黄金の季節を「織り上げる」

トンニャット農業生産・事業・サービス協同組合（トンニャット協同組合）は、新たな仕組みへの積極的な取り組みと、持続可能で現代的な投資への注力により、生産と事業において飛躍的な進歩を遂げ、集団経済の発展に大きく貢献してきました。2025年には、全国有数の「協同組合スター」として表彰されました。そして、この輝かしい成功において、グエン・ズイ・ヴィエン会長のリーダーシップは、決して見過ごすことはできません。

トンニャット協同組合の、連結された生産チェーンで商品を生産する畑 - 写真：L.CHI

協同組合経済を積極的に発展させる。

今日、チュオンニン村のトンニャット村を訪れると、近代化の流れに沿った新たな農業景観がはっきりと見て取れる。かつては細切れの小さな区画に土手が絡み合っていた村の畑は、今では見渡す限り広大な開けた畑が広がっている。雨季には通行不能だった泥だらけの畑道も整備され、農機具が畑の端まで届くようになった。

長年にわたり、トンニャット協同組合の理事長であるグエン・ズイ・ヴィエン氏は、同組合を率いて、農民の生産意識を変革する輝かしい模範となるよう導いてきた。

1998年、ヴィエン氏はトンニャット協同組合の会長に就任しました。「会長就任当初、協同組合は資金面で多くの困難に直面し、専門知識も限られていました。さらに、人々の生産方法は断片的で小規模かつ個人主義的であり、一夜にして変えるのは容易ではありませんでした。そこで、私が協同組合の指導部と共に最初に行ったのは、 科学技術の進歩を生産に導入することを最優先とした具体的な計画を策定することでした」とヴィエン氏は語りました。

トンニャット村には、耕作地10ヘクタール、養殖地4ヘクタール、水田250ヘクタールがあります。協同組合は340人の組合員を擁し、年間2回の稲作を行う250ヘクタールの耕作地を所有しています。生産活動においては、稲作、苗の育成と管理、農業サービス、畜産、収穫後サービス、内水面養殖、公共事業の建設、その他の土木工事、道路貨物輸送、環境衛生など、重要なサービス段階すべてを網羅しています。

トンニャット協同組合の理事長であるグエン・ズイ・ヴィエン氏によると、同組合は研修や技術移転を実施するだけでなく、組合員世帯に100％新品の高収量・高品質の米品種を提供している。同組合は厳格な技術手順に基づく実証モデルを実施しており、その結果、従来の米品種に比べて優れた価値を実現している。

資材供給の安定化と、農家が安心して生産できる環境整備のため、協同組合はソンジャン社をはじめとする複数の企業から数百トンの肥料を直接購入し、組合員世帯に他よりも低価格で販売している。また、困難な状況にある世帯には肥料を供給し、生産を支援している。

協同組合の代表として、ヴィエン氏は常に業務に関心を寄せ、困難を克服するための解決策を模索し、協同組合員に改良されたSRI米生産方法の適用を奨励したり、生産を連携して買い取りを保証する形で組織したりするなど、多くの実践的な行動を通じて積極的に内部資源を開発しています。収穫期に高収量と高品質を実現するために、協同組合は組合員に植え付けスケジュールを厳守し、高品質の種子を生産に導入し、同じ地域で同じ品種の種子を播種し、管理と収穫に適した条件を作るよう指導しています。

グエン・ズイ・ヴィエン氏の柔軟なリーダーシップと厳格な経営の下、トンニャット協同組合は30年近くにわたり目覚ましい成功を収め、特にサービス提供、製品品質の向上、農家の利益と収入の増加において、省内トップクラスの農業協同組合として認められてきました。2024年の協同組合の総収入は37億ベトナムドンを超え、税引前利益は2億7800万ベトナムドンでした。

ブランド構築の道のり。

トンニャット協同組合と聞くと、生産性の高さで常に省内トップクラスにランクインし、生産チェーンと連携した大規模農業の実施においても主導的な役割を果たしている協同組合がすぐに思い浮かぶ。

ヴィエン氏によると、大規模農業モデルは農家の生産コスト削減に役立つという。集約型農業を計画することで、すべての農家が同じ種類の種子を播種し、病害虫の発生を抑えることができる。農家は常に協同組合の管理・管理計画に従い、肥料の使用、病害虫の防除、灌漑用水の調整などを行う。

全ての作業が同時に行われるため、非常に便利で、生産性と品質が向上します。大規模圃場モデルと従来の稲作モデルとの違いは、農家が革新的な栽培技術に加え、耕作、収穫、貯蔵といった全ての段階で機械化を導入し、さらに製品の買い取り契約を結んでいる点です。

この協同組合は機械化の導入を推進し、農家がより容易に生産できるよう支援している。（写真：LC）

農業生産性と品質の向上、人々の農業技術の向上支援、科学技術の応用促進、そして生産者と消費者の健康保護への貢献を目標に、当協同組合は、製品の生産と消費を結びつけた、VietGAP基準に準拠した高品質米の生産を実施しています。

2024年から2025年の冬春作期に向けて、協同組合はタインダット農業建設株式会社と協力し、15ヘクタール以上の面積で100トン以上の収穫量でバリューチェーン全体にわたってDS1品質の米種子を生産しました。また、クアンビン農業公社と協力し、30ヘクタールの面積で200トン以上の収穫量でDV108米を生産しました。

リーダーとして、ヴィエン氏は常に組合員に高品質の種子を供給する企業と積極的に連携を図っています。2024年には、クアンビン種子会社と中央種子公社と協力し、農家に28トン以上の米種子を供給しました。高品質の米品種を導入し、VietGAP基準を適用し、大規模なバリューチェーンに沿って生産することで、単位面積当たりの収入が5～8%増加しました。

特に、この協同組合は生産にハイテク技術を導入し、無人航空機（ドローン）を用いて除草剤を散布したり害虫を防除したりすることで、農家の労働力と農業生産コストの削減に貢献している。その結果、協同組合の水田は一貫して高収量を達成し、冬春作期には1ヘクタールあたり76キンタル、夏秋作期には1ヘクタールあたり66キンタルに達している。2024年の米生産量は3,512トンに達し、2023年比で428トン増加した。

ランチ

出典：https://baoquangtri.vn/det-nhung-mua-vang-194727.htm