経済構造は大きく変化していない。
フルブライト大学ベトナム校フルブライト公共政策・経営大学院の上級講師であるヴー・タイン・トゥ・アイン博士によると、ベトナムでは経済構造について議論する際、産業、部門、労働力による構造がよく言及されるが、技術、付加価値、生産性に関連する非常に重要な構造は、統計システムによってまだ十分に捉えられていない。
「20～30年前のベトナムの輸出品目を見ると、原油が全体の約20％を占めていました。現在、原油は2％未満です。20年前は携帯電話を1台も輸出していませんでしたが、今では携帯電話が輸出総額の20％を占めています。明らかに、商品構成は変化しましたが、私たちが望む非常に重要な比率、つまり付加価値と生産性は変わっていません」と、ヴー・タイン・トゥ・アイン博士は、全国科学会議「2024年のベトナム経済と2025年の展望：新時代における経済制度改革の推進」の円卓会議で述べました。
議論の中で、開発戦略研究所の元所長であるブイ・タット・タン准教授は、経済構造改革プロセスが15年間続けられてきたにもかかわらず、その成果は期待に応えていないと主張した。全体的な成長は比較的良好であったものの、新たな開発モデルや成長モデルを生み出すには至っていないという。
「我々はこれまで、構造改革プロセスを新たな経済成長モデルの形成と結びつけて考えてきたが、根本的に、あらゆるレベル、あらゆる分野、あらゆる地域で15年間にも及ぶ精力的な構造改革努力にもかかわらず、構造改革以前のものと大きく異なる新たな成長モデルの兆候は未だに見られない」と、この専門家は率直に述べた。
ブイ・タット・タン准教授の見解に同意し、ヴー・タイン・トゥ・アイン博士は、一般的に経済は投入要素、特に投資への資源配分と労働力の増加に関連する要素に基づいて成長段階を経なければならないと分析した。
第2段階では生産性向上に重点が置かれ、技術の導入、インフラの近代化、制度の整備、そして市場を資源配分の主要なメカニズムとして活用する必要がある。
第3段階、すなわちイノベーションと技術移転の段階では、ベトナムと大企業に特有の何かがなければならない。
「ベトナムは第一段階を終え、第二段階に入ったものの、まだ第三段階には移行していません。第二段階と第三段階への移行に失敗すれば、中所得国の罠に陥るでしょう。そうなれば、ハイテク輸出製品を含むベトナム製品の付加価値を高めることは不可能になります」と、ヴー・タイン・トゥ・アイン博士は述べた。
民間部門を経済の中心に据える必要がある。
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経済構造改革の取り組みについて議論する中で、ヴー・タイン・トゥ・アイン博士は、発展において極めて重要な役割を担うセクターを再定義する必要があると主張した。これは、民間セクターを本来の重要な地位に戻すことを意味する。これを実現することで、ベトナムの輸出製品の付加価値を高め、より効率的な技術移転とイノベーションを可能にするだろう。
民間セクターを発展させ、それをベトナム経済の最も根本的な内部強みと捉えることは、ベトナムが陥っている中所得国の罠を克服するための解決策の一つである。一方、外国直接投資（FDI）と輸出セクターは、ベトナムに多くの繁栄の機会をもたらす一方で、すぐに影響を受け、ベトナムから急速に撤退する可能性のあるセクターでもある。
専門家は、国は少なくとも初期段階において競争力を実証した産業や企業を支援すべきだと提言している。国の役割は、財政支援、研究開発資金制度、制度的支援などを通じて、企業に強固な基盤と活力を与える支援を提供することである。
当時、企業や産業は、条件不足のために停滞したり、徐々に衰退したりするのではなく、成長を遂げ、成熟して経済を牽引し始めた。
国家が建設的な役割を果たすことで社会が形成されるという視点から、ブイ・タット・タン准教授は、これが新たな経済構造と新たな成長モデルを形成する基盤であり、そこでは人間関係がより合理的な比率を持つようになると考えている。
現状では、旧来のモデルを過度に再構築することに重点を置くべきではなく、持続可能な発展を実現するための新たな経済構造モデルを確立するという、新しい考え方が必要とされている。これには、産業構造、技術、そして経済システム全体の空間的発展、すなわち本土と島嶼部、森林、平野、都市部と農村部を含む地域空間の発展が含まれる。
「要するに、この国が急速かつ持続可能な発展を遂げるためには、構造、経済構造、そしてそれを支える制度構造について、全く新しい考え方が必要だ」と、ブイ・タット・タン准教授は述べた。
出典: https://hanoimoi.vn/can-tu-duy-moi-de-xac-lap-co-cau-kinh-te-phat-trien-ben-vung-698552.html
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