意識の「向上」が必要です。

中央高地のコーヒー栽培地域では、コーヒー製品が国際市場への輸出基準を満たすよう、徐々にこの規制に準拠しつつある。

現在、コーヒー生産における児童労働は、特に少数民族地域において依然として根強く残っており、これは厳しい経済状況、児童労働の有害な影響に対する認識の低さ、そして地域住民の生計を支える代替策の欠如によるものです。これは、世界経済統合の文脈において、ベトナムのコーヒー産業の持続可能な発展に影響を与える重大な問題です。

この問題を認識し、産業界は特に専門的な介入プログラムの大きな効果を受けて、積極的な対策を講じ始めています。例えば、レインフォレスト・アライアンスがビンヒエップ社（ジャライ省）、Simexco DakLak（2-9 Dak Lak Import-Export Co., Ltd.）などのパートナーと共同で実施した「ベトナムコーヒー産業における児童労働削減に向けた意識向上」プログラムは、コーヒー産業チェーンに大きな弾みをつけているとされています。

奨学金は、プログラムのプロジェクトエリア内の恵まれない学生に授与されます。

このプログラムに参加しているSimexco DakLak社とVinh Hiep社は、児童労働のない原材料生産地域の構築に向けたコミットメントを具体的な行動を通して実現する先駆者となっています。主要な活動の一つとして、農家向けにコーヒー栽培技術と生計モデルに関する研修コースを開催し、1,900人が恩恵を受けました。これにより、ジェンダー平等の促進、子どもたちの学習効果の向上、若者の雇用機会の創出につながっています。同時に、村レベルでの児童保護団体の設立を支援し、子どもの退学、児童虐待、暴力といった地域における潜在的な児童問題への対応も進めています。

ヴィンヒエップ株式会社持続可能開発部門長のドゥオン・ヴァン・タン氏によると、同社は様々な団体や機関と協力し、児童労働の削減、意識向上、コーヒー生産者の生活向上のための研修プログラムの開発に取り組んできた。同時に、監視・報告システムや児童保護団体の運営も行っている。約3年間の実施期間（2022年4月～2024年12月）を経て、このプログラムは良好な成果を上げており、子どもの権利と児童労働に関する地域社会の意識向上と、地域における児童労働の削減に貢献している。

トラン・ヴァン・ノ氏（クロンナン県エアタン村）は、これまでも持続可能なコーヒー栽培に関する多くのプログラムに参加してきたものの、コーヒー産業における児童労働やその制限という概念を家族が初めて知ったと語った。この経験を通して、彼はこの問題の重要性を認識し、持続可能なコーヒー栽培の要件をより良く満たすために、近隣住民にもプログラムへの参加を積極的に促した。

例えば、クロンナン県エアタンコミューン、ブオンデット村の村長であるマ・ヴァン・ギア氏は、村レベルの児童保護チームのメンバーです。彼は、恵まれない子ども、学校を中退した子ども、児童労働の危険にさらされている子どものケースを特定し、職業訓練支援プログラムに繋げることで、地域における児童労働の削減に貢献しています。

ベトナムの農業における児童労働は、世界の他の産業や国と比べてはるかに少なく、児童労働率は7%未満です。しかし、この状況は依然として存在しており、根絶する必要があります。

JDE Peet'sのアジア太平洋地域持続可能開発担当ディレクター、ド・ゴック・シー氏によると、消費者は児童労働の不在を含む、より高い基準をますます求めています。JDE Peet'sがSimexco DakLak社またはVinh Hiep社からコーヒー豆を購入する際、これらの企業は児童労働のないコーヒー豆の生産にコミットする必要があります。これは、企業の評判とブランド価値の向上につながるだけでなく、持続可能で責任あるベトナムのコーヒー産業の構築にも貢献します。

プロジェクト対象地域の恵まれない家庭の子供たちに自転車が贈られました。

しかしながら、コーヒー業界における児童労働の削減は依然として課題であり、特にピークシーズンには労働力不足が頻繁に発生することを考えると、児童労働軽減に向けた意識向上は依然として困難です。さらに、プログラムを拡大するための具体的な支援メカニズムの欠如も大きな障害となっています。

Simexco DakLak社のグエン・ティエン・ズン副社長は、ベトナムは美味しいコーヒーを生産するだけでなく、コーヒー生産における規制や基準を満たす能力を世界に示すことで、人々の意識改革を促し、環境、地域社会、そして家族の子供たちに対する責任感を高めることにも貢献していると述べた。しかし、この目標を持続的に達成するためには、多くの関係者からのより強力な協力が必要である。

レインフォレスト・アライアンス・ベトナムのカントリーディレクター、グエン・ヴァン・ティエット氏は、特に土地が限られている少数民族地域において、あらゆるレベルの地方自治体が既存の政策を効果的に実施し、意識向上と貧困削減を支援するべきだと提言した。単一栽培のコーヒー栽培地域では、収入源の多様化を図るため、アグロフォレストリーモデルへの移行が推奨される。1ヘクタール未満のコーヒー農園を所有する世帯は、コーヒーや季節労働への依存を回避するため、畜産やサービス業といった新たな生業を研究・開発すべきである。認証取得を目指す企業は、児童労働や家庭内暴力を管理するための評価システム（A&A）を構築すべきである。

約3年間の実施期間（2022年4月～2024年12月）を経て、「ベトナムのコーヒー産業における児童労働削減に向けた意識啓発」プログラムでは、519人が参加する34の子どもクラブを設立、45人の子ども（14～18歳）の職業訓練を支援し、400セットの教科書を寄贈し、2台の移動図書館を設置し、324人の子どもに夏期補習を提供し、154人が参加する37の子どもの権利保護グループを設立しました。

出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/