ビジネスの勇気

経済界は状況と回復の傾向を明確に把握し、より積極的かつ自信を持って最終段階に突入しました。

バハイ株式会社取締役のレ・ヴァン・ホン氏は次のように述べています。「原材料価格の高騰と輸出市場の変動による困難な時期を経て、生産スケジュールの調整、残業時間の増加、加工ラインの生産性の最適化を行いました。同時に、米国での従来の受注を維持しながら、ロシアと中東への市場拡大も進めてきました。これまでの9ヶ月間の売上高は前年同期比で約10%増加しており、今年は約9,000億ドンに達する見込みです。私たちの目標は、生産計画の完遂だけでなく、国際的なパートナーからの品質と評判を維持することです。」

レ・ヴァン・ホン氏によると、少数の大規模市場への過度な依存と、価格と品質における熾烈な競争により、輸出企業は戦略の転換を迫られているという。そのため、同部門は輸出市場の拡大に加え、クリーンで持続可能な原材料の供給源を確保し、国際的な顧客の厳しい要求に応えるため、漁師との連携を強化している。

フックミン貿易有限会社は、新たなコーヒーの収穫に備えて、生産ライン、人材、原材料を準備しました。写真： K.Le

多くの工場や生産現場にも緊迫感が漂っています。農林水産加工、建設資材、繊維、機械などの分野では、受注の進捗に対応するため、生産スピードが加速しています。多くの企業が新設備や最新技術への投資、品質管理プロセスの導入、生産の自動化を進め、生産性の向上とコスト削減を実現しています。

多くの企業は、「対応」の考え方から「積極的な適応」の考え方に移行し、早期に準備し、市場を把握し、「スプリント」の段階でチャンスをつかむことで、困難を克服する能力を発揮してきました。

フックミン貿易有限公司のグエン・ティ・フック・ミン取締役によると、同社はコーヒーの収穫期に備えて生産ラインを迅速に見直し、人材と原材料を準備したという。同時に、従業員を関連農家に派遣し、持続可能なコーヒー生産状況を評価することで、輸出基準を満たす安定した製品供給を確保した。「いかなる状況においても、積極性こそが品質と進歩を維持する鍵です」とミン取締役は強調した。

現実には、熾烈な競争環境において、積極的な生産・市場計画こそが企業の成長維持の「鍵」です。多くの企業は、単一市場に依存するのではなく、積極的にパートナーを多様化し、製品構成を調整し、需要に柔軟に対応しています。フォンフー・フーイエン国際投資株式会社の代表者によると、現在の傾向は主に小口の短期受注であり、顧客は価格と原産地に関して厳しい要求を持っています。そのため、企業は適切な生産管理、市場の綿密な監視、原産地の積極的な文書化、そして顧客の多様化に重点を置いています。サプライチェーンの連携とリソースの共有は、企業のコスト削減と競争力向上に役立ちます。

フォンフー・フー・イエン国際投資株式会社は、従業員の安定確保に注力し、市場拡大による受注拡大を目指している。写真：N・タン

多くの企業は、「対応」のマインドセットから「積極的な適応」のマインドセットへと移行し、早期の準備、市場の把握、そして「疾走」の段階での好機の捉え方によって、困難を乗り越える能力を発揮してきました。ニュートリ・ソイル輸出入株式会社の取締役、レ・ティ・トラン氏は次のように述べています。「年末の売上は消費と旧正月の贈り物の需要が高いため、大きな割合を占めます。そのため、パッケージデザイン、備蓄計画、主要輸出市場である韓国への対応など、年央から綿密な準備を進めてきました。そのおかげで、当社は第2四半期だけで2025年の売上目標である250億ドンを上回り、新たな目標である350億ドンを目指しています。」

世界経済が依然として潜在的なリスクに直面している中、政府および地方自治体による支援政策は、ビジネス界の努力を後押ししています。「行政改革の推進、障壁の撤廃、資本フローの円滑化、インフラと物流の連携は、信頼感の強化と、企業が飛躍を遂げるための好ましい環境の創出に貢献しています」と、財務省のグエン・ホアン・フック副局長は述べています。

ヌー・タン - ル・ラン

出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/