最も注目すべき成果の一つは、主要投資プロジェクトの行政手続きにおいて「グリーンチャネル」メカニズムを導入したことです。これは、行政機関の責任をプロジェクトの効率性と進捗状況で測るという、省の新たな経営理念、すなわち「管理型」政府から「サービス型」政府への転換を示す一歩と見なされています。予算外の主要プロジェクトに「グリーンチャネル」メカニズムを導入したことで、行政手続きにかかる時間を少なくとも60%短縮することができました。
審査に基づき、省人民委員会は、財政、建設、工業貿易、 農業、環境の分野における23の行政手続きを「グリーンチャネル」方式で適用するリストを発表し、同時に、それらの手続きを標準化するための23の内部手続きを公布した。手続き改革と並行して、ディエンビエン省は投資促進へのアプローチを変更した。
2026年ディエンビエン省投資促進会議は、同省の投資環境改善に向けた取り組みにおける重要な節目となりました。「ディエンビエン ― 投資の戦略的拠点」をテーマに開催されたこの会議には、政府首脳、中央省庁、各国大使館、国際機関、国内外の大手企業など、約1,000名の代表者が参加しました。ビングループ、 サングループ、FPT、BRG、TH、ダバコ・ベトナムといった大手企業に加え、エネルギー、不動産、ハイテク農業関連企業も多数参加しており、投資先としてのディエンビエンの新たな魅力が示されています。
ディエンビエン省のアプローチの特徴は、投資促進活動を一般的かつ表面的な方法で行わない点にある。代わりに、企業が直接潜在的な可能性を把握し、現地調査を実施し、地方自治体と即座に協議できるようにしている。企業からのアプローチを待つのではなく、省は積極的にプロジェクトリストを作成し、現地調査チームを組織し、計画、土地の確保状況、インフラ、労働力、支援政策に関する情報を現地で直接提供する。
2026年投資促進会議の枠組みの中で、同省は都市インフラ、物流、産業、観光・リゾート、農業、加工業の分野における一連のプロジェクトに関する調査を実施した。
都市インフラと物流の分野では、投資家はタンミン工業団地、タンイエン工業団地、60m道路沿いの多機能エリア、新都市エリアを直接視察した。ここでは、各部署や機関が計画、用地造成作業、技術インフラ接続の可能性、労働力、プロジェクトに対するオフサイトサポートメカニズムに関する情報を提供した。観光、サービス、リゾート部門では、多くの投資家がムオンファン、パクアン、ウーヴァ、パトム、ピエンロイなどのプロジェクトを視察し、エコツーリズム、温泉リゾート、民族文化アイデンティティに関連したコミュニティツーリズムの開発に重点を置いた。農業および加工部門では、同省はコーヒー、マカダミアナッツ、パイナップルの原料エリアを複数紹介した。畜産および加工工場プロジェクトは、トゥアンジャオ、ムオンアン、クアイトー、ナソン、ムオンニャーなどに位置する。視察プログラムの後、一部の投資家は地方当局と非公開の会合を開き、プロジェクトに関するより詳細な情報を入手した。
2026年投資促進会議は成功裏に終了し、省は総資本48兆3200億ベトナムドンを超える11社に対し、投資政策決定および投資登録証明書を交付しました。これには、14兆ベトナムドンを超える3件の外国投資プロジェクトが含まれます。同時に、省は総登録資本209兆3700億ベトナムドンを超える22社および投資家と投資協力に関する覚書を締結しました。
ムオンファンにおけるサン・グループによるディエンビエンフー・ケーブルカーと歴史文化観光複合施設、あるいはディエンビエンフー区北西部におけるビングループによる新都市開発、リゾート、スポーツ施設などのプロジェクトなど、一連の大型プロジェクトが始動している。これらの成果は、ディエンビエンが透明性、開放性、そして高い競争力を備えた投資環境の構築に尽力していることを示している。
州は投資家との連携のもと、民間セクター、スマート農業、特色ある観光、イノベーションの発展に向けた具体的な政策を継続的に打ち出すとともに、工業団地やクラスターインフラへの投資家を直接支援しています。同時に、企業が直面する困難に積極的に取り組み、土地、用地計画、投資手続きに関する問題を迅速に解決しています。また、企業のニーズに基づいた職業訓練を優先し、新たな投資プロジェクトを支える質の高い人材の確保にも注力しています。これは、持続可能な発展の基盤を築くための長期的な準備と位置づけられています。
出典: https://baodienbienphu.vn/tin-bai/kinh-te/cam-ket-cai-thien-moi-truong-dau-tu
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