軍事商業株式会社銀行：持続可能な開発のためのグリーンファイナンスの推進

グリーンファイナンスは、環境問題や気候変動に対処するだけでなく、社会経済の発展にもプラスの影響を与えるため、徐々に不可欠なものになりつつあります。軍事商業株式会社銀行（MB）は、持続可能な開発に向けたグリーンクレジットおよびグリーンファイナンスパッケージの導入を主導してきました。人民軍新聞記者は、この内容について、ムスリム同志ファム・ヌー・アン氏にインタビューした。

記者（PV）：  親愛なる同志、MBの持続可能な開発哲学が、特にESG（環境・社会・ガバナンス）モデルの導入においてどのように実現されているのか教えていただけますか？

ファム・ヌー・アン総裁： MBにとって持続可能な開発とは、効果的なコーポレートガバナンス（G）（利害関係者の利益の調和）を伴う持続可能な事業成長です。国家、社会（S）、環境保護（E）に対する責任と密接に関係しています。そのため、MB は常に持続可能な開発を優先し、銀行の長期目標の実現に ESG 持続可能性要素を統合する先駆者となっています。 MB は持続可能性をモットーに、組織のバリュー チェーンのステークホルダーのために価値を創造する活動を徐々に具体化しています。具体的には、国のグリーン成長目標に貢献するため、MBの2020～2024年の平均グリーンクレジット比率は8.5％であり、グリーン成長と気候変動適応に関する国の方向性と銀行部門の戦略に沿って、クリーンエネルギー、再生可能エネルギー、持続可能な農林業の分野に重点を置いています。

ファム・ニュー・アン総監督: 写真: TUAN HUY

MBは株主に対して、情報開示に関する規制を厳格に実施し、銀行の業務に関連するすべての情報を公開かつ透明に開示し、多様な株主構造を安定させ、株主の権利を十分に行使します。公正な扱い、公開性、透明性、緊密な結びつき、そして安定した持続可能な発展のための協力を確保します。 MB は顧客に対して、顧客ニーズに基づいたプラットフォーム ビジネス モデルへの投資を加速します。同時に、最新のテクノロジーインフラに投資し、自律的で柔軟な情報セキュリティシステムを維持し、決済システムを近代化し、約98.6%のデジタルチャネル取引率で3,100万人以上の顧客にサービスを提供しています。 デジタル技術の応用に基づく最新の流通チャネルを開発し、製品とサービスをデジタル チャネルに移行することで、あらゆる地域のすべての人々が金融および銀行サービスにアクセスしやすくなります。

組織内では、2024 年までに ESG がビジネス戦略 (製品開発、リスク管理、MB 活動の同期) に完全に統合されます。同銀行は、環境保護基準の高いプロジェクトへの資金提供を確保するため、国際慣行とベトナムの法的基準に沿ったグリーンファイナンス枠組みを発行した。従業員に長期的な利益をもたらす安全な職場環境を構築する。人材と後継者を育成・開発し、MB1688 文化（1 つのビジョン、6 つの文化的価値、8 つの戦略的方向性、8 つの主要な作業方法）に従って柔軟に対応し、すべての MB 従業員にデジタル ツールとスキルを装備します。

PV: MB はグリーン金融商品を拡充するためにどのような戦略を立てていますか。また、顧客やパートナーに金融活動における ESG の導入をどのように促していますか。

ファム・ヌー・アン総裁：グリーンクレジットは利益だけで測られるものではありません。これは、コミュニティに価値をもたらし、環境保護をサポートし、持続可能な開発を促進するビジネス部門です。グリーンクレジットは、グリーン経済を構築し、環境への悪影響を最小限に抑えることを目指す長期投資の一形態です。 MB はグリーン プロジェクトを通じて、顧客をサポートするだけでなく、社会全体の持続可能な未来の形成にも貢献しています。近年、MB はこの分野に比較的大きな優先順位を与えており、グリーン クレジット融資に対する銀行システムでおそらく最大の割合を占めています。 MBは今後数年間でグリーンクレジットの10％成長を目指す。

軍事商業株式会社銀行が顧客へのグリーンファイナンスの供給を増加。写真：フオン・アン

また、グリーンクレジットを行う際に、メリットとのバランスをどう取るかというのも注目すべき内容です。具体的には、MB はグリーン クレジットを行う際に、まず社会的責任を果たすことが第一であり、それがうまく実行されれば銀行の評判と地位が変わると判断しています。 MBでは、銀行の社会的責任活動を実行するために比較的大きな予算を確保するため、毎年株主総会の意見を求めています。昨年、私たちは社会保障プログラムに4,000億ドン以上を費やしました。 2025年4月には、100万本の新たな木を植えてチュオンサ地区を緑化することを目標とした「HiGreen Truong Sa」という大規模なプログラムも開始しました。 MBは、このプログラムに1600億ベトナムドンを寄付することを目指しており、そのうち500億ベトナムドンはグリーンファイナンス活動とコミュニティアウトリーチキャンペーンを通じて寄付される予定だ。これは単なる定期的な環境キャンペーンではなく、20,000人を超えるMB役員および従業員、3,100万人を超えるMB顧客、そして多くの組織や個人の支援による具体的な行動です。それにより、ベトナム国民一人ひとりが本土から離島に至るまで祖国を守り、国を建設する責任を負っていることを確認した。

PV:   ESG プロジェクトがコミュニティに及ぼす実際の影響を評価できますか? また、MB は遠隔地の脆弱な顧客をサポートするためにどのような具体的な取り組みを行っていますか?

ファム・ヌー・アン総裁： MBは、財政的貢献を通じて社会的、地域的責任を果たすことに加え、デジタルの強みを生かして、特に農村部、遠隔地、孤立した地域において、すべての人々と企業が基本的な金融商品とサービスに手ごろな価格で便利にアクセスし、利用できるように支援する商品の提供と流通チャネルの開発に取り組んでいます。具体的には、MB はパートナーの Viettel と協力して決済代理店モデルを展開しました。エージェント モデルを通じて提供されるサービスには、現金の預け入れと引き出し、カード残高の支払い、送金、その他の基本的な支払いサービスの実行のサポートが含まれます。さらに、MB は、特に携帯電話を介したデジタル テクノロジー アプリケーションでの最新の支払いチャネルも開発しています。決済仲介組織および国の公共サービスポータルとの協力を促進し、最新のテクノロジーを使用してMBBankアプリケーション上で顧客に便利な決済サービスを接続し、提供します。全ての人にとって便利なキャッシュレス決済を推進します。これまでに、MB はサービス範囲とネットワークを全国の 8/10 の経済的に恵まれない地域に拡大しました。

PV:今後、MB はどのような持続可能な開発を目指していくのでしょうか?

ファム・ヌー・アン総裁： 2026年までに、MBの主要なESGイニシアチブは、実践に従って持続可能な開発フレームワークの柱を完成させ、積極的な業務変革と排出量の削減を通じて価値を創造し、環境にプラスの影響を与えることに重点を置くことになります。環境に優しく持続可能な製品を通じて顧客をターゲットにする。高度な ESG ガバナンスの実践 - 高い基準を備えたガバナンス。社会的責任を果たし、ネットゼロ（実質ゼロ排出）の目標に向けて地域社会にプラスの影響を広げます。 MBは2030年までに、業界をリードする先駆的なグリーンバンクとなり、バリューチェーンにおける包括的なESG変革の代表的な例となることを目指しています。カーボンニュートラルに向けて、社内の強みとデジタル機能を活用した気候変動ファイナンスソリューションの先駆者となる。

PV:  本当にありがとう、同志！

ミン・ヴィエット（演奏）

出典: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-thuc-day-tai-chinh-xanh-de-phat-trien-ben-vung-827926