労働者が必要です。

(Baothanhhoa.vn) - 公社への異動が決まった後の心境を尋ねられた知人は、大きな責任を託されたと感じながらも、不安も拭えないと興奮気味に語った。彼によると、新公社の職員の中には、発足から1ヶ月が経った今でも、まだ要件に追いついていない、あるいは職務の要求を満たしていない人もいるという。公社には今、多くのものが必要だが、おそらく最も重要なのは、仕事を成し遂げられる人材だと彼は語った。

ファム・ティ・タン・チャ内務大臣は、コミューンレベルの職員について、最近行われた省庁内部機構の再編結果の評価と二層制地方政府の1か月間の運用を総括する会議において、現在、コミューンレベルの職員と公務員の大部分は旧コミューンレベルの職員で最大70%を占め、旧省・郡から異動した職員は約30%に過ぎないため、資格や技能にばらつきがあり、適切な人材を配置することが困難になっていると述べた。

かつて省、区、社町レベルの機関や部署では、職員の働き方、スタイル、資格、規律がそれぞれ大きく異なっていたことは周知の事実です。しかし、現在では同じ環境で働くことになり、特に高齢者や技術スキルに乏しい人々にとって、困難は避けられません。

一方、仕事は待ってくれない。新しく任命されたコミューンのリーダーの中には、仕事量が以前の何倍にも膨れ上がり、多くの仕事を就任当日に終わらせなければならないと話す者もいる。仕事の激しさとプレッシャーは大きく、すぐには適応できない人も多い。

仕事の質は言うまでもありません。書類は適切なフォーマットで、データが明確で、解決策は曖昧ではなく具体的​​でなければなりません。承認プロセスも、表面的なものや、えこひいきで軽率に行われるべきではありません。

役人は高齢だが、コミューンモデルは新しい。新しいシステムは、運営のペースについていけない老人たちを待つことはできない。

この問題に関して、ファム・ティ・タン・チャ大臣は、地方自治体が幹部、公務員、公務員の配置・配置について検討、集計、評価を行い、具体的な基準・基準に従って分類・選抜を行うべきだと提言した。これに基づき、問題への対応と解決のための計画を策定するとともに、業務の要件を満たすための採用・増員の機会を積極的に設けるべきである。

タインホア省には現在166の社区があります。中でも山岳地帯の社区では人員が不足しており、近年、低地の社区から多くの職員をこれらの山岳地帯に異動させました。しかし、人員配置の再編と並行して、職員の資質と能力を長期的に向上させ、職務の需要に応えていく必要があります。既存の職員の研修・育成に加え、採用に適した人材を特定するための調査・評価も必要です。適切な人材が確保されて初めて、制度は期待通りに円滑かつ効率的に機能するのです。

ハン・ニエン

出典: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm