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OCOP製品をカインホア省の観光大使にする。

カインホア省は、2030年までに観光に関連したOCOP製品を少なくとも50種類開発し、製品の紹介と体験のための拠点を少なくとも30ヶ所設置し、観光チャネルとデジタルプラットフォームを通じて消費を拡大することを目指している。

VietnamPlusVietnamPlus24/04/2026

カインホア省は、手付かずの美しいビーチや有名な景勝地で知られているだけでなく、この地域の独特な文化的アイデンティティを反映した、豊富な地元産品の宝庫でもある。

持続可能な観光開発という観点から、OCOP製品の開発は新たな方向性を切り開き、地域イメージの向上に深く、かつ独特な形で貢献しています。これらの特徴的な製品は単なる商品ではなく、カインホアの人々、伝統、そして本質を物語る要素を含んでおり、国内外の観光客にとって他に類を見ない魅力を放っています。

OCOP製品のデジタルマップの作成、データプロファイルの完成など。

2026年から2030年の期間にOCOP製品を省の観光大使に育成するプロジェクトは、OCOP製品を観光や地元の文化体験と結び付けた省の「観光大使」にすることで、製品の価値を高め、人々の持続可能な生計手段を創出し、観光地としてのカインホアの魅力と独自性を高めることを目的としています。

目標は、2030年までに少なくとも50種類のOCOP製品を観光と連携させること、少なくとも30か所の製品紹介・体験拠点を設置すること、そして観光チャネルやデジタルプラットフォームを通じて消費を拡大することである。

上記の目的を達成するために、本プロジェクトでは、観光関連のOCOP製品のカタログと基準の作成、観光に役立つOCOP製品の選定、デジタルOCOPマップの構築、開発を支援する政策の策定、ブランドの促進と構築、データ記録の完成、OCOP製品事業への情報技術の応用といった解決策を提案する。

州指導者らは、農林環境省に対し、OCOP製品の「現地輸出」問題の解決に注力すること、各地域の社会経済的・文化的状況に関連した特色ある製品を開発し、地元住民や観光客が入手しやすいようにすることを要請した。同時に、同省に対し、コミュニケーションの強化、展示拠点の設置、州のOCOP製品のプロモーションとブランド化を推進するよう強く求めた。

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タイアン農業サービス協同組合(カインホア省ヴィンハイ村)は、ハイテク農業モデルを用いてブドウ品種NH01-152を栽培している。(写真:グエン・タイン/ベトナム通信社)

カインホア省観光開発戦略(2026年~2030年)

カインホア省は、観光業を重要な経済セクターであり、同省の経済成長を牽引する4つの柱の1つと認識し、2026年から2030年までの期間を対象としたカインホア省観光開発戦略を策定し、2045年までのビジョンを提示した。

この戦略は、2030年までにカインホア省を国際的な海洋観光・サービス拠点とし、観光開発において全国トップ5の省・市にランクインさせ、認知度の高いブランドと統一された観光エコシステムによって、東南アジアを代表する観光地としての地位を徐々に確立していくことを目指している。

具体的な目標としては、2030年までにカインホア省に約10万室の観光宿泊施設(75%が3つ星~5つ星の基準を満たす)を建設し、観光収入総額を90億米ドルに引き上げ、地域総生産(GRDP)の20%を占め、3300万人の宿泊客(外国人観光客が40~45%)を迎え入れ、平均滞在日数を4~5日とし、観光支出を2025年比で1.5~2倍に増加させ、30万人以上の雇用を創出することなどが挙げられます。

この戦略では、2045年までの方向性も示されており、カインホア省の観光をアジア有数のビーチ観光地として世界的に認知させ、高付加価値の商品やサービスを積極的に開発し、経済構造におけるサービス部門の割合を高めることを目指しています。2030年から2045年までの目標は、前段階の成果に基づいて調整され、二桁成長率の維持を確実にします。

上記の目標を達成するために、本戦略では6つの主要な戦略グループを特定しています。それは、カインホア省の観光を一流かつ優れた観光地に発展させること、観光地ブランドを構築すること、接続性とアクセス性を向上させること、訪問者の体験を向上させること、財源を確保すること、そしてスマートガバナンスを強化することです。

コンサルティング部門は、6つの戦略グループから、制度と政策の改善、国家管理能力の強化、計画とインフラの見直しと改善、観光商品の開発、プロモーションとデジタル化、観光市場の多様化と地域連携、人材の質の向上、投資誘致と資源の効率的な利用の強化に焦点を当てた36の主要タスクとソリューションに具体化しました。この戦略は特に、デジタル変革、グリーン変革、現代的なデスティネーションマネジメント(DMO)、夜間経済の発展、ツバメの巣、沈香、チャム文化、カテ祭りなどの文化的・遺産的価値に関連する象徴的な観光商品の役割を強調し、カインホア観光のユニークで特徴的なアイデンティティの創造に貢献しています。

2026年から2030年までの期間を対象とし、2045年までの展望を掲げたカインホア省観光開発戦略の公布は、画期的で持続可能な観光開発を実現し、新時代の社会経済成長の原動力とするという同省の強い政治的決意を示す重要な一歩である。

(ベトナム+)

出典:https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp


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