これは新たな勢力の台頭を告げる出来事であると同時に、巨額の資金を投じて「スター選手」を獲得することが長期的な成果をもたらすのかという疑問も提起する。さらに広く言えば、オーナーが投資を停止したことでクアンナムが撤退を余儀なくされたという話は、ベトナムサッカー界全体にとって警鐘となるだろう。
その問題にはまだ解決策がない。
Transfermarktは、AFCチャンピオンズリーグ2で最も価値の高いチームのリストでナムディンを9位にランク付けし、また、総額921万ユーロでVリーグ2025/26の首位にもランクインさせた。この地位を獲得するために、ナムディンは多額の投資を行い、9人の外国人選手を擁し、そのうち5人は新加入選手である。また、同チームには現在、過去にヨーロッパのトップリーグでプレーした経験を持つ選手も在籍している。
特筆すべきは、ゴールキーパーのカイケ（80万ユーロ）、ミッドフィールダーのンジャブロ・ブロム（95万ユーロ）、そして南アフリカ出身のストライカー、パーシー・タウ（以前はプレミアリーグのブライトンでプレー）がそれぞれ100万ユーロと評価されていることだ。これらは、価値と影響力の両面において、Vリーグでは稀有な契約と言えるだろう。
さらに、ナムディンは経験豊富な国内選手を核として維持し、同時に実力を証明しようと意欲的な若手選手も育成してきました。ヴー・ホン・ヴィエット監督の指導の下、ナムディンのチームは国内タイトルの防衛だけでなく、AFCチャンピオンズリーグ2での上位進出も目指しています。この投資はすぐに成果を上げ、2023/24シーズンにはナムディンは数十年来初めてVリーグの優勝を果たし、歴史的な転換点となりました。
しかし、その有効性についてはすぐに答えられるものではない。ガンバ大阪（日本）やラチャブリ（タイ）といった強豪がひしめくグループFに振り分けられたことが、真の試練となるだろう。昨シーズン、ナムディンは多くの新戦力を獲得したにもかかわらず、国際舞台で目立った活躍を見せることができなかった。
Vリーグの歴史は、多くの「大金持ち」が多額の投資を行ったにもかかわらず、必ずしもそれに見合う成果を上げてきたわけではないことを示している。資金は競争力を高めることはできるが、成功は安定性、結束力、そして長期的な戦略にも左右される。
良い面としては、ナムディンの巨額の投資がリーグ全体の価値向上に貢献している。2025/26シーズンのVリーグでは、初めて選手総価値が5200万ユーロを超え、わずか1シーズンで約1000万ユーロも増加した。こうした大型補強は、リーグのプロレベルを高めるだけでなく、観客やスポンサーにとっても魅力的なものとなっている。
しかし、このような巨額の支出には、それに見合った財務計画が不可欠である。財政的な自立の基盤を持たずにオーナーの資金だけに頼ることは、失敗のリスクが非常に高い。
持続可能な開発とクアンナム省からの教訓
ナムディンFCが栄光に浸る一方で、クアンナムFCは新シーズン開幕直前に突然撤退し、暗い影を残した。2017年のVリーグ王者だったクアンナムFCは、公式発表もなくひっそりと解散した。
根本的な原因は、単一の資金源への過度な依存にある。オーナーが資金提供を停止すると、チケット販売、企業スポンサーシップ、テレビ放映権料といった収入源がなくなり、クラブは運営を維持できなくなるため、たちまち機能不全に陥ってしまう。
クアンナムのリーグ脱退による影響は甚大だった。数百人の選手、コーチ、スタッフが一夜にして職を失った。VPFはPVF-CANDを代替チームとして任命することで事態を収拾しようとしたが、他のクラブのスケジュールや計画は混乱を極めた。イメージの面では、プロチームが一瞬にして消滅する可能性があることを示し、Vリーグの威信に大きな打撃を与えた。これにより、スポンサーや国際的なパートナーは長期的なパートナーシップを検討することに躊躇するようになった。
これは新しい問題ではない。専門家たちは、ベトナムサッカーが長年にわたり「オーナー支援型チーム」モデルで運営されてきたことを繰り返し警告してきた。収入源の多様化の欠如、3～5年間の財政計画の不在、そして厳格な監視メカニズムの欠如が、資金の流れが途絶えた際にクラブが容易に破綻するという結果につながっている。クアンナムは最も典型的な例に過ぎないが、実際には他の多くのチームも同様の状況で苦境に立たされている。
このような悲劇の再発を防ぐため、Vリーグは財政規律を強化する必要がある。考えられる解決策としては、シーズン開始前にクラブに義務的な資金拠出を義務付けること、リーグから脱退するクラブに対する罰則を強化すること、プロクラブのライセンス基準の実施状況を厳しく監視することなどが挙げられる。
同時に、サッカークラブは、若手育成への投資、アカデミーの設立、放映権の活用、チケットやユニフォームの販売、スポンサーネットワークの拡大などを通じて、持続可能な発展モデルを積極的に構築していく必要がある。これこそが、単一オーナーの財源だけに頼るのではなく、クラブの長期的な持続可能性への道筋となる。
ナムディンの物語は、多額の投資がもたらす力を示している。降格回避に苦戦していた彼らは、Vリーグのチャンピオンに上り詰め、数百万ユーロ相当の選手を擁するチームを率いて大陸大会に出場した。しかし、クアンナムの事例は警鐘であり、国内チャンピオンチームでさえ、強固な財政基盤がなければ崩壊する可能性があることを浮き彫りにしている。
ベトナムサッカーが持続的に発展するためには、短期的な目標と長期的な戦略のバランスが不可欠です。スター選手への投資は即効性があるかもしれませんが、経営、財務、政策におけるプロ意識が伴わなければなりません。Vリーグが真にその潜在能力を発揮できるのは、各クラブが自立運営できるようになり、運営委員会が公平で透明性があり、説明責任を果たすシステムを構築した時だけです。
ナムディンは新たな高みを目指す意欲の証だが、彼ら自身、そしてベトナムサッカー界全体が、最も重要な問いに答えなければならない。つまり、「高額な」華やかさの裏に、長期的な成功の真の基盤となるものは何か、ということだ。
出典：https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-toan-hieu-qua-and-bai-hoc-ben-vung-162483.html
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