メコンデルタ地域における経済発展の原動力を再定義する。

メコンデルタ地域は食料安全保障と輸出において極めて重要な役割を担っているにもかかわらず、人口に対する企業数の割合が低い。企業は新たな成長モデルの「原動力」を創出し、実現する上で重要な力となるにもかかわらずである。受け入れ、徹底的に対処すべき現実は、グリーン経済の厳格な基準が世界的に徐々にルールとなりつつあり、天然資源に依存した成長モデルは限界に近づいているということである。このような状況において、生産中心の考え方から脱却し、生産性、品質、イノベーションに基づいた統合的なビジネスエコシステムを構築することが、地域全体の発展機会を決定づける鍵となる。

ビジネスセクターは脆弱で、規模も小さい。

メコンデルタ地域は現在、ベトナムの米生産量の50%以上、水産養殖生産量の65%、果物生産量の70%、そして米輸出量の90%以上を占めている。また、同地域は国の外貨黒字の約58%を生み出しており、ベトナムの食料安全保障と農産物輸出において特に重要な役割を果たしている。

ADC製薬工場（ADC株式会社所有）における生産活動。

しかし、専門家は同地域の矛盾点を指摘している。 経済的に重要な役割を担っているにもかかわらず、企業の規模は非常に限られているのだ。メコンデルタ年次経済報告書によると、2023年時点でメコンデルタは国内で最も企業密度が低い地域となった。2000年には同地域の企業が全国の企業総数の約25%を占めていたが、現在ではわずか約7%にまで減少している。

レ・タン・カン財務副大臣によると、2026年5月時点で、この地域全体の事業所数はわずか7万社程度にとどまる見込みだ。その大半は零細企業であり、中規模企業やバリューチェーンに関わる企業はごく少数である。これは、開発プロセスにおける根本的なボトルネックとみなされている。

メコンデルタ2025年年次経済報告書の研究チーム責任者であるヴー・タイン・トゥ・アイン氏は、メコンデルタは比較的限られた投入資源で大きな責任を負っていると指摘した。同時に、同地域の企業はますます細分化が進むグローバル市場に参加しており、 地政学的・地経学的競争はますます複雑化している。新たな不安定要因やリスクは事業コストを増加させ、企業への圧力を増大させている。特に、グリーン・トランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、必須要件となっている。CBAMやESGといった基準は、企業が大規模市場にアクセスするための「パスポート」になりつつある。これは、資源搾取、低賃金労働、低加工度を基盤とした旧来の成長モデルが限界に達したことを示している。メコンデルタの企業がタイムリーに変革しなければ、世界経済の大きな変動の「犠牲者」となるリスクがある。

ベトナム商工会議所（VCCI）会長のホー・シー・フン准教授は、懸念すべき問題は企業数の急激な減少だけでなく、「中堅企業の不足」でもあると述べた。同地域では企業の87.8%が零細企業である一方、バリューチェーンを牽引する「機関車」である中堅企業の数は非常に少ない。そのため、多くの企業が成長し、国際市場に深く参入し、地域経済に波及効果をもたらすことが困難になっている。

メコンデルタ地域の2025年年次経済報告書は、物流インフラの脆弱性、輸送コストの高さ、熟練労働者の不足、生産転換のための資金調達の困難さ、海外直接投資の低迷、バリューチェーンの連携不足など、同地域のビジネス発展を阻害する一連のボトルネックを指摘している。現在、物流コストは製品コストの20～25％を占めており、同地域の輸出商品の約70％は依然としてホーチミン市と南東部地域を経由して積み替えられている。

2025年、メコンデルタ地域への海外直接投資（FDI）は10億ドル未満にとどまり、これはベトナム全体のFDI総額の約2.45%に相当する。同地域には現在、FDI企業がわずか374社しか存在せず、全国で最もFDI企業密度が低い。一方、ベトナム商工会議所（VCCI）の調査によると、今日の企業にとって最大の課題はもはや資金ではなく市場である。企業の60.2%が顧客獲得が最大の課題だと考えており、これは購買力と消費者需要の低下を反映している。

新しい成長モデルの中心的役割

ホー・シー・フン氏によれば、2030年までにメコンデルタが飛躍的に発展するには、米や魚、果物の生産量を増やすことではなく、農業、加工、物流、金融、技術を包含する統合的なビジネスエコシステムを構築し、環境に配慮したデジタル化された経済環境で競争できる能力を身につけることが重要だという。

この目標を達成するため、財務省は、民間経済の発展に関する政治局決議68-NQ/TWの精神に基づき、制度およびビジネス環境の強力な改革を継続することを提案する。「要請と交付」の考え方から「創造とサービス」の考え方へと転換し、企業を改革プロセスの中心に据える。同時に、資本、土地、データ、技術、そして質の高い人材といった資源への平等なアクセスを確保する必要がある。

デロイトコンサルティングの税務・法務担当副総支配人であるダン・マイ・キム・ガン氏は、投資をより効果的に誘致するためには、地方自治体は透明性のある計画を策定し、定期的に更新される「投資マップ」を作成し、メコンデルタを農業加工・物流の国家中心地として位置づける必要があると考えている。さらに、質の高い人材育成、デジタル変革の推進、企業のイノベーション支援、サプライチェーンにおけるリーディングカンパニーの育成も必要である。特に、サプライチェーンをリードし、農家や協同組合と市場を結びつけ、地元産品がグローバルバリューチェーンに深く参画できるような、中堅企業をより多く形成するための環境整備が不可欠である。

2026年の最初の数ヶ月間は明るい兆しが見られ、メコンデルタ地域では新規設立企業の数が78%以上増加し、登録資本金も23%以上増加、事業再開企業の数も12%近く増加しました。これは、企業が真に地域経済成長の中心的な原動力となる新たな発展段階への期待の根拠となるものと見なされています。

専門家らは、メコンデルタ地域が今後飛躍的な発展を遂げるためには、生産、加工、物流、貿易、イノベーションを組織化する、十分に強固なビジネスエコシステムが必要だと考えている。企業が新たな成長モデルの中心に据えられれば、同地域の農業と資源の優位性を付加価値と持続可能な成長へと転換できるだろう。

文・写真：ナム・フオン

出典：https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html