ニャンダン新聞社とアングループは、このマスコットを知的財産として発展させ、保護、管理、ライセンス供与、活用、そして創造的なエコシステムへの拡大を目指したいと考えている。
このアプローチは、ベトナム文化の発展に関する政治局決議第80-NQ/TW号の精神にまさに合致するものであり、文化資源の特定と効果的な活用、新たな文化経済モデル、クリエイティブ産業、ローカルブランドの開発、そして段階的な国家ブランドの形成の必要性を強調している。同時に、科学技術革新と国家デジタル変革の発展におけるブレークスルーの必要性を定めた決議第57-NQ/TW号の文脈において、現代的なマスコットはデジタルプラットフォーム、アニメーション、ゲーム、バーチャルアシスタント、eコマース、スマートツーリズム、マルチメディア製品などで活躍できる。
学際的な専門家による研究によると、ベトナムには多くの文化的、歴史的、そして国家的な象徴が存在するものの、人々の日常生活において親しみやすく、容易に認識できる「顔」が不足している。こうしたニーズに基づき、公共サービス、交通機関、観光、ベトナム製品、デジタルメディアプラットフォームなど、様々な分野で活用できるビジュアルコミュニケーションシステムとして「Anh Tre」が開発された。
竹の木のイメージが選ばれたのは、それがベトナム人の精神において不屈の強さの象徴だからです。竹は農村、聖ジョン伝説、建国と防衛の歴史と結びついており、新時代のベトナムの柔軟で適応力があり、回復力のある精神にも近いものです。この基盤に基づき、Anh Treのデザインは、円錐形の帽子、赤い衣装、竹の葉をモチーフにした首飾り、伝説の鳥Lạc、蓮の花、竹の木、そして頬の小さな星を組み合わせています。伝統的なディテールは現代的なデザイン言語で表現され、円錐形の帽子のホログラム効果はデジタル環境への適応性を暗示しています。
アン・チェーは、象徴的な発展の考え方に基づいて構築・運営されており、長期的な運用が可能な文化的な知的財産として扱われています。このキャラクターは、特定の個性、表情、役割、そして使用状況を持っています。公共サービスにおいては、アン・チェーは手続きを案内したり、誤りを指摘したりすることができます。交通においては、安全に関するメッセージを伝えることができます。観光においては、文化的な物語を伝えたり、地元の体験を提案したりすることができます。また、ベトナム製品においては、製品の識別を支援し、信頼を築き、国内消費を促進することができます。
同時に、このマスコットは地域、状況、文化空間に合わせてカスタマイズできる能力を備えています。Anh Treは、一般的なデザインから、ベトナムの3つの地域、近代都市、史跡、学校、祭り、外交行事などに関連したバージョンを開発できます。このカスタマイズ機能により、マスコットは国家の象徴としての統一性を維持しながら、地域、産業、文化製品における創造的な可能性を広げることができます。
特筆すべきは、4月末に開催された「知的財産 ― 創造経済の原動力」をテーマにした2026年世界知的所有権デー記念イベントシリーズに、アン・チェーのマスコットが登場したことである。アン・チェーのマスコットは、政府関係者、文化遺産や知的財産の専門家、そして一般市民から高い評価を受けた。
過去の事例を見ると、マスコットは戦略的資産として管理された場合にのみその価値を発揮する。シンガポールのマーライオンは観光のアイデンティティ維持に貢献し、ソウルのヘチは韓国文化やクリエイティブな消費との結びつきを強めるために刷新された。アメリカのスモーキーベアはアメリカの公共サービスのシンボルとしての強靭さを示し、北京オリンピックのビン・ドゥン・ドゥンはストーリー、テクノロジー、メディアを駆使してデザインされたマスコットの世界的な影響力を証明した。
これらの教訓から、アン・トレはベトナムのイメージ構築のための新たなアプローチを提案している。それは、文化的シンボルを知的財産資産に変え、アイデンティティを現代的なメディア製品に変え、コミュニティ精神を開発のための資源に変えることで、深い統合の時代における国家のソフトパワーの強化に貢献するというものだ。
出典: https://nhandan.vn/bao-nhan-dan-gioi-thieu-y-tuong-mascot-quoc-gia-anh-tre-post964058.html
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