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EVNGENCO2 と「電気は一歩先へ」というミッション

Báo Thanh niênBáo Thanh niên05/12/2023

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困難を乗り越えて突破する

2013年1月1日、EVNGENCO2は北から南まで広がる12のメンバーユニットとともに正式に活動を開始しました。この歴史的な転換点により、EVNGENCO2 は、ベトナム電力グループ (EVN)、社会、そして国に対して、大規模で権威のある責任ある発電会社となり、健全で競争力のある発電市場の構築に貢献する責任を負います。

しかしながら、設立当時の財務状況は、EVN全体、特にEVNGENCO2にとって困難な問題でした。 EVNGENCO2の加盟ユニットは石油火力、石炭火力、水力など多岐にわたります。配備済みおよび建設予定のユニットを含めると、同社全体の総設備容量は約4,500MWとなり、 カントー火力発電所の500MWを大きく上回ります。加盟部隊や発電拠点の本部は北から南、高原から平野まで分散しているため、移動が困難で、地域的な文化の違いが顕著です。

EVNGENCO2 và sứ mệnh 'Điện đi trước một bước' - Ảnh 1.

EVNGENCO2本社はカントー市ビントゥイ地区にあります。

地理的な距離と、多数のメンバーユニットを持つビジネスの管理と運営に経験のあるスタッフの不足が相まって、組織モデル、人材計画、財務計画、生産および事業計画の構築に混乱が生じます。電力需要の増加による課題は数え切れないほどありますが、長引く干ばつによる悪天候は水力発電用貯水池の水不足、自然災害、異常な嵐や洪水、石炭不足、電力生産のための投入材料価格の高騰などを引き起こしています。このようなプレッシャーに直面して、EVNGENCO2 集団は昼夜を問わず努力し、あらゆるステップを慎重に踏み、あらゆる決定を熟考しています。

2014年~2018年フェーズ、 ハイフォン火力発電所II 11ユニット。ソンブン4水力発電所オ・モンI火力発電所;チュンソン水力発電所;ソンブン2水力発電所が商業運転を開始し、発電能力が1,446MW増加し、EVNGENCO2の成長を示しました。現在までにEVNGENCO2の設備容量は4,461MWに達し、2013年と比較して約1.5倍に増加しています。この数値は、風力発電、貯水池太陽光発電、水力発電拡張プロジェクトなど、新しい発電所プロジェクトの稼働により、引き続き増加すると予想されます。

株式化の痕跡

2021年7月は、親会社であるEVNGENCO2を1人有限責任会社から定款資本金11兆8,660億ドンの株式会社に正式に転換した、Power Generation Corporation 2の発展プロセスにおける歴史的な節目とみなされています。あたかも正しい発展の脈を開いたかのように、民営化後、EVNGENCO2の労働生産性は2020年の252万kWh/人から2022年には284万kWh/人に達しました(12%増加)。ここから、株式会社化は当社の組織体制や経営モデルの革新に貢献してきました。

EVNGENCO2は設立以来、毎年少なくとも1兆3,000億ドン、最大で2兆5,000億ドンを国家予算に貢献してきました。その加盟組織は、本部や工場が所在する地域において、常に予算の拠出額が最も多い上位グループに属しています。特に、2021年には、新型コロナウイルス感染症のパンデミックを克服し、EVNGENCO2は1兆9,000億ドンを超える予算を支出しました。これは、新たに株式化された企業の内部的な強さと活力を示しています。過去10年間で、親会社であるEVNGENCO2だけでカントー市の予算に4兆1980億ドンを支払った。

社会的責任

EVNGENCO2を社会に対して責任ある企業として築くという方針の下、当社とその加盟企業は社会保障活動に1,300億ドンを寄付しました。これらは「オレンジの兵士」たちの気持ちが詰まった贈り物であり、愛で建てられた素晴らしい連帯の家です。嵐のたびにベトナム中部の人々を支援するための贈り物。あるいは多くの意義ある奨学金制度を備えた新しく建設された学校は、貧しい子供たちが学校に通えるように支援しています...この愛情は、2015年から2022年にかけてEVNGENCO2の役員と従業員全員が参加した3,000単位以上の献血を通じても示されています。

EVNGENCO2 và sứ mệnh 'Điện đi trước một bước' - Ảnh 2.

EVNGENCO2 のスタッフと従業員は常に画期的な成果を生み出すよう努めています。

過去 10 年間で、困難な状況でも EVNGENCO2 は常にチャンスを見出してきたことは明らかです。 3 つの火力発電所と 9 つの水力発電所が継続的に改善に努め、現在では国の電力生産量の約 6% を占めています。 EVNGENCO2 は、地方および国全体の社会経済発展に重要な貢献をすることで、発電分野における地位を徐々に確立しています。

EVNGENCO2は成長戦略において、コーポレートガバナンスの近代化、デジタル変革、グリーン変革の3つの主要分野を掲げています。この戦略を実行するため、EVNGENCO2は優秀な人材の獲得と、特にエネルギー分野の大手企業との国際協力の拡大に注力しています。EVNGENCO2は、潜在的な国際パートナーと共に大規模プロジェクトへの投資を行い、投資形態の多様化を図っていきたいと考えています」と、 EVNGENCO2取締役会長のトラン・フー・タイ氏は述べました。


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