花火レバー

DIFF 2025は、参加チーム数（10チーム）と開催期間（約1ヶ月半、6夜公演）において、ベトナム最大の花火大会です。2008年に初めて開催されて以来、参加チーム数、競技会の回数、そしてパフォーマンスの多様性は年々向上しています。

Đòn bẩy pháo hoa- Ảnh 1. — ダナン市のブランドを冠した国際花火大会。

現在までに、花火はダナンの独特のシンボルとなり、花火を通じてダナン市はこの祭りを観光業を新たなレベルに引き上げる出発点へと変えました。

実際、花火以外にも、多様な観光商品やサービスのエコシステム、そして多くの新しく便利な体験のために、観光客は漢江沿いの街に戻ってきます。

ダナン市は近年、「祭りとイベントの街」としての地位を維持することを目指し、ほぼ毎月少なくとも1つの大規模で目立つイベントを主催し、年間を通じて観光客の多様なニーズに応えるために数十のサポート活動とともにメインテーマとして機能しています。

市は年初からクリスマスと新年のお祝い、テト（旧正月）の文化祭、グルメツアープログラム、ビーチ観光シーズン、ゴルフ観光コンベンション、アイアンマン70.3、仏舎利の崇拝などを開始しました。そして特に夏のハイライトはDIFF 2025です。

文化スポーツ観光局によれば、ダナンの観光産業は今年初めから現在までに、4万6000室以上のホテル、8000軒の飲食店、6252人のツアーガイド、561の旅行代理店、16の観光スポットといったインフラを擁し、350万人以上の宿泊客にサービスを提供しており、昨年の同時期と比べて18.6%以上の増加となっている。

これには170万人を超える海外からの訪問者が含まれており、前年同期比で43%増加しています。この結果は、マーケティングと市場拡大戦略の有効性を反映しており、ダナンが国際観光市場においてますます魅力を増していることを裏付けています。

Đòn bẩy pháo hoa- Ảnh 2. — シェラトングランドダナンリゾートで 100 万ドルの結婚式が開催されました。

数十億ドル規模の市場を開拓。

今夏のDIFFと2025年の同市の観光産業の新たな特徴は、国際市場の誘致に重点を置き、中東、CIS（独立国家共同体）、イスラム教徒の観光客からの「数十億ドル」規模のビジネスチャンスを切り開くための手段としてDIFFを活用することである。

特に、世界有数の航空会社であるエミレーツ航空がドバイからダナンへの路線を開設したことは、重要な進展です。

さらに、4月から10月にかけては、カザフスタンとウズベキスタンからのチャーター便が週10便以上運航し、毎月約1万人の乗客がダナン市を訪れます。

文化・スポーツ・観光局のリーダーらによると、夏の観光シーズンの目玉であるDIFF（ダナン国際花火大会）により、中東や中央アジアからの国際観光客の存在が、ダナンの観光地としての宣伝拡大に役立ち、特にUAE、サウジアラビア、カタールなどからの、宿泊施設、高級料理、ショッピング、リラクゼーション、ヘルスケアに多額のお金を使う中流・上流階級のハイエンド観光客セグメントを拡大しているという。

Đòn bẩy pháo hoa- Ảnh 3. — ダナン市を訪問したドバイからの観光客。

「このタイプの観光客は大多数を占めるわけではありませんが、プライバシー、高級ビーチリゾート、中東・中央アジアへのフライトを好むことから、大きな収益を生み出しています。これにより、ダナンは遠方の市場と直接つながることができ、これらの地域やヨーロッパからの便数を増やし、市場シェアを拡大するための基盤が築かれています。さらに、リゾートサービス、インターナショナルスクール、観光関連のヘルスケアに重点を置いた、UAE、トルコ、カザフスタン、マレーシアからの投資をダナンの観光エコシステムに呼び込むことにもつながります」と、文化スポーツ観光局の幹部は述べています。

シェラトングランド・ダナン・リゾート＆コンベンションセンターの担当者は、DIFF（ダナン国際花火大会）開催期間中、全258室の客室とスイートが満室だったことを改めて確認しました。宿泊客の中には、エンターテイメントを重視する中東および中央アジアからのお客様がおり、花火鑑賞に加え、洗練された料理や家族向けのスパサービスなど、ハイエンドな体験を求めていました。

特に、過去2年間、全長250メートルのインフィニティプールエリアと、高さ10メートル、1,000名収容可能なグランドボールルームは、インド人顧客向けの数百万ドル規模の結婚式や、豪華なプライベートパーティーなど、大規模イベントの会場として頻繁に利用され、壮大で豪華な空間を求める顧客層のニーズに応えています。これは、こうしたハイエンド顧客層から大きな収益を生み出すポテンシャルを示唆しています。

さらに、文化スポーツ観光局によると、中東や中央アジアからの富裕層観光客を誘致することで、サービス施設の運営能力も向上するという。なぜなら、この層の観光シーズンは、韓国、中国、日本などの伝統的な市場と直接競合しないからだ。

これにより、ダナンの観光産業は、他の市場から焦点を移し、季節性を減らし、年間を通じてホテルの稼働率とツアー料金を上げることで、ピークシーズンの混雑を緩和することができます。

レジェンド・ダナン・ゴルフリゾートの経営陣は、ゴルフコースの稼働率が現在ほぼゼロになっていると述べています。年初は、この市場のピークシーズンのため、全36ホールに韓国人観光客がコンスタントに流入していましたが、夏季にはカザフスタン、ウズベキスタン、そして間もなく新たに開通したドバイ路線を利用して花火とゴルフを楽しむ観光客が新たに訪れるようになります。

出典: https://thanhnien.vn/don-bay-phao-hoa-185250619184116973.htm