持続可能な開発における農業経済の原動力

第20回省党大会の決議では、農業経済発展が持続可能な開発を確保し、農民の生活を向上させ、市場での競争力を高めるための柱であるとされた。

トンニャットコミューン（フンハー）での安全なAchyranthes bidentata生産モデル、OCOP製品の開発。

第20回省党大会の決議に基づき、2021年から2023年にかけて、タイビン省は7つの地区で33の農業経済発展モデルを構築・展開しました。これらのモデルは生産の原動力となるだけでなく、 タイビン省の農産物ブランドを国内外の市場において確固たるものにしています。これらのモデルは、米、野菜、薬草の生産価値の向上、在来植物の栽培、観賞用花卉の生産、手塩、水産養殖など、様々な分野に焦点を当てています。これらのモデルは、同期的かつ包括的なアプローチによって、タイビン省農業の新たな方向性を切り開き、農民の生活向上に貢献しています。

経済発展モデルの中で、米の生産価値を高めるモデルが16件で特に注目され、残りは野菜、薬用植物、観賞用植物などの価値を高めるモデルです。代表的な例は、タイソン村（キエンスオン）のブータイの伝統的な香りのよいもち米生産モデルです。近代的な農業技術の適用と生産再編により、栽培面積は2021年の30ヘクタールから2024年産には70ヘクタールに拡大しました。ブータイの香りのよいもち米製品は3つ星のOCOP基準を満たし、その優れた品質で消費者から高く評価されています。米の予備加工と加工のためのインフラにも体系的に投資されており、製品価値の向上と消費市場の拡大に貢献しています。

ヴァンダイロータス協同組合のメンバーが蓮の花を収穫しています。

これは、チホアコミューン（フンハー）のヴァンダイロータス協同組合のモデルケースでもあります。2021年に設立されたこの協同組合は、蓮を主要作物に育て、バリューチェーンに沿って発展させ、エコツーリズムと連携させることを目標としています。4年間かけて5.6ヘクタールの非効率的な水田を転換した後、協同組合は計画的な計画を実行し、蓮を栽培できるように改修しました。これまでに、協同組合は蓮の葉茶、蓮の香りの茶、乾燥蓮の実という3つの三つ星OCOP製品の開発に成功しています。

ヴァンダイロータス協同組合のグエン・ティ・チエン副理事長は、「15種類の蓮と8種類のスイレンを栽培するモデルがあります。品種ごとに効能と生産性があり、経済効率の面では稲作の3～4倍の利益が得られます。蓮は広大な面積で栽培されていますが、多くの顧客がウェブサイトやFacebookを通じて協同組合のことを知り、来店、購入、注文しているため、協同組合の製品の生産量は非常に良好です。蓮の収穫後、協同組合は現在、テト市場に供給するために、2ヘクタールのグラジオラス、7,000本のツツジ、5,000本の茶の木、1,000本の黄杏の木を栽培しています。順調な生産と事業は、協同組合員に高収入をもたらすだけでなく、20人以上の地元労働者に安定した雇用を生み出しています」と述べました。

蓮の収穫後、ヴァンダイ・ロータス協同組合は旧正月に出荷する花を栽培します。

タイビン省は農業経済開発モデルに基づき、14の新しい協同組合を設立し、農家が生産と製品の消費を結び付けられるように支援している。

農業農村開発局のグエン・ティ・ンガ副局長によると、これらのモデルは作物生産を再編し、生産者の意識を変え、特に米生産産業の位置づけを再構築し、タイビン省の農産物の新たなイメージを生み出したという。生産組織、予備加工、加工、そして消費の各段階において、保証された製品サプライチェーンを構築し、特に生産とマーケティングにデジタル技術を適用することで、タイビン省の農産物が消費者に容易に届けられるようになった。これは、消費者が製品の品質と原産地への関心を高める激しい市場競争において重要な要素である。

多くの成功にもかかわらず、これらのモデルは依然として多くの課題に直面しています。気候変動、高い投入コスト、国際市場における競争力などです。これらの課題を克服するため、タイビン省は今後も技術移転を推進し、科学技術の進歩を生産に応用することで、生産性と製品品質の向上を図ります。バリューチェーンを構築し、生産、加工、消費の連携を強化することで、農産物の付加価値を高めます。農産物ブランドの構築、プロモーションの促進、省の特産品の商標登録、地理的表示の取得を推進します。資本、土地、優遇政策といった面で有利な条件を整え、企業や農家の生産投資を促進します。

農業経済は、タイビン省の持続可能な発展の柱であるだけでなく、その原動力でもあります。適切な方向性と継続的な努力により、タイビン省は近代的で持続可能な農業の発展において、国内有数の地域としての地位を確立してきました。効果的な農業モデルの導入、ブランドの構築、そして生産連携の促進は、タイビン省が引き続き発展し、国の農業の発展に積極的に貢献していくための戦略的なステップです。

ミン・グエット

出典: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/213337/dong-luc-tu-kinh-te-nong-nghiep-trong-phat-trien-ben-vung