達しました。アグリバンクは、国家銀行から課された事業計画の目標を完全に達成しました。2024年末までに、アグリバンクの総資産は22億ドンを超え、資金調達額は20億ドンを超え、信用残高は17億2000万ドンを超え、不良債権比率は1.56%に抑制されました。これらの成果は、顧客と地域社会の繁栄という目標に向けた、全国のアグリバンク役員・従業員全員の努力の成果です。
2022年末と比較すると、2024年のアグリバンクの総資産、資本金、未払いローンの規模はいずれも増加した(うち、総資産は19%以上増加、資本金は18%以上増加、未払いローンは19%以上増加)。しかし、科学技術の応用、デジタル変革、デジタルバンキングの推進により、システム全体の従業員数は3%以上の増加にとどまり、国家のデジタル経済の発展に重要な貢献を果たした。
強い決意があれば、村落に融資が受けられないことはなく、効果的な生産・事業計画を持つ世帯に資金不足が生じることもありません。アグリバンクの各融資担当者は、数千人の顧客を担当しており、そのほとんどは小口融資です。 - 写真:VGP/HT
信用されない村や集落は存在しません。
全国規模、特に遠隔地にもネットワークを持つ唯一の国営商業銀行であるアグリバンクは、200種類以上の近代的で利便性が高く安全な金融商品、6万4000以上の有効な融資グループ、7つの優遇融資政策、3つの国家目標プログラムを連携させ、投資資源の60%以上を農村地域に投入しています。これにより、数百万の農家、貧困世帯、そして社会的弱者が、生産と生活を支えるための合法的な資金源にアクセスする機会を得ています。
農業経済が「柱」となる国の特性上、労働力と人口の大部分が農村部に集中しているため、安全で合法的な金融サービスによるマイクロファイナンスへのアクセスは、人々の生活基盤の創出、生産能力の向上、事業活動の拡大、そして経済の漸進的な発展に貢献することが極めて重要です。強い意志のもと、どの村落にも融資が「ない」ことはなく、効果的な生産・事業計画を持つ世帯にも資金が不足することはありません。一部の地域では、アグリバンクの融資担当者1人が数千人の顧客を担当しており、そのほとんどは小口融資です。
各顧客グループ、特に農村部、遠隔地、孤立した地域に住む個人や生産者、事業主世帯に適した優遇金利付きマイクロファイナンス プログラムにより、多くの個人や集団経済モデルが Agribank の資本にアクセスでき、商品生産の発展、雇用の創出、地域住民の収入増加に貢献しています。
これらの取り組みは、金融包摂の促進、何百万世帯の貧困からの持続的な脱出の支援、新たな農村地域の建設、地域経済の発展、ブラッククレジットの押し戻しにおいて重要な役割を果たしてきました。
断固として手を携えてブラッククレジットを押し戻そう
アグリバンクは、マイクロファイナンスの発展に加え、人々がより手軽に正規の金融サービスにアクセスできるよう、包括的な金融戦略の推進にも注力しています。そのため、書類手続きの簡素化、融資期間の短縮、そして無担保ローンパッケージの導入を数多く実施し、人々が合法かつ容易に融資を受けられる環境を整えています。また、人々に銀行融資を提供するために、アグリバンクは遠隔地の村落にモバイルバンキングモデルを展開し、女性組合、農業協会、退役軍人協会と連携して無担保ローンを組成し、ブラッククレジットのリスクに関する啓発活動を強化し、人々が銀行から正規の融資を受けられるよう支援しています。さらに、柔軟な融資プログラムを多数導入し、労働者や中小企業が高金利の非公式融資に頼ることなく、合法的な資金調達源に迅速にアクセスできるよう支援しています。
アグリバンクのブラッククレジット撲滅への取り組みにより、多くの地方で合法的なクレジットサービスを利用する人の割合が大幅に増加し、ブラッククレジットの「生存空間」が徐々に狭まってきています。
政府が承認した2025年までの国家金融包摂戦略(2030年までのビジョンを含む)は、包括的な目標を掲げています。それは、すべての人々、特に貧困層、脆弱層、そして農村住民が、公的金融商品・サービスに便利かつ適正なコストで、そして安全にアクセスできることです。この戦略において、アグリバンクは実施機関の一つであるだけでなく、商業銀行システムを主導し、遠隔地や隔絶された地域のすべての村、集落、コミューンに金融を普及させるという中心的な役割を担っています。
アグリバンクの顕著な成果には、2,300以上の取引拠点(その多くは農村部、山岳部、島嶼部)を通じて、あらゆる階層への金融サービスの普及を推進したことが挙げられます。これにより、金融サービスへのアクセスが困難な地域への拡大が可能になり、地域間の開発格差の縮小に貢献しています。
アグリバンクは、社会的弱者層の資金調達と正式な金融サービスへのアクセスを支援しています。アグリバンクは、担保を必要としない多くの信用商品を展開し、融資手続きを簡素化し、小口融資を提供することで、貧困層、女性、農家、その他の社会的弱者の生産・事業に必要な資金ニーズを満たしています。さらに、アグリバンクは労働者や中小企業向けに適切かつ実用的な融資パッケージを構築し、女性連合、農業協会などの大衆組織と緊密に連携することで、地域社会における金融意識の向上を図り、人々が金融詐欺の罠に陥ることなく銀行融資を受けられるよう支援しています。
さらに、Agribank は持続可能な貧困削減、新たな農村開発などのプログラムに参加し、国家目標プログラムにも効果的に協力しています。
アグリバンクは、包括的な金融を拡大するための手段として、デジタル変革を推進しています。アグリバンクのデジタル戦略は、都市部の顧客だけでなく、農村部、遠隔地、孤立した地域の人々にもデジタル金融サービスを拡大することを目指しています。
さらに、アグリバンクはデジタル変革を推進し、包括的な金融サービスの拡大を図っています。アグリバンクのデジタル戦略は、都市部の顧客だけでなく、農村部、遠隔地、孤立地域の人々にもデジタル金融サービスを拡大することを目指しています。
アグリバンクは未来を見据え、顧客中心のデジタル変革を徹底的に推進しています。顧客サービスと融資判断における人工知能(AI)とビッグデータ分析(ビッグデータ)の活用を拡大し、自動化されたバンキング(デジタルブランチ)、純粋なデジタルバンキングを推進しています。
アグリバンクは、「タムノン」の銀行としての役割から、持続可能な貧困削減、生活の質の向上、社会全体の公平な発展の確保の基盤となる総合金融の目標を実現する柱へと成長しました。
出典: https://baochinhphu.vn/agribank-dau-tu-nguon-luc-thuc-day-tai-chinh-toan-dien-xay-dung-nong-thon-moi-102250408171602768.htm
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