この作業会議は、二級地方自治機構の運営状況と、2025~2030年の任期におけるコミューン党大会決議の実施状況を把握することが目的であった。

同志:省党委員会常務委員会副委員長のトラン・ヴァン・ナム氏、内務省副局長のレ・チュン・チュオン・ヴー氏も出席した。

クジュット村は、タムタン村、チュックソン村、ククニア村、そしてエアトゥリン鎮を統合して設立されました。村全体には50の村落単位があり、人口は48,880人を超えています。
党委員会常務委員会は設立後、規定に基づいて任務を自主的かつ迅速に展開し、常務委員と執行委員に任務を割り当て、同時に党委員会の諮問支援機関を設立する決定を公布し、コミューン人民委員会の専門機関の設立を指導した。

現在、コミューンには128名の幹部、公務員、公務員、労働者がいます。幹部、公務員、公務員の配置と配置は、それぞれの専門資格、能力、職務経験に見合ったものを確保するという点で、当初から重点的に行われてきました。
二階層行政単位モデルの運用は基本的に円滑かつ安定しており、行政手続きは迅速かつ中断なく解決されています。
コミューンの幹部と公務員のチームは、地域の発展に向けて努力する上で高い責任感と政治的決意を持っています。

第1回大会(任期2025~2030年)の直後、コミューン党委員会は、規定に従って、学習、普及、教化、宣伝の計画、研修プログラム、活動、規則、行動計画、および多数の関連文書の開発を主導および指導することに重点を置きました。

しかし、コミューンは現在、権限委譲に関する適切なガイダンス文書の不足により、いくつかの困難に直面しています。短期間に多くの新たな規制が制定されたことで、住民へのアプローチや指導に混乱が生じています。多くのコミューン職員は、依然として業務への取り組みが限定されています。相互に関連する手続きの中には、具体的な調整規定が設けられていないものもあります…

作業会議において、クジュット村は、省党委員会に対し、規定に基づき人事業務に関する規則を速やかに制定すること、電子環境における文書処理・送受信の統一を指示することを提案した。省人民委員会は、政令第178号に基づき休暇が承認された案件について、制度・政策の実施に必要な資金配分を速やかに指示する。また、投資資金の配分・支援メカニズムを構築し、重要な技術インフラや主要な交通路線・施設を改修する。さらに、行政サービスセンターの技術インフラや同期設備を改修・標準化する。

ラムドン省党委員会副書記のルー・ヴァン・チュン氏は、閉会の辞で、組織体制の面ではク・ジュット社の職員は基本的に要件を満たしていると強調した。職員の多くは若く、概ね40歳未満で、あらゆる中核セクターと分野を網羅する資格を有している。
中央政府の要求の一つは、優秀な人材の流出を防ぎ、人材の流出を防ぐことです。そのため、コミューンレベルの幹部や公務員は、職務を継続し貢献していくために、強い意志と責任感を持ち、学習に努める必要があります。
省党委員会副書記は、クジュットは党員数が多く、人口も多く、 経済も発達し、インフラも整備され、優秀な地方職員を擁する中心的な自治体であると指摘した。したがって、同自治体は社会経済発展における限界と「ボトルネック」を率直に認識し、それらを克服する必要がある。
2025~2030年の貧困削減率目標については、省の計画と一致するようコミューンで検討し、見直しを行う必要がある。同時に、これを党委員会、政府、全党委員会の幹部と党員の責任として捉え、より断固として大胆に実施する必要がある。
多くの有利な条件を備えた地域として、クジュットコミューンは社会経済の発展を促進するためにすべての潜在力と強みを活用し、促進し、省西部地域の先駆者となることを目指す必要があります。
ラムドン省党委員会副書記 ルー・ヴァン・チュン
2025年の最後の数か月間の目標と課題について、省党委員会副書記はクジュット社に対し、検討を行い、具体的な解決策を策定し、課題と責任を明確に割り当てるよう要請した。特に、社は次期に設定された各目標、各重点課題、そして突破口について具体的な計画を策定し、「明確な人材、明確な業務、明確な責任、明確な時間、明確な成果、共通の利益のために敢えて考え、敢えて行動し、敢えて突破する」ことで、最高の効率性を実現する必要がある。
地方自治体は、科学技術とイノベーションの飛躍的進歩、国際的な統合の深化、民間経済部門の力強い発展、法律制定と執行における包括的なイノベーションという4つの柱に重点を置く必要がある。
省党委員会副書記は、移行期には多くの課題があり、その中には新しい課題や前例のない課題も含まれているため、幹部と公務員の間で混乱と不慣れが生じていると指摘した。さらに、法の道筋、規則、手段、接続システムも円滑ではなく、機構の運営にも影響を与えている。そのため、1ヶ月の運用を経て、コミューンは幹部と公務員が団結し、責任感を持ち、大胆に、思い切って考え、実行し、与えられた課題をしっかりと完遂するよう、激励し、鼓舞する必要がある。同時に、各部署・機関の機構と人材を見直し、引き続き合理的に配置し、それぞれの強みを活かし、適切な役割を果たす必要がある。
出典: https://baolamdong.vn/cu-jut-can-phan-dau-tro-thanh-la-co-dau-o-khu-vuc-phia-tay-tinh-lam-dong-386800.html
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