状況と回復の傾向を明確に把握した上で、経済界はより積極的かつ回復力のある姿勢で最終段階に入りつつある。
バハイ株式会社のレ・ヴァン・ホン社長は次のように述べています。「原材料価格の高騰と輸出市場の変動による困難な時期を経て、当社は生産ペースを調整し、シフトを増やし、加工ラインの生産性を最適化しました。同時に、米国での従来の受注を維持しながら、ロシアと中東への市場拡大も進めています。現在までに、当社の最初の9ヶ月間の売上高は前年同期比で約10%増加しており、今年は約9,000億ベトナムドンに達すると見込んでいます。当社の目標は、生産計画を達成するだけでなく、国際的なパートナーとの品質と評判を維持することです。」
レ・ヴァン・ホン氏によると、少数の大規模市場への過度な依存と、価格および品質における激しい競争により、輸出企業は戦略の見直しを迫られている。そのため、同社は輸出市場の拡大に加え、漁業者との連携を強化し、国際顧客の厳しい要求を満たす、クリーンで持続可能な原材料の供給源を確保している。
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| Phuc Minh Trading Co., Ltd.は、新しいコーヒーシーズンに向けて生産ライン、従業員、原材料の準備を整えた。写真： K. Le |
多くの工場や生産拠点でも、切迫した雰囲気が漂っている。農業、林業、水産物加工、建設資材、繊維、機械などの分野の企業は、受注期限を守るために操業を加速させている。多くの企業が最新の設備や技術に投資し、品質管理プロセスを導入し、生産を自動化することで、生産性の向上とコスト削減を図っている。
「受動的」な考え方から「能動的」な考え方へと転換することで、多くの企業は早期の準備、市場への精通、そして重要な最終段階での機会の獲得によって、困難を克服する回復力を示してきた。 |
フックミン貿易株式会社のグエン・ティ・フック・ミン社長によると、同社はコーヒー収穫期に備え、生産ラインの見直し、人材と原材料の準備を整えた。同時に、提携農園にスタッフを派遣し、持続可能なコーヒー生産状況を評価するとともに、輸出基準を満たす商品の安定供給を確保した。「あらゆる状況において、品質維持と進歩を支える鍵は、先を見越した対応力です」とミン社長は強調した。
実際、激しい競争環境においては、生産戦略と市場戦略を積極的に計画することが、企業の成長を維持する鍵となります。多くの企業は、単一市場に依存するのではなく、積極的にパートナーを多様化し、製品構成を調整し、変化するニーズに柔軟に対応しています。Phong Phu International Investment Joint Stock Company - Phu Yenの担当者によると、現在の傾向は主に小規模で短期的な注文であり、顧客は価格と原産地に関して厳しい要求をしています。そのため、企業は適切な生産管理、市場の綿密な監視、原産地証明書類の積極的な管理、顧客基盤の多様化に注力しています。サプライチェーンを連携させ、リソースを共有することで、企業はコストを削減し、競争力を高めることができます。
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| フォンフー国際投資株式会社（フーイエン）は、従業員の安定化と市場拡大による受注増加を目指している。写真：N・タイン |
受動的なアプローチから能動的なアプローチへと移行し、多くの企業が早期の準備、市場把握、そして重要な最終段階での機会の獲得によって困難を克服する回復力を示してきました。Nutri Soil Import-Export Joint Stock CompanyのディレクターであるLe Thi Trang氏は次のように述べています。「年末の売上は、消費者の需要増加とテト（旧正月）の贈答品注文により大きな割合を占めるため、パッケージデザインや在庫計画から主要輸出市場である韓国まで、年中から徹底的に準備を進めてきました。その結果、当社は第2四半期だけで2025年の売上目標である250億ベトナムドンを上回り、現在は350億ベトナムドンという新たな目標を目指しています。」
世界経済に依然としてリスクが残る中、経済界の取り組みは国や地方自治体の支援政策によって後押しされている。「行政改革の加速、障壁の撤廃、資本の流れの円滑化、インフラと物流の連携は、信頼感の強化と企業が繁栄するための好ましい環境づくりに貢献している」と、財務局のグエン・ホアン・フック副局長は述べた。
ニュータイン - レラン
出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/
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