多くの大型取引が予測されている。
過去2年間、銀行システムは多くの変化を遂げてきたが、中でも最も注目すべきは、システム全体の再編に対応するための経営難に陥った銀行の再編である。具体的には、CBBank、OceanBank、GPBank、DongA Bankの4つの経営難銀行が、2024年から2025年にかけて、Vietcombank、MB、VPBank、 HDBankに強制的に移管された。
2026年以降、銀行が財務、技術、経営能力を強化するために海外のパートナーを求めるようになるにつれ、M&A活動はより市場主導型になるだろう。
強制的な株式譲渡を受ける銀行の外国資本比率を49％に「緩和」するという新たな規制は、銀行のM&Aに新たな推進力をもたらし、戦略的投資家を引き付ける魅力的な機会を生み出すと言えるだろう。
経営難に陥った銀行の強制買収による恩恵を受け、MB、HDBank、 VPBankは外資保有比率の上限を49%まで引き上げる機会を得る。適切なパートナーを選べば、これらの銀行は力強い成長を遂げる可能性を秘めている。
2026年には、いくつかの大型取引が予定されている。具体的には、1月にベトナム投資開発銀行（ BIDV ）が、約10兆2,720億ベトナムドン相当の2億6,400万株を超える私募増資に参加する33の投資家リストを発表した。この私募増資は第1四半期に完了する見込みだ。このBIDVの公募増資には、国家資本投資事業公社（SCIC）、SSIファンドマネジメント株式会社（SSIAM）、マニュライフ・ベトナムなど、多くの大手投資家が参加している。
ベトナム四大銀行の一つであるベトナム外国貿易商業銀行（Vietcombank）は、2025年から2026年にかけて、最大55名の投資家に対し、発行済み株式の6.5%を複数回に分けて発行する計画である。Vietcombankは、上記の株式私募に関する独立した評価サービスの見積もりを提出するよう、コンサルティング会社に招待状を送付した。
こうして、ベトコムバンクは6年を経て、銀行発展のための主要計画を実行に移すことができた。今回の資本売却により、ベトコムバンクは13億～14億米ドルの資金を調達できると見込まれている。
株式会社形態の商業銀行グループでは、サイゴン・トゥオンティン商業銀行（Sacombank）が株式の32.5％を売却する予定だ。これは、トラム・ベ氏のグループがベトナム資産管理会社（VAMC）に10兆ベトナムドンを優遇金利で借り入れる際に担保として差し入れた株式であり、2015年のフオンナム銀行との合併時に同行が抱えていた流動性危機の解決を支援することを目的としていた。
例えば、ロクファット商業銀行（LPBank）では、2025年末までに外国人投資家の最大所有比率を5%から30%に引き上げる予定である。一方、ベトナム技術商業銀行（Techcombank）の経営陣は、15%を外国の戦略的投資家に売却することを検討すると表明している。
ベトナム国際商業銀行（VIB）にとって、旧外国人株主の株式売却は、新たなパートナーが同行に参加する機会を生み出す。サイゴン・ハノイ商業銀行（SHB）もまた、海外の戦略的パートナーを探している。
外国人投資家の誘致
専門家によると、10数行の銀行が外資所有比率を5％未満に制限しており、多くの外国人投資家にとってチャンスが生まれている。さらに、国内銀行間の激しい競争の中で、小規模銀行も資金を補い、現代的な経営手法を取り入れるために、追加の外国人投資家を募る必要がある。
国内銀行は、外国人投資家への直接的な株式売却に加え、株式市場を通じて海外資本を誘致する幅広い機会を模索している。しかし、外国人投資家は特に、高度なデジタル変革能力、ESG（環境・社会・ガバナンス）モデル、そして強固なリスク管理能力を備えた銀行に関心を示している。透明性は、取引成立と経済成長全体の促進において重要な要素とみなされている。
SHBの副会長であるド・クアン・ビン氏は、海外投資家が最も重視する要素は透明性であると考えている。財務状況が透明になれば、海外からの資金調達が容易になり、企業の潜在力と市場における地位の向上につながるだろう。
ド・クアン・ビン氏によると、海外パートナーからの支援は、登録資本金にとどまらず、業務プロセスの強化、効率性の向上、グローバルネットワークの活用など多岐にわたる。この協力関係は単なるM&A取引ではなく、相互発展、共同事業運営、そして双方にとってのメリット創出を目指すパートナーシップである。
軍事商業合資銀行（MB）の担当者は、外国人所有制限は通常、戦略的投資家の誘致と株価上昇という2つの主要な目的のために設けられていると述べた。しかし、MBにとって現在最も重要なのは、事業の本質的な価値と強さである。
近年、MBは投資ファンドから大きな注目を集めています。これらの投資家は情報透明性に対して比較的高い要求を持っており、MBもこの点においてより大きな責任を負っています。現在、MBには海外の戦略的株主はおらず、海外の戦略的パートナーを探すにあたり、特にMBがまだ弱い分野において、先進的な技術と経営ノウハウを迅速に獲得することを目指しています。
他の銀行の代表者も、M&Aを通じて外国資本を誘致することが、ベトナムの銀行システムを向上させるための重要な戦略であると述べた。外国パートナーの存在は、国内銀行に中長期的な融資ニーズを満たすための十分な資本を提供するだけでなく、新しい技術、現代的なビジネスモデル、高度なリスク管理の専門知識へのアクセス機会も開く。
出典：https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-ma-ngan-hang-734161.html
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