ブルームバーグ・ビジネスウィーク・ベトナムが4月10日に開催した「2026年を見据えて」フォーラムで、ホームクレジット・ベトナムの顧客関係担当ディレクターであるミハル・スカリツキー氏は、重要なのは調達した資金の額ではなく、その資金がどのように人々に届くかであると述べた。
「重要なのは、どれだけの資金を調達するかではなく、それをどれだけ責任を持って、かつ包括的に活用するかです。つまり、誰も取り残されることなく、すべての融資が顧客の生活向上に役立つようにすることです」と、ミハル氏は資金の流れに関する議論の中で強調した。
ホームクレジット・ベトナムの顧客関係担当ディレクターであるミハル・スカリツキー氏は、フォーラムで自身の見解を述べた。ミハル氏は、同社のターゲット顧客層は、労働市場に参入したばかりの人々や金融サービスを初めて利用する人々であると指摘した。約3500万人が信用履歴を持たないため、この層は従来の銀行システムへのアクセスにおいて最も大きな障壁に直面している。では、消費を持続的に促進するために、どのように家計に資金を配分すればよいのだろうか？
彼はこう断言した。「信用枠が多ければ良いというわけではありません。重要なのは、より賢明で質の高い資金配分です。ホームクレジットでは、一人ひとりに合わせた金融ソリューションを提供することで、人生の不確実性に直面しても、人々が積極的に行動できるよう支援します。こうして消費者金融は信頼できる基盤となり、ベトナムの人々の生活の質を向上させるのです。」
財務省のデータによると、ベトナムは今後5年間で3850億ベトナムドンを必要とする見込みで、複雑な地政学的状況を考えると、これは野心的な数字と言える。VinaCapitalのCEOであるブルック・テイラー氏は、経済が銀行融資に大きく依存している（GDPの146%を占める）ことを考えると、10%の成長率を達成するのは大きな課題だと指摘した。同氏は、銀行システムへの負担を軽減するため、ベトナムは株式市場や債券市場を通じて資金源を多様化すべきだと提言した。
同様の見解を示したACB会長のトラン・フン・フイ氏は、国家的な巨大プロジェクトによって国内銀行が直面している過負荷について警告した。同氏は、高金利預金の提供競争が、実体経済にとって資本コストをほぼ持続不可能なレベルまで押し上げていると指摘した。一方、VIFCのCEOであるリッチ・マクレラン氏は、国際金融センターを、地域で最も魅力的な投資先とみなされているベトナムへの国際資本誘致のための長期戦略として期待していると述べた。
より広い視点で見ると、金融専門家が大規模な設備投資やインフラ整備に注目する一方で、ホームクレジットは個人消費を通じて資金の流れを活性化させることを選択しています。「質の高い資金配分」という理念に基づき、 教育、修理、運輸といった分野に事業を拡大することで、GDPの押し上げに貢献するだけでなく、消費者の経済的健全性も守っています。これは、ベトナムが1.5兆ドル規模の経済成長を達成するだけでなく、新時代において持続可能で包摂的な成長を実現するために欠けていた要素です。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/cach-nao-giup-thuc-day-tieu-dung-ben-vung/20260414043550689
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