緑茶協同組合モデルにおける明るい兆し。

Báo Phụ nữ Việt Nam•28/05/2024

意識と慣習を変え、女性と子どもたちのエンパワーメントを図ることは、「ジェンダー平等の実現と女性と子どもたちの喫緊の課題への取り組み」に関するプロジェクト8の中心テーマです。フート省イエンラップ県ルオンソン村にあるダチャン緑茶協同組合は、この地域の少数民族の女性たちがどのように意識と慣習を変えてきたかを示す経済モデルです。

個人事業から協同組合への移行

フート省イエンラップ県ルオンソン村にあるダチャン緑茶協同組合の「リーダー」であるダン・ティ・ビンさんは、ムオン族の一員です。彼女は、家庭の事情が厳しかったため大学に進学できなかったと語りました。1991年に結婚し、ダチャンで嫁ぎ、夫婦で農業を営んで生計を立てています。

地元の茶農家は主に生茶葉を販売しており、個人で集約的に栽培し、各世帯が独自に販売しているため、茶葉を加工して製品化したり、製品を宣伝して価格を上げ、地元の茶ブランドを強化したりすることに関心を持つ人はほとんどいない。そのため、地元の女性たちの経済状況は不安定なものとなっている。

Điểm sáng từ mô hình Tổ hợp tác chè xanh- Ảnh 1. — ビンさんと協同組合の茶製品。

家族の経済状況を改善し、地域の他の女性たちがより安定した収入を得られるように支援したいという思いから、ビンさんは夫や家族とともに茶栽培への投資を計画した。「お茶はフート省の古くからある有名な作物なので、私たちは必ずお茶で裕福になり、フート茶をさらに有名にしなければなりません」とビンさんは打ち明けた。

数々の困難や紆余曲折を経て、ビンさんをリーダーとする11人のメンバーでダチャン緑茶協同組合が設立されました。全員が毎日働き、月平均400万～500万ベトナムドンの収入を得ています。さらに特筆すべきは、協同組合のメンバー全員が少数民族であり、茶栽培に加えて畜産や養鶏も行っていることです。

協同組合モデルを通して、女性たちはチームワークの価値を認識し、地元におけるビジネス戦略や製品開発についてより広い視野を持つようになりました。メンバーは、従来の方法よりも多くのことを達成できると実感しています。彼女たちは皆、生産、ビジネス、製品プロモーションにおいて非常に積極的です。ほとんどのメンバーは、ソーシャルメディアを活用して消費者に製品を発信しています。

Điểm sáng từ mô hình Tổ hợp tác chè xanh- Ảnh 2. — 協同組合の女性たちは、製品の包装作業を終えようとしている。

この協同組合は、地域や近隣地域の家庭から茶葉を買い取り、乾燥茶葉製品に加工し、商標やブランドを登録するというモデルで運営されている。女性たちが通常行っているように、プラスチック袋に入れてグラム単位やキログラム単位で販売するのではなく、製品は真空パックされている。

現在、ルオンソン緑茶は高品質農産物として認証されており、2023年にはOCOP（有機認証農産物認証制度）の3つ星を獲得しました。

Điểm sáng từ mô hình Tổ hợp tác chè xanh- Ảnh 3. — この協同組合は、コミューンの婦人連合からの支援を受け、あらゆるレベルの地方自治体からも注目を集めており、省の茶市場にさらに深く参入するための好ましい環境が整っている。

姉妹たちと共に、地元の特産品の評判を高め、より多くの人々に知ってもらえるよう努めていきます。

過去数年間、ビンさんとルオンソン村婦人連合の多くの女性メンバーは、経済スキルに関する研修コースに参加し、プロジェクト8に関する情報を発信し、効果的な経済モデルの実施を指導してきました。その過程で、彼女と協同組合グループは、既存の資源だけに頼るのではなく、より積極的に経済活動に取り組むための情報と知識を多く得ることができました。

それに加えて、彼女は地元向けにさらに高品質な製品ブランドを創り出し、できるだけ多くの女性団体会員や住民に安定した雇用と収入をもたらすことを夢見ている。