3月1日、 第175軍病院は市立小児病院と業務業績指標（KPI）システムの構築および実施移管に関する協力協定を締結した。
そのため、第一段階では、175軍病院と市立小児病院が協力し、病院管理運営におけるKPIシステムの意義、病院、部門、事務室、職員、従業員の目標設定方法を紹介する研修の実施に重点的に取り組みます。同時に、市立小児病院は175軍病院に対し、実情を踏まえた月次、四半期、年次計画目標の設定、適切な指標の選定、病院全体へのKPIの展開・実施計画の策定、KPI実施状況のモニタリング、評価、監督、次期計画のまとめ、改善、コンサルティングといった内容について助言を行います。
第175軍病院の党書記兼院長であるチャン・クオック・ヴィエット少将は次のように述べています。「地域および世界水準の多機能で専門性を備えた近代的な軍事医療施設となるというビジョンを掲げる上で、KPIシステムの導入は非常に重要です。当病院は、施設、最新設備、高度に発達した専門分野、活気に満ちたスタッフ、そして軍規律の遵守といった点で多くの優位性を有しています。また、軍内外および国際的な医療システムと良好な連携を築いています。KPIシステムの導入により、病院の経営効率が向上し、業務が最適化されます。同時に、任務遂行に必要な高度な資格を持つスタッフチームを構築できるでしょう。」
調印式でスピーチを行った市立小児病院院長のチュオン・クアン・ディン准教授は、 ホーチミン市の他の病院と肩を並べ、陸軍南部における戦略的な総合病院として確固たる地位を築いてきた第175軍病院を高く評価しました。KPIシステムの適切な導入は、病院の効率的な管理と、軍と民間人の職場環境における調和のとれた連携の実現に役立っています。同時に、専門的な軍医療環境において、包括的かつ最適なケアを適正な費用で提供することにも貢献しています。
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