農業普及活動における民間セクターの積極的な参加は、ますます顕著で避けられない傾向となっている。企業や協同組合はもはや受動的な受益者ではなく、農業普及システムの効果的な「延長」役を担う存在となっている。特に、彼らはテクノロジーをいち早く取り入れ、デジタル農業普及の応用における先駆者となっている。
代表的な例として、Simexco Daklak（2/9 Dak Lak Import-Export Company Limited）が挙げられます。同社は、持続可能なコーヒー栽培地域における5万人を超える提携農家のシステムを効果的に管理・支援するため、AI搭載のZaloチャットボックスを導入し、直接的な技術アドバイスを提供するとともに、IPM基準に基づいた持続可能な農業手法、肥料の使用、害虫駆除に関する迅速かつ正確な情報を提供しています。同時に、ファンページやその他のオンライン交流チャネルの開発により、農家同士が容易に繋がり、経験を共有し、サプライチェーン内で同期したデジタルエコシステムを構築することが可能となり、国際市場におけるトレーサビリティ要件やEUDR（民族的森林破壊削減）基準に効果的に対応しています。
「科学技術の飛躍的な進歩とデジタル変革は、ダクラク省の農業が発展するための重要な原動力となるでしょう。農業普及活動は、研究機関、大学、企業における技術進歩と革新を人々と結びつける架け橋となるべきです」と、省人民委員会の副委員長は述べた。 |
大企業だけでなく、新しいタイプの協同組合も、農家のデジタル変革を支援する農業普及活動において非常に優れた成果を上げています。例えば、タインビン省エアサール農業サービス協同組合（エアクノップ村）は、組合員や加盟世帯向けに積極的に研修を実施し、ライチ製品を電子商取引プラットフォームに導入し、国内市場および輸出向けに広く販売促進することを目指しています。
タインビン・エアサー農業サービス協同組合のグエン・ヴァン・ビン理事長は、「私たちの目標は、バリューチェーン全体を通して地元の人々と緊密な連携を築き、主に輸出向けにライチの品質と外観を向上させることです。農業普及部門による技術研修、栽培・収穫プロセスに関する指導、そしてデジタル化への支援は、協同組合と農家がパートナーの要求を満たす均一な製品を作り出す上で大きく貢献しています」と述べました。
同様に、安徽葦マット生産・サービス・観光協同組合（澳葦村）も農業普及サービスと緊密に連携し、葦栽培技術の支援、組合員への手工芸品生産技術および地域観光に関する専門知識の研修を行っています。特に、同協同組合はソーシャルメディアプラットフォームを積極的に活用し、貿易促進、製品の宣伝、旅行代理店との連携を図り、工芸村への観光客誘致に努めています。
これらの実例は、デジタル農業普及が遠い概念ではなく、地理的な距離、時間、人的資源に関連する問題を解決するのに役立つ効果的なツールであり、知識と市場情報を生産者に近づけることを示している。
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| 観光客がアンクーのイグサマットの生産・サービス・観光協同組合（オローン村）を体験。写真：ゴック・ハン。 |
初期段階では有望な結果が得られたものの、同州における農業普及活動のデジタル変革プロセスは、依然として多くの困難と課題に直面している。
農林環境省によると、現在、多くの農業普及員はデジタル技術や新たな市場ニーズに関する十分な知識を欠いている。農家側にとっても、スマートアプリケーションへのアクセスや利用の難しさが大きな障壁となっており、デジタル変革スキルに関する専門的な研修プログラムが必要とされている。
一方、技術インフラとデータベースは不足しており、脆弱である。現在、州内には共通の農業データベースシステムが存在しないため、情報が分散し、連携が不足している。共通プラットフォームがないため、電子農業ログやトレーサビリティ監視ソフトウェアなどのツールを大規模に展開することが困難になっている。
水産海洋局によると、同局は長年にわたり、地方の農業普及システムや関連機関と連携し、養殖業や漁業サービスにおける16の協同組合の設立を含む、多くの農業普及活動やモデルを組織してきた。これは、漁業分野における連携促進とバリューチェーンの発展に貢献している。
しかし、農業普及ネットワークが農業分野の「延長線上」となるためには、オンライン農業普及におけるデジタル技術の活用を促進する必要がある。同時に、企業が養殖農業普及エコシステムに参加し、養殖用の種苗、飼料、動物用医薬品を提供し、製品の購入を保証すること、そして水産分野の研究機関や大学との連携を通じて科学技術移転を促進することも重要である。デジタル農業普及が真に強固な架け橋となるためには、技術インフラへの体系的な投資と、職員と農家の双方のデジタル能力を高めるための研修プログラムを含む包括的な戦略が必要である。これに加えて、新時代の潮流に歩調を合わせるための意識改革と管理方法の抜本的な転換も不可欠である。
出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/chuyen-doi-so-don-bay-cho-khuyen-nong-hien-dai-db716d7/
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