意識を高めるための「後押し」が必要

中央高地のコーヒー栽培地域では、コーヒー製品が国際市場への輸出基準を満たすよう、この規制に徐々に従いつつあります。

現在、コーヒー生産における児童労働は依然として存在しており、特に少数民族地域では、厳しい経済状況、児童労働の有害な影響に対する認識の低さ、そして地域住民の生計を支える代替手段の欠如が、その原因となっています。これは、世界経済統合の文脈において、ベトナムのコーヒー産業の持続可能な発展に影響を与える重要な問題です。

この問題を認識した産業界は、特に専門的な介入プログラムの大きな効果を受けて、積極的な動きを見せ始めています。例えば、レインフォレスト・アライアンスがヴィンヒエップ社（ザライ省）、2-9 ダクラク輸出入会社（Simexco DakLak）およびパートナー企業と共同で実施した「ベトナムのコーヒー産業における児童労働の抑制に向けた意識向上プログラム」は、コーヒー産業チェーンにおける重要な「後押し」と考えられています。

プログラムのプロジェクトエリア内の貧困学生に奨学金を授与します。

このプログラムに参加しているSimexco DakLak社とVinh Hiep社は、児童労働のない原材料生産地の構築に向けたコミットメントを具体的な行動を通して実現する先駆者です。主要な活動の一つとして、農家向けにコーヒー栽培技術と生計モデルに関する研修コースを開催し、1,900人の受益者を支援しています。これにより、ジェンダー平等の促進、子どもたちの学習効率の向上、そして青少年の就労機会の向上が促進されています。同時に、村落レベルでの児童保護団体の設立を支援し、子どもたちの退学、虐待、暴力といった地域で発生する可能性のある子どもたちの問題に対処しています。

ヴィンヒエップ社持続的開発部門長のドゥオン・ヴァン・タン氏（Vinh Hiep Company Limited）によると、同社は組織や代理店と協力し、児童労働の削減、意識向上、コーヒー生産者の生活向上のための研修提供のためのプログラムを開発してきた。同時に、監視・報告システムや児童保護団体の運営も行っている。約3年間の実施期間（2022年4月～2024年12月）を経て、このプログラムは良好な成果を上げており、地域社会における児童の権利と児童労働に関する意識向上、そして地域における児童労働の発生抑制に貢献している。

トラン・ヴァン・ノ氏（クロンナン県エアタン村）は、これまで持続可能なコーヒー栽培に関する多くのプログラムに参加してきたものの、家族が児童労働の概念やコーヒー産業における児童労働の制限について知ることができたのは今回が初めてだったと語った。そのおかげで、彼はこの問題の重要性を理解し、持続可能なコーヒー開発の要件を満たすための意識向上を図るため、積極的に人々にプログラムへの参加を促した。

また、ブオンデット村（クロンナン県エアタンコミューン）の村長マ・ヴァン・ギア氏は、村レベルの児童保護チームのメンバーとして、困難な状況にある子どもや、学校を中退している子ども、児童労働に従事するリスクのある子どもを見つけ、職業訓練支援プログラムにつなげ、地域の児童労働の削減に貢献しています。

ベトナムでは、世界の他の産業や国と比べて、農業における児童労働の状況ははるかに低く、児童労働率は7%未満です。しかし、この状況は依然として存在しており、撲滅が必要です。

JDE Peet'sのアジア太平洋地域サステナビリティ開発ディレクター、ド・ゴック・シー氏によると、消費者は児童労働の不使用を含む、より高い基準をますます求めています。JDE Peet'sがSimexco DakLak社またはVinh Hiep社からコーヒー豆を購入する際、これらの企業は、コーヒー豆が児童労働を伴わずに生産されたことを確約する必要があります。これは、企業の評判とブランド価値を高めるだけでなく、持続可能で責任あるベトナムのコーヒー産業の構築にも貢献します。

プロジェクト対象地域で困難な家庭環境にある子どもたちに自転車が贈られます。

しかし、コーヒー業界における児童労働削減の課題は、児童労働削減への意識向上です。特にコーヒー業界は季節的な労働力不足に直面することが多く、その課題は依然として深刻です。さらに、このプログラムを再現するための具体的な支援メカニズムの欠如も障壁となっています。

Simexco DakLakのグエン・ティエン・ズン副総裁は、「ベトナムは美味しいコーヒーを生産しているだけでなく、コーヒー生産における規制や基準を満たす能力を世界に証明し、人々の意識改革と環境、地域社会、そして家庭の子供たちへの責任感の向上に貢献しています。しかし、この目標を持続的に達成するには、多方面からのより強力な協力が必要です」と述べました。

レインフォレスト・アライアンス・ベトナムのカントリーディレクター、グエン・ヴァン・ティエット氏は、特に土地面積が限られた少数民族地域において、あらゆるレベルの地方自治体が意識向上と貧困削減を支援する既存の政策を効果的に実施する必要があると述べた。単一栽培のコーヒー栽培地域では、収入源の多様化を図るため、アグロフォレストリーモデルへの移行が推奨される。1ヘクタール未満のコーヒー栽培地域を所有する世帯は、コーヒーや季節労働への依存を回避するため、畜産やサービス業といった新たな産業の研究開発を行うべきである。認証取得を目指す企業は、児童労働や家庭内暴力を管理するためのA&Aシステムを構築すべきである。

約3年間の実施（2022年4月～2024年12月）を経て、「ベトナムのコーヒー産業における児童労働制限に向けた意識啓発」プログラムは、34の子どもクラブを設立し、519人の子どもが参加しました。また、45人の子ども（14歳～18歳）の職業訓練を支援し、400セットの教科書を寄贈し、2台の移動図書館を設置し、324人の子どもに夏季補習を行い、37の子どもの権利保護グループを設立し、154人のメンバーが参加しました。

出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/