資本の流れを解き放つ10年間
政令第55/2015/ND-CP号は、 農業および農村開発を支援し、新たな農村地域の建設に貢献し、農民および農村住民の生活を向上させるための信用政策を規定しています。融資の対象となるのは、農村地域に居住または農業生産および事業に従事する個人および世帯、農村地域で事業を営む世帯、農場主、農村地域に所在する協同組合、協同組合連合、協同組合連合、または農業生産および事業に参加している協同組合連合、農業生産のための農業資材を供給する企業、および農産物および副産物を生産、購入、加工、販売する企業です。
政府令第55/2015/ND-CP号に基づき、2016年にアグリバンク・ソンラ支店は、ソンラ県農民協会およびソンラ県婦人連合と協力協定を締結しました。主な目的は、適切な受益者を特定し、資金調達における困難に対処し、農業および農村開発に役立てるための融資資金の使途を効果的に監視することでした。
アグリバンク・ソンラ支店のハ・ディン・ムイ副支店長は、次のように述べました。「アグリバンク・ソンラ支店は、傘下の各部署に対し、あらゆるレベルの農民協会や婦人連合と連携し、農村地域、特に遠隔地や困難な地域における世帯および個人顧客への融資資金の提供を促進し、完全かつタイムリーな銀行サービスを提供することで、家計経済の発展と違法融資の抑制に貢献するよう指示しています。また、当銀行の融資担当者は、地域に出向いて人々の資金ニーズを把握し、適切な融資プログラムを助言・実施するとともに、村や郡の融資グループリーダー向けに融資申請手続きに関する研修を実施しています。」
一方、各レベルの農民協会と女性連合は、アグリバンクと連携して融資グループの活動を組織・管理し、融資プロジェクトを評価し、融資申請書を作成し、資金を払い出し、債務を回収し、未払い融資を管理し、融資利用の効率を改善し、家計経済を発展させています。省農民協会の会長であるヴー・ドゥック・トゥアン氏は次のように述べています。「グループを通じた融資は、特に銀行との取引機会が限られている遠隔地の会員にとって、家計や個人が銀行融資に便利かつ効果的にアクセスするのに役立ちます。現在、省農民協会は4,427人の会員で5,100億ベトナムドンの未払い融資を管理しています。」
アグリバンク・ソンマソンラ支店の融資担当者一行に同行し、チエンクーン村にあるホアムオイ農業サービス協同組合のリュウガン農園を訪れました。今シーズンは、組合員たちが収穫後の剪定や手入れを行っています。
庭園を案内してくれた協同組合の理事長、ルオン・ヴァン・ムオイ氏は次のように語った。「10年以上前、この庭園が単なる断片化された低収量の農地だったとは、誰も想像できなかったでしょう。転機となったのは、政府が政令第55/2015/ND-CP号を施行し、組合員が農業生産開発のために資金を借り入れることができるようになった時です。この資金を活用して生産が発展しました。2017年には、ホア・ムオイ農業サービス協同組合を設立し、さらに4億ベトナムドンを借り入れてリュウガン園を改修し、マンゴーの植栽を増やしました。2022年には、さらに10億ベトナムドンを借り入れ、4ヘクタールに黄金色のリュウガンを接ぎ木し、7ヘクタールのリュウガンに点滴灌漑システムを設置し、肥料と農薬を供給する店舗を開設しました。現在、協同組合には14人の組合員がおり、45ヘクタールのリュウガンとマンゴーを栽培しています。」ベトナムGAP基準に準拠したマンゴーを栽培しており、そのうち31ヘクタールは早生リュウガンで、330トンの果実を収穫しています。協同組合は4ヘクタールの黄金リュウガンの木を所有しており、60トンの果実を収穫し、残りはマンゴーです。協同組合の年間収益は100億ベトナムドンを超え、多くの地元労働者に安定した雇用を提供しています。
ビン・トゥアン村フオイ・クイン村に住むホアン・ティ・タオさんの家族は、2007年にクイン・ニャイ県からチエン・ファ村に移住しました。村の女性協会を通じて、アグリバンク・トゥアン・チャウ・ソンラ支店から融資を受け、生産用地を増やし、果樹栽培の発展に投資しました。オレンジ、ミカン、ドラゴンフルーツの果樹園を見せながら、タオさんはこう語りました。「現在、私の家族はコーヒーと混作で2ヘクタールのドラゴンフルーツ、オレンジ、ミカンを栽培しています。毎年、ドラゴンフルーツを8～9トン、コーヒー豆を10トン、オレンジとミカンを7トン収穫し、年間総収入は約4億ベトナムドンです。」
資本フローの有効性は、具体的な数値やモデルを通して明確に示されており、農村経済エコシステムにおけるアグリバンクの重要な役割を裏付けています。その結果、省農民協会と省婦女連合が管理する融資グループの数は、2017年の20グループ、377人のメンバー、220億ベトナムドンを超える融資残高から、2025年には358グループ、9,658人のメンバー、1兆2,130億ベトナムドンを超える融資残高へと増加しました。
信用協力における新たな一歩。
2026年から2035年までの期間における農業・農村開発を支援するための信用政策実施に関する政府令第55/2015/ND-CP号に基づく部門間協定の調印式において、グエン・タイン・コン省人民委員会副委員長は次のように強調した。「2025年末までに、ソンラ省は8.03%の成長率を達成するでしょう。そのうち、農業は6.76%成長し、全国34の省市の中で第1位となります。これは農業・農村部門にとって非常に誇らしい成果です。同副委員長は、アグリバンク・ソンラ支店、省農民協会、省婦女連合会に対し、引き続き協定の調印と実施の調整を行い、バリューチェーン信用連携モデルを拡大し、融資グループの持続可能性と専門性を高め、ソンラ省の農業開発目標の達成と二桁成長に貢献するよう要請しました。」
2026年から2035年の期間に入ると、ソンラ省における「銀行－協会－農民」の三者関係は新たなレベルへと引き上げられるでしょう。アグリバンク・ソンラ支店と省農民協会および婦人連合は、世帯および個人向け融資総額の35%から40%をグループ融資で賄い、年間平均約10%の融資成長率、そして融資総額の0.5%未満という不良債権比率の達成を目指します。
アグリバンク・ソンラ支店のハ・ディン・ムイ副支店長は、設定された目標を達成するために、アグリバンク・ソンラ支店とアグリバンク・ソンラII支店は、引き続き省の農民協会と女性連合と連携し、融資グループの質と効率を強化・向上させ、バリューチェーンに連動した融資を開発し、農業生産を再構築し、断片的で小規模な融資からバリューチェーン連携モデルに基づく融資へと大きく転換し、原材料地域、消費企業、協同組合、協同組合グループと融資を結びつけます。また、融資と農業保険を組み合わせ、科学技術を適用し、融資受給者の効率性とリスクに対する回復力を向上させます。
同時に、融資グループの活動、特に効率低下、利息支払いの遅延、新たなリスクの兆候が見られるグループについて、定期的な検査と監督を強化する。銀行職員、融資グループリーダー、協会職員間の連携を促進し、融資の使途を監視し、末端レベルでリスクを迅速に発見・対処する。各レベルの協会職員、融資グループリーダー、融資グループメンバーを対象に、信用法、銀行業務、融資管理スキルに関する研修コースを定期的に開催する。
融資グループ管理におけるデジタル技術の活用を促進し、融資グループ向けの中央集権的かつ透明性の高い情報管理システムを段階的に構築する。キャッシュレス決済を拡大し、融資実行、債権回収、利息支払いに電子取引チャネルを適用することで、顧客の利便性を向上させる。デジタルデータと連携した融資グループ管理モデルを段階的に導入し、モニタリング、評価、および業務上の意思決定に役立てる。
農村向け融資の影響は、ソンラ省のあらゆる村々で、小さな菜園から数百万ドル規模のVietGAP認証農場まで、明確に表れています。こうした成果を踏まえ、新たな段階において、アグリバンク・ソンラ支店と省農民協会および婦人連合は、農家の農業のデジタル化と近代化を支援し、農家の富裕化への願望に沿った融資を行うことで、ソンラ省の農村地域が全国的な農業の明るい拠点としての地位を確固たるものにし続けるよう尽力していきます。
出典: https://baosonla.vn/kinh-te/dua-von-tin-dung-phu-song-ban-lang-s6T1RXNDg.html
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