2024年11月8日、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（ BSR ）の青年連合は、BSR文化に関連する割り当てられたタスクを実行し、会社で貯蓄文化を広める上でBSR青年の連帯精神を促進するために、「One team - One goal」というテーマ別会議を開催しました。会議には、常任委員会委員、当社副社長のファム・ミン・ギア氏が出席した。チュオン・ティ・トゥー・ハ氏 - 党委員会事務局長、草の根労働組合副会長、人事管理委員会副委員長。 BSR青年組合の書記長、会社事務所副本部長のグエン・フイ・ドゥ氏、BSR青年組合の常任委員会、執行委員会全体、加盟青年組合組織、BSR青年組合メンバー。
BSR青年組合は、「一つのチーム、一つの目標」というテーマの会議を開催しました。会議では、BSR青年組合の事務局長であるグエン・フイ・ドゥ副本部長が、「BSR文化に関連する割り当てられたタスクを遂行し、会社で貯蓄文化を広める際に、BSR青年の連帯精神を促進する」と題したスピーチを行いました。この中で、BSR青年連合は、組合の模倣運動を促進して、会社の党大会の決議の成功裡な実施に貢献するなどの目標を特定しています。強力で効果的かつ魅力的なBSRホーチミン共産主義青年連合を構築し、活力とボランティア精神を刺激し、多数の若い組合員の参加を引き付けます。勇気、知性、資質を持ち、機会を捉えて自らを制覇する方法を知っている若者の世代を育成する。学習、企業文化の構築、創造的な仕事、現代の
科学技術の習得における先駆的な力であり、BSRの持続可能な開発の構築に積極的に貢献しています。会社と集団の共通の目標のために、連帯、自発性、革新性、大胆な思考と行動の精神を持った若者のチームを構築します。 BSR の中核となる文化的価値観の推進、適用、実践に参加し、石油・ガス業界の人々の優れた価値観と文化を広めます。
BSR青年組合の事務局長、グエン・フイ・ドゥ副本部長は、「BSR文化に関連する割り当てられた任務を遂行し、会社で貯蓄文化を広める際にBSR青年の連帯精神を促進する」と題した論文を発表しました。 BSR 青年連合は、BSR 文化の 5 つの中核的価値観（誠実さ、プロ意識、連帯感、創造性、効率性）を行動のモットーとしています。 BSR青年連合は、この期間の行動のモットーとして、連帯と効率という2つの中核的価値観を掲げています。 BSR 青年連合は、青年が連帯の精神を実践するための解決策を提供しています。それは、職場での共通目標を明確にすることです。個人を集団の下に置きます。自分自身に対して責任を取る覚悟を持ちましょう。チームメイトが責任を果たせるようサポートします。責任範囲を理解し、調整のスピードと効率を高めます。同僚の立場に立って理解し、共感し、進んで共有し、サポートし、調整して、尊敬と協力の姿勢で仕事を完了してください。同僚とつながり、感情的なアカウントを豊かにし、仕事だけでなく仕事以外でもお互いを気遣いましょう。問題にオープンに取り組み、共に発展しましょう。調和のとれた職場環境、Win-Win、相互進歩を創造します。仕事でも生活でも同僚と情報を共有し、助け合い、サポートします。倹約文化に関しては、BSR社は2024年3月13日付の取締役会決議第778/NQ-BSR号「ビンソン精製・石油化学株式会社の2024年度倹約実践および無駄防止プログラムに関する決議」を発行しました。決議第778号は、BSR従業員全般、特にBSR青年組合員が、貯蓄および会社における貯蓄文化の実践に関する責任と義務を明確に定義するのに役立つ法的文書です。
青年連合のメンバーは会議で論文を発表し、アイデアを提供した。会議では、2 つの関連支部からの 2 つの論文も発表されました。
経済ブロック支部は、会社における紙と電気の節約の解決策について発表しました。情報技術青年連合は、明日のイノベーションを促進するための高度な技術ソリューションについて議論しました。青年連合メンバーは、青年連合支部の議論の中で、アイデアの提供や意見の交換に積極的に参加しました。会議で講演した品質管理青年組合書記長のヴォー・タン・フォン同志は次のように述べた。「これまで、品質管理委員会は 92 件の改善と 3 件の取り組みを実際の業務に適用しており、これらの取り組みには多くの組合員が参加しました。」品質管理委員会の実験作業に使用される化学薬品と材料のコストを約 15 ～ 20% 削減する取り組みがあります。特に、最近、品質管理委員会は、ズンクアット製油所の有害廃棄物処理方法を改善するためのプロジェクトとソリューションの研究にこの取り組みを適用し、33億ドンを節約しました。この取り組みには、品質管理委員会の青年組合メンバーが積極的に参加しています。
労働組合副委員長、BSR人事管理委員会副委員長の Truong Thi Thu Ha 氏が会議で講演しました。会議で講演した労働組合副委員長、BSR人事管理委員会副委員長の Truong Thi Thu Ha 氏は、BSR 青年組合が BSR の 5 つの中核的価値観を中心に文化的価値観の発展に注力しており、特に「連帯」と「創造性」という 2 つの価値観を重視していることを認めました。それ以来、BSR青年組合のメンバーは、行動を起こし、目標、展望、目的地を決定することを意識するようになりました。プレゼンテーションは日常生活に関連したもので、今日の内容はすべてより実践的なものになります。 「会議で表明されたコメントやアイデアは、日々の業務から生まれた考えや懸念であり、大変感謝しています。当社は変革マネジメントを推進し、新たなモチベーションを加え、古いモチベーションを刷新し、困難な時期を共に乗り越えています。そして、青年組合員はBSRの持続的な発展を支える中核的な力となるでしょう」と、労働組合副委員長であり、BSR人事管理委員会副委員長のチュオン・ティ・トゥー・ハ氏は評価しました。
BSR副事務局長ファム・ミン・ギア氏が会議でスピーチを行った。会議で講演したBSR副事務局長ファム・ミン・ギア氏は次のように述べた。「ワン・チーム・ワン・ゴール・プログラムは、BSR青年組合員が強みと促進すべき効果を認識する機会です。」部門または課の専門的な業務と
政治的な任務において克服すべき解決策を提案するための制限と欠点は何ですか。この活動を通じて、各メンバーは自分の任務を完遂し、会社全体の成功に貢献するという責任を自覚します。 BSR社は原油価格の急落により困難と課題に直面しています。当社取締役会は、能力の最適化、製品の最適化、ビジネスソリューションなどの困難を克服するための一連のソリューションを適用してきました。徹底的に節約が行われています。 BSR副総裁ファム・ミン・ギア氏は組合員と若者に対し、会社が直面している困難を理解し共有するよう求めた。 BSRは、市場の困難を共に克服しながら、連帯の文化を築いてきました。 BSR副総裁ファム・ミン・ギア氏は事務所に対し、大衆組織と連携し、組合員や若者からの意見、提案、勧告、解決策を収集するよう指示した。そして、それをまとめて取締役会に提案し、生産や業務の実践に活かします。ファム・ミン・ギア副総裁はBSR青年組合員と意見を交換し、無駄をなくすための企業文化、倹約文化の普及を推進しました。青少年プロジェクトや仕事に登録する。責任感を示してください。勤務時間を合理的に調整し、「一人一人が向上すれば組織も向上する」の精神で組織の活動に積極的に参加します。
代表者全員とBSR青年組合員が記念写真を撮りました。この機会に、BSR青年組合執行委員会は、ズンクアット製油所の第5回総合保守において優れた功績を挙げた青年組合員と、2024年の最初の9か月間に積極的な活動を行った個人を表彰する決定を発表しました。
出典： https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/doan-thanh-nien-bsr-to-chuc-hoi-nghi-sinh-hoat-chuyen-de-mot-doi-ngu--mot-muc-tieu
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