一方、 世界各国の政府は、GoogleとFacebookの親会社Metaに対し、プラットフォーム上で公開されるニュースへの対価を支払うよう圧力をかけています。JCPA(オーストラリア・ニュースメディア交渉規約)と2021年オーストラリア報道機関交渉規約は、そうした法律の2つです。
イラスト: CJR
ニュースにお金を払ってください!
ニュースコンテンツはGoogleとFacebookに収益をもたらすが、テクノロジープラットフォームとメディア組織の間の現在の契約は、コンテンツが生み出す価値の全体を正確に反映していない。
これは、テクノロジープラットフォームと報道機関間の直接的な支払い契約がしばしば開示されていないことが一因です。したがって、規模の大小を問わず報道機関にとって公平な基準を設定するためには、費用の計算方法の透明性を高める必要があります。
「ニュースへの支払い」と題された研究論文の中で、著者らは、世界各国の現行協定に基づき、グーグルとフェイスブックがニュース出版社に支払っている金額は実際の価値をはるかに下回っていると主張している。
著者らは、既存のパブリッシャー・プラットフォーム契約をベンチマークとして、Facebookがパブリッシャーに年間約19億ドル、Googleが100億~120億ドルの負債を抱えていると推定している。これらの数字は、両テクノロジープラットフォーム上のニュースコンテンツから得られる収益がほぼ50対50で分配されていることを意味する。
2021年、オーストラリアはニュースメディア交渉規約を制定し、GoogleとFacebookに対し、プラットフォーム上でニュースコンテンツを利用する報道機関に対し、その利用料を支払うことを義務付けるという画期的な措置を講じました。これにより、両者が収益分配に関する合意に至らない場合、政府が介入して仲裁を行う可能性があります。
カナダも最近、オンラインニュース法(C-18とも呼ばれる)を2023年に制定しました。また、ブラジル、インドネシア、スイスなど、世界中の国々も同様の法律の制定を検討または試みています。米国では、ニュース出版社の団体交渉を認めるジャーナリズム競争保存法(JCPA)が2023年3月に制定されました。
グーグルとフェイスブックはオーストラリアの法律に声高に反対しており、フェイスブックは2021年に2日間オーストラリアのニュースをブロックした。しかし、この法律は現在では成功と見なされており、テクノロジープラットフォームは大手と中小のニュースメディアに年間約1億4000万ドルを支払い、ジャーナリストの雇用が大幅に増加している。
FacebookとGoogleはジャーナリズムのおかげで富を築いている
実際、Google と Facebook は、ニュースは自社のビジネスの中心ではなく、今後もその重要性は薄れていく可能性があると主張し続けています。
しかし、eMarketerによると、Facebookは2022年までに米国だけで500億ドルのデジタル広告収益を生み出すことになるという。複数の調査によると、新聞の見出し、スニペット、 ビデオクリップといった形のニュースはFacebookのコンテンツの不可欠な部分となっている。
調査の計算によると、Facebookユーザーはプラットフォーム上での時間の13.2%をニュースコンテンツの閲覧ややり取りに費やしている(ニュースコンテンツの全部または一部をコピーするか、リンクを投稿するかの形式は問わない)。
Metaによると、2022年にFacebookは世界で約1,140億ドル(米国とカナダでは約530億ドル)の広告収入を生み出しました。米国におけるFacebookの収益を標準的な50-50の分配率に従って計算すると、約19億ドルの広告収入がニュースパブリッシャーに割り当てられることになります。
一方、Googleは広告業界の巨人であり、米国の検索エンジン市場の90%以上、そして米国の検索広告市場全体の約3分の2を占めています。Google検索では、ニュースの抜粋やニュースリンクを含む結果が頻繁に表示されるため、新聞が同社の収益の大部分を占めていると言えます。
Googleの米国における検索広告収入は、2022年までに約560億ドルに達すると推定されている。Facebookと同様の方法論を用いて、著者らは情報検索が全検索の約50%を占め、ジャーナリズムコンテンツの検索が70%を占めると推定している。
したがって、ニュースやメディア出版社の情報検索から Google が生み出す広告収入の総額は約 200 億ドルであり、そのうち約 100 億~ 120 億ドルを報道機関に分配する必要があります。
したがって、過去数十年間のジャーナリズム全般の苦難は、Google と Facebook に利益をもたらし、この 2 つのソーシャル メディア大手の市場力と優位性を高めました。
そして今、疑問となっているのは、世界中のテクノロジー大手にニュースの有料配信を義務付ける法律が、報道機関が状況を変えるきっかけを作るのに十分な波を起こすことができるかどうかだ。
ホアンハイ(CJR、WAN-IFRA による)
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