人民軍新聞の記者は、生産競争を促進し、雇用を確保し、労働者の収入を増やすために工場が実施している解決策をより深く理解するために、Z115工場長のグエン・スアン・クアン中佐にインタビューを行った。

記者（PV）：

グエン・スアン・クアン中佐：困難な時期に生産の安定性を維持し、発展させることは容易ではありません。Z115工場では、この課題を克服するために、多くの重要な解決策を実施してきました。例えば、原材料や半製品の供給元を単一のサプライヤーに依存せず、積極的に多様化すること、生産ラインの冗長性を活用すること、 経済的な生産を促進することで労働者の雇用と収入を創出することなどです。また、生産ラインの改善、生産性と製品品質の向上、そして市場と顧客拡大のための様々なアフターサービスポリシーの適用にも特に力を入れており、持続可能な成長率を維持しています。さらに、デジタルトランスフォーメーションを積極的に推進し、ISO 9001:2015規格に準拠した品質管理システムを維持することで、生産プロセスの最適化、コスト削減、作業効率の向上に取り組んでいます。

グエン・スアン・クアン中佐。写真：QUOC DUNG

PV:

グエン・スアン・クアン中佐：組織構造の再構築は、工場の業務効率を向上させるための重要な解決策の一つです。部門、部署、作業場間の適切な労働力を見直し、配置することで、間接労働を合理化・最小化し、直接労働を増やすことで、コスト削減と労働生産性の向上を実現しました。また、新しい業務モデルに合わせて、管理・運営に関する規則やルールも改訂・補足しました。さらに、能力と責任感の高いチームを構築するため、スタッフと労働者の研修、育成、指導の強化にも注力しています。組織構造の再構築は、単に組織構造を変更するだけでなく、働き方を変革し、より効率的でダイナミックな労働環境を創出することを伴います。

Z115工場で製造された防衛製品。写真：HONG SANG

PV:

グエン・スアン・クアン中佐： 「人を中心に据える」というモットーを掲げ、人材の発掘、選抜、育成に常に力を入れています。金属表面保護、自動化といった専門職については、質の高い人材を確保するために、積極的に研修機関と連携し、従業員、労働者、技術者の育成とスキル向上に努めています。現在、工場の従業員の45%が大学または大学院卒で、ハイレベル労働者の割合は32.8%です。

PV:

グエン・スアン・クアン中佐：カイゼン5Sやデジタルトランスフォーメーションといった先進的な経営管理モデルの適用は、工場の業務効率と生産効率を向上させる上で重要なステップであり、特に業務プロセスの改善、労働生産性の向上、生産における無駄の削減に大きく貢献しています。加えて、品質管理システムにISO 9001:2015規格を適用することで、製品品質の管理・制御をより厳密に行うことができ、製品の評判と競争力を高めることができました。デジタルトランスフォーメーションは、管理業務の最適化にも多くのメリットをもたらします。経営管理ソフトウェアを活用することで、生産活動の監視と調整が容易になり、業務効率の向上とコスト削減を実現しています。

Z115工場の生産ライン。写真：HONG SANG

PV:

グエン・スアン・クアン中佐：過去5年間、Z115工場は多くの技術革新プロジェクトを実施し、特に生産ラインの自動化に投資してきました。老朽化した設備を最新の自動化ラインに置き換えることで、生産性の向上と労働安全リスクの低減に貢献しています。私たちが成し遂げた画期的な成果の一つは、特に安全要件が厳しい危険区域における、非常に複雑な生産工程の機械化と自動化です。また、積極的に技術イニシアチブを展開し、自社設計・製造の設備を導入して老朽ラインを置き換えることで、コスト削減と生産効率の向上に貢献しています。これらの取り組みにより、工場は250億ドン以上を節約し、生産コストを約154億ドン削減しました。

Z115工場での防衛生産活動の点検。写真：HONG SANG

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グエン・スアン・クアン中佐：化学製品や精密機械といった民生用製品の開発は、工場の安定した収入源を確保するだけでなく、防衛と経済を密接に融合させた二重発展戦略の一環でもあります。これらの製品は国内需要を満たすだけでなく、輸出の可能性も秘めており、収益の増加と市場拡大につながります。設備や生産ラインの二重用途機能を活用することで、工場は防衛だけでなく経済ニーズにも応えることができます。これは、労働者の雇用確保、収入と生活水準の向上にもつながり、工場の持続的な発展を促し、国の国防建設と経済発展に貢献します。

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グエン・ホン・サン（演奏）

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-thoai-chu-nhat-c​​hu-dong-vuot-kho-nang-cao-nang-luc-kinh-doanh-845084