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観光のデジタル化により仲介業者が減り、顧客が直接サービスを予約できる

過去 3 年間で、観光サービスに対する顧客の選択は大きく変化し、観光事業者は顧客にリーチするためにデジタル変革を活用し、適用する必要に迫られています。

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịchBộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch25/03/2025

適応するために変化する

観光サービス業は過去3年間で顧客数が増加しているものの、国内観光を中心に顧客が直接予約サービスに移行したため、旅行代理店経由の予約率は低下している。これにより、旅行代理店やサービスも適応するためにアプローチを変える必要があります。

Chuyển đổi số du lịch giảm bớt khâu trung gian, khách hàng trực tiếp đặt dịch vụ - Ảnh 1.

訪問者は、国内外の観光地でホテルの部屋を検索し予約する際に、情報技術アプリケーションを体験します。

ベストプライストラベルのマーケティングディレクター、ブイ・タン・トゥ氏は、現在、ほとんどの業界と分野でビジネス効率を高めるためにテクノロジーが使われていると語った。観光商品・サービスに特化した企業として、私たちもこのトレンドから外れてはいません。

「当社は、お客様がサービスについて相談したり予約したりするための多くのユーティリティを備えたウェブサイトシステムのアップグレードにも投資しました。以前はお客様はパッケージツアーを購入していましたが、今では個人のニーズに合わせてコンボ(単一サービスのパッケージ)を選んでいます。観光客はサービスを予約する前に、オンラインで多くの情報を参照することがよくあります。しかし、当社はパーソナライズされた製品やサービスについて相談する際に、依然として人間的要素を重視しています」とブイ・タン・トゥ氏は認めました。

ベトナムMICE観光クラブのグエン・ドゥック・アイン会長は、「当クラブは、コンサルティングと新商品の設計に人工知能(AI)を活用しています。アクティビティの実施でポイントを貯め、コンサルティングパラメータを提供するソフトウェアも活用しています。そのおかげで、カットバ島、サパ島といったベトナムの有名観光地で、イベントの開催を成功させることができました」と述べました。

ホテルの運営コストの構造と動向について議論したプルマン・ハイフォン・ホテルの投資家代表レ・ミン・タイ氏は、現在、ホテルは管理システムへの投資に加え、人件費の削減、ネットワークセキュリティの強化、顧客データの保護のために自動化技術、チャットボット、セルフチェックインの導入コストを増やしていると述べた。これはまた、ホテルの運営プロセスの多くのステップで人間が機械に置き換えられることを意味します。しかし、この目標を達成するために、すべてのユニットに実装のロードマップがあります…

B2BからB2Cへ

文化スポーツ観光省(MCST)のホー・アン・フォン副大臣は、観光産業は2024年と2025年の最初の数か月で目覚ましい回復を見せたと述べた。これは経済と社会の発展における明るい兆しである。この成果にはデジタル変革が重要な役割を果たします。

Chuyển đổi số du lịch giảm bớt khâu trung gian, khách hàng trực tiếp đặt dịch vụ - Ảnh 2.

ゲストは受付を通さずに自分でホテルの部屋を予約できます。

デジタル変革のおかげで、観光業界はB2BからB2Cに移行し、顧客がデジタル空間で直接ツアーを予約するようになったため、仲介旅行代理店や駐在員事務所が減少しました。

ホー・アン・フォン副大臣は、「観光業にとって、デジタル変革は最前線にあり、不可欠かつ客観的な課題です。デジタル技術、AI、スマートプラットフォームを活用することで、観光業は非常に急速かつ持続的に発展していくでしょう」と述べました。

地方には優れた多様なモデルが数多く存在し、現代のテクノロジーコンテンツを取り入れた多くの観光商品を生み出しています。たとえば、ホーチミン市は iOS と Android にスマート ツーリズム ソフトウェアを適用し、上空から都市空間を再現する 3D アプリケーションを展開しています。ハノイは観光情報ポータルにテクノロジーとスマートな目的地を導入。また、ダナンではバーチャルリアリティ、VR360、自動バイリンガル解説などを積極的に活用しています。これらの活動は、視覚的かつ鮮明な方法で顧客の旅行体験を向上させるのに役立ちます。

2025年、文化スポーツ観光部は、国家管理、観光事業に貢献し、観光客の体験を向上させるために、同期的かつ統一的な方法でスマート観光エコシステムを開発することに重点的に取り組みます。観光管理およびビジネスのための国家デジタルプラットフォームを評価するための一連の基準、スマート観光地の有効性を評価するための一連の指標を研究および開発する。観光分野におけるデジタル変革を実施するためのガイダンス文書を発行し、地方自治体や企業向けのトレーニングを実施します。

文化スポーツ観光省は、遺産のデジタル化、スマートツーリズム、同省の運営センターという3つのプロジェクトも実施している。さらに、国際機関やソーシャル ネットワーキング プラットフォームのリソースを活用し、世界中のスマート ツーリズムを連携させるための協力協定を締結します。

「協議と支援のおかげで、当初の混乱を経て、観光業界は断片化と無駄を回避するための具体的かつ統一された解決策を手にしました。文化スポーツ観光省は、観光におけるデジタル変革の重要性を認識し、重要な法的回廊を設け、観光データベースシステムプロジェクト、インダストリー4.0技術を応用したスマートツーリズムの発展に関するプロジェクト、観光を先導的な経済セクターへと推進するプロジェクトを承認・発布しました。これは、観光データベース全体を整備し、接続とコミュニケーションのためのデータベース構築という長期および短期の目標を設定する計画です」と、ホー・アン・フォン副大臣は述べました。

ティン・タック新聞によると

出典: https://bvhttdl.gov.vn/chuyen-doi-so-du-lich-giam-bot-khau-trung-gian-khach-hang-truc-tiep-dat-dich-vu-20250325090529374.htm


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