誇るべき旅
東南経済区管理委員会が設立され、5年間運営された後、工業団地における特定の労働組合レベルの必然的な必要性から、2012年4月に東南経済区労働組合が誕生しました。
当初、 ゲアン省の工業団地には企業数が少なく規模も小さかったため、工業団地の特性に適した方向性を見出せず、労働組合活動は困難に満ちていました。
東南経済区労働組合は、自らの役割を自覚し、常にその手法を革新し、労働者の実利に直接的に焦点を当てた画期的で創造的な活動を大胆に展開してきました。「組合員の利益を第一に考える」というモットーを掲げ、労働者の合法的権利と利益を代表し、擁護する機能を十分に発揮することに注力しています。労働法の執行監視や団体交渉活動を通じて、賃金、賞与、労働時間、休息といった労働者の権利の擁護、そして労働安全衛生の確保に積極的に取り組んでいます。
さらに、組合は労働者の物質的・精神的な生活にも特別な配慮を払っています。「テト・ソム・バイ」「組合の食事」「夏の冷房」といった意義深いプログラムが定期的に開催され、労働者一人ひとりに喜びと大きな励ましをもたらしています。「テト・ソム・バイ」プログラムだけでも、経済圏の各レベルの組合は145億ドン以上を費やしており、そのうちドンナム経済圏組合は労働者のテト対策に18億ドンを寄付しました。
若い労働者にとって、東南経済圏労働組合の「ブランド」は、「ヤングダンス」、「グリーンファッション」、東南経済圏スポーツ大会、ゲアン工業団地といったプログラムと結びついています。これらは大きな影響力を持つプログラムであり、その専門性、細心の注意、創造性、そして内容から形式に至るまでの若々しさから、労働者や労働者から愛され、待ち望まれています。また、これらのプログラムを通して、労働者は称賛され、才能を発揮し、互いにつながり、共に階級的誇りを育むのです。
これらの努力により、南東経済圏連合は、当初は草の根組合12団体、組合員2,000人という小規模な数でしたが、現在では82の草の根組合を擁し、46,000人を超える組合員を擁するまでに成長しました。2025年の最初の6ヶ月だけでも、6つの新しい草の根組合が設立され、9,351人の組合員が新たに加入しました。これは、組合組織が労働者の心の中でますます魅力と威信を増していることを示しています。
組合は、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築にも実践的な貢献を果たし、労働者が企業への長期的なコミットメントを安心して果たせるよう支援しています。これにより、組合は安定した生産と事業の維持に貢献するだけでなく、労働者の安全確保と南東経済圏の持続可能な発展の維持にも重要な貢献を果たしています。
ゲアン省南東経済区管理委員会副委員長のグエン・トー・ロン氏は、「設立から13年間、南東経済区労働組合は発展を続け、工業団地企業の特性に合わせた活動の実施において、多くの革新と独自の工夫を凝らしてきました。管理委員会では、南東経済区労働組合の役員が良好な労使関係の維持について多くの意見を述べ、省の社会経済発展の促進に大きく貢献しました」と述べた。
Luxshare ICTゲアン株式会社労働組合のレ・カイン・ミン委員長は、「ゲアン省のLuxshareグループは従業員2万4千人規模です。私たちは、南東経済区労働組合から、研修、草の根レベルの労働組合幹部の質の向上、労働法に関する助言、組合員への福利厚生プログラムの提供、組合員や労働者の意見や要望を各レベルの当局に伝えるなどの支援を受けてきました。その中で最も重要な役割は、労働争議の解決です。経済区労働組合は、法律に精通し、理解力があり、外国語も話せるだけでなく、非常に優れた交渉力も持っています。私たちの会社で発生した集団ストライキは、南東経済区労働組合の支援のおかげで、一回の会議で迅速に解決することができました」と述べました。
新たな旅を楽しみにしています
行政改革の推進と機構の合理化という文脈において、ベトナムの政治システムでは、労働組合組織を含む力強い動きが見られる。労働組合機構の合理化政策は、あらゆるレベルの労働組合の組織システムと運営における欠陥、欠点、限界を克服し、新たな状況における任務の要件を満たす、効果的かつ効率的に機能する合理化された機構を目指して実施されている。これは、2017年10月25日付第12期党中央委員会決議第18-NQ/TW号「政治システムの機構を合理化し、効果的かつ効率的に運営するための継続的な革新と再編に関する若干の問題」における党の方針と一致する。
プロジェクトによると、南東経済区労働組合は「活動終了」となる4つの産業別組合の1つであり、南東経済区労働組合の80の草の根労働組合と45,807人の組合員が省労働連盟に移管され、直接管理されることになる。これは、ゲアン省労働組合にとって、今後、チャンスであると同時に課題でもある。
エバーウィン・プレシジョン・テクノロジー株式会社（ベトナム）の人事部長、パン・ドン・フア氏は次のように述べています。「当社が設立当初から50名の労働者でスタートして以来、組合員数が1,300名近くに達する現在に至るまで、ドンナム経済区組合は草の根組合に対し、企業と連携し、労働者の物質的・精神的な生活のケアと向上に注力するよう指示してきました。常に企業を直接支援し、法令遵守の監督や企業へのコンサルティングを行い、労使関係の円滑化、安定、発展に貢献してきました。合理化後も、ゲアン組合からこのような配慮と協力を受け続けられることを願っています。」
ウーシン・ヴィナ株式会社のグエン・フオン・ナム氏も同様の見解を示し、次のように述べています。「今後、当社だけでなく工業団地内の全企業が規模を拡大し、より多くの従業員を採用していくでしょう。企業幹部は皆、高い資格を持つ人材で構成されており、厳しい要件を課しています。企業や工業団地における組合活動には独自の特色が必要であり、組合員は献身的で、熱意があり、経験豊富で、交渉力と対話力に優れ、労働法を理解していなければなりません。…合理化後も、ゲアン労働組合がこれらの点をしっかりと確保し、他の独立系労働組合組織との競争も予想される新たな困難な状況においても、その地位を維持していくことを願っています。」
出典: https://baonghean.vn/cong-doan-tai-cac-khu-cong-nghiep-co-hoi-va-thach-thuc-sau-tinh-gon-10301181.html
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