最近では、コンダオ特別区（ホーチミン市）のブンタウ区のビーチが、地元の人々や観光客に人気の観光地となっています。合併後、ホーチミン市はさらに多くの有名な観光地を統合し、観光に大きな利点をもたらしました。
多くの利点
ホーチミン市観光局によると、ビンズオン省およびバリア・ブンタウ省との合併後、新ホーチミン市は面積と人口が増加するだけでなく、経済・観光拠点も創出される。新都市は、近代的な都市部、先進産業、リゾートアイランド、伝統文化といったあらゆる要素を備えている。
ホーチミン市は、この新たな地理的区域内に、観光地となり得る資源を最大681も有しています。これらは、都市部、工芸村、工業地帯、河川沿い、島嶼部など、広範囲にわたる構造と明確なゾーニングによって構成されています。都市空間は、建築遺産、近代的な博物館、伝統的な市場、屋台料理、クリエイティブスペース、フェスティバルといったシステムが際立っており、MICE（会議、セミナー、リゾート）、シティツアー、文化観光などが盛んに展開されています。
工業地帯、工芸村、河川沿いは、産業観光の潜在的可能性を秘めた地域です。沿岸リゾートシステム、ゴルフコース、自然保護区、そして健康ツーリズムを備えた海と島のリゾート空間は、高級リゾート製品の基盤となります。
今こそ、ホーチミン市が新たな観光商品の構築に着手し、これまで以上に規模を拡大していくべき時です。例えば、高級ホテルからホームステイ、エコリゾートまで、約9万3000室の宿泊施設に加え、ショッピングセンター、国際病院、ゴルフコース、エンターテイメントエリアといった充実した施設を擁するホーチミン市は、大規模な国内客とハイエンドの海外客を共に迎え入れる十分な能力を備えています。
ホーチミン市観光局長のグエン・ティ・アン・ホア氏は、ホーチミン市の観光産業は「各コミューン・区がそれぞれ独自の観光活動を展開する」というモデルを実践し、地域の文化的価値と資源を最大限に活用していくと述べた。それは、観光地、お土産、体験型旅行、お祭りなど、様々な形で活用できる。
ホーチミン市は、伝統工芸品の再生を推進しており、大規模で体験価値の高い祭り、文化イベント、スポーツイベントと連携させることで、観光商品に感動と文化的深みを与えることに貢献しています。医療観光、ハイエンドMICE観光、デジタル遺産観光といった専門性の高い観光形態の発展が力強く推進されています。
「こうした種類の製品への投資に重点を置くことは、製品の多様化に役立つだけでなく、明確な競争上の優位性を生み出し、ホーチミン市が専門的な観光地としての地位を固め、高価値の顧客層を引き付けることにも貢献する」とアン・ホア氏は述べた。
市場ポジショニング、顧客セグメンテーション
多くの企業は、ホーチミン市の新しいスペースが、より便利に新しい観光商品を構築し展開するのに役立つと期待しています。
ベトリュクスツアー旅行会社のトラン・ティ・バオ・トゥー氏は、省市合併により、ホーチミン市を含む北部、南東部、西部の市場において、観光商品を包括的に刷新する機会がもたらされると述べました。ベトリュクスツアーは第3四半期初頭に、独自のルートを特徴とする新たなベトナム観光商品を観光客に提供し、観光地のプロモーションに貢献する予定です。
キウイ・トラベル・カンパニーのディレクター、ファム・クイ・フイ氏によると、観光業界は現在、それぞれの観光客層を的確に捉える戦略を必要としているという。改修後のブンタウのように、ビーチは非常に清潔で美しく、整然としている。近い将来、ビエンホア・ブンタウ高速道路が開通すれば、交通にとって好ましい条件が整うだろう。
「重要なのは、同期した統一された管理メカニズムが多くの新製品を展開する機会を創出し、それによって観光客誘致力を向上させることだ」とフイ氏は述べた。
専門家によると、観光業界が今まさに取り組むべきことの一つは、商品の位置付け、市場、そして顧客セグメンテーションに関する戦略を策定することです。そこから、資源を効果的に配分し、無駄を省くことができます。
ホーチミン市観光局局長NGUYEN THI ANH HOA氏:
大規模な独自製品開発
ホーチミン市は、2030年までに東南アジア有数の観光拠点となることを目指しています。洗練された魅力的な観光地として、観光客を惹きつけるだけでなく、ベトナムの観光産業の革新を刺激し、その原動力となるでしょう。現在、観光局は、新たな地理的領域から得られる資源を活用し、2030年に向けた開発戦略を積極的に調整し、観光ブランドの中核的価値を確立し、制度改革を推進し、観光活動へのデジタル技術の統合を進めています。
ホーチミン市経済観光研究所副所長DUONG DUC MINH博士：
この地域の「観光の中心地」
多拠点・多体験型観光モデルを効果的に運営するには、地理的再編やインフラ整備だけに頼るだけでは不十分です。成功の鍵は、自然淘汰と人為淘汰を統合的に捉える思考、柔軟な地域管理システム、デジタル変革に対応できる人材、そして地域社会の積極的な参加です。
製品開発構造をスマート化、地域間連携、個性化へと転換する必要があります。そうすれば、ホーチミン市はアジア太平洋地域の「新たな観光の中心地」となることができるでしょう。
ベトナムの観光地図の書き換え
ベトナム国家観光総局のグエン・チュン・カイン局長は、今年上半期のベトナムへの外国人観光客数は約1,070万人に達し、2024年の同時期と比べて20.7%増加し、2025年の計画（2,200万人～2,300万人）の48.6%に達したと述べた。国内観光客数は7,750万人に達し、同時期と比べて8.5%増加し、年間計画の64.5%に達した。観光客による総収入は518兆ドンと推定され、年間計画の52.8%に達した。
カーン氏は、観光産業が新たな時代へ突入するための推進力となるよう、業界全体が多くの重要な課題と解決策の実施に注力すると述べた。特に、「発展創造」に向けた制度整備の助言、事業者にとって好ましい運営環境の整備と経営の円滑化、行政手続き改革の推進、観光事業者の許認可手続きの簡素化に重点を置く。
さらに、「画期的な政策・メカニズム」の策定に関する調査・助言を行い、外交・公安部門と連携してビザ免除政策の拡大や出入国手続きの簡素化について助言・提案を行い、海外からの観光客誘致を促進します。観光開発においては、引き続き、深み、質、専門性、持続可能性、そしてブランド化を重視していきます。
高級リゾート観光商品、ヘルスケア観光、農業観光、地域特化型商品、エコツーリズム、アドベンチャーツーリズム、メディカルツーリズム、グルメツーリズムなどを構築します。独自のポテンシャル、卓越した機会、そして文化遺産の価値と国民的文化的アイデンティティの促進に関連する国家の競争優位性に基づき、世界規模の観光地を視野に入れます。高級観光サービスの質を向上させ、観光客に真にユニークで印象的な体験価値を提供します。
グエン・ヴァン・フン文化スポーツ観光大臣によると、観光産業は2025年までに2,200万～2,300万人の海外観光客と1億2,000万～1億3,000万人の国内観光客の受け入れを目指しており、観光収入は成長に大きく貢献する必要がある。政府は今年8%、今後数年間で2桁成長を目指すとしている。二層制政府の導入後、観光産業は新たな状況と新たな体制に適応し、観光を経済の牽引役としてだけでなく、「刺激的な」経済部門へと進化させる必要がある。
グエン・ヴァン・フン大臣は、今後の方向性についてもいくつかの指示を示した。特に、合併後は、地方の観光資源を再配置し、ベトナムの観光システムを再構築する必要がある。遅くとも第3四半期末までに完了させ、首相の指示に従って「ベトナムの観光地図の再構築」を進めなければならない。
観光業界は、「市場が中心、ブランドが基盤」という視点に基づき、国レベルから地方レベルまで、主要市場を特定してきました。そのうち、10の主要戦略的市場は、韓国、中国、日本、米国、オーストラリア、ヨーロッパ、東南アジア、インド、中東、ロシアです。文化スポーツ観光省は、各地域が価値ある商品を開発できるよう支援します。プロモーション活動には、革新性、具体的な効果、そして緊密な連携も求められます。「現在、ベトナムを訪れる外国人観光客1人あたりの支出は1,500米ドルですが、2,000米ドルまで引き上げたいと考えています」と大臣は述べました。
出典: https://ttbc-hcm.gov.vn/co-hoi-de-du-lich-tp-hcm-but-pha-1019137.html
コメント (0)