警告を無視した場合

ベトナム祖国戦線中央委員会幹部会のグエン・トゥック氏は、10年以上前の出来事を語ってくれました。ある銀行職員が国会議員に指名されましたが、世論から彼の職務における違反行為が繰り返し報告されていました。しかし、情報を受け取り、慎重に検討した結果、この人物は選出されませんでした。その後間もなく、この職員は警告通り、違反行為で起訴されました。

この事例は、党委員会と党組織が情報を迅速に聴取し、公正かつ適切に処理することで、賢明かつ正確な判断を下すという有効性を如実に示している。しかしながら、実際には、違反の兆候が事前に明らかになっているにもかかわらず、「網をすり抜ける」幹部が多数存在する。これは、幹部の評価、査定、推薦における主観、甘さ、そして無関心の結果である。

イラスト写真：vov.vn

2024年5月24日、ゲアン省警察は、クアロ町（ゲアン省）での土地回収および移住用地手配のプロセスにおける違反行為に関連して、当時クアロ町人民委員会の委員長であったドアン・ティエン・ズン氏と町党委員会およびクアロ町人民委員会の役員5名を起訴し、被告人を起訴し、一時的に拘留する決定を下しました。

ゲアン省警察は、上記の違反行為が2020年1月から2022年6月にかけて発生したと判断しました。注目すべきは、グエン・ティ・キム・チ同志が2020年11月から2021年8月までクアロ町党委員会書記を務めていた期間であり、この期間はゲアン省警察がクアロ町で多数の役人による違反行為が発生したと判断した期間であったことです。そのため、クアロ町人民委員会委員長およびクアロ町の一連の役人が逮捕されるわずか3か月前の2024年2月15日に、グエン・ティ・キム・チ同志が教育訓練副大臣に異動・任命されたという事実は、極めてデリケートな問題です。

答えなければならない疑問は、なぜ違反に関する警告や情報が無視されるのか、ということです。情報を受け取る手段が不足しているからでしょうか、それとも「ミスをしても後で対処すればいい」という考え方からでしょうか。あるいは、「嵐を避ける」ために違反の兆候のある職員を排除することに、何か効果があるのでしょうか。不適格な人物が指導層に加わるのを許した責任は誰にあるのでしょうか。

特定のケースにおいて、幹部の異動は組織的措置であり、当局が当該幹部が主席を務める個人や団体の違反や不正の兆候を検査、監査、調査することを容易にするという意見もある。しかし、このような可能性があったとしても、幹部、党員、そして人民の心理や感情に与える影響を慎重に、慎重に、そして十分に考慮する必要がある。なぜなら、新たな花束が贈られ、任命決定引継ぎ式での拍手、賛辞、任務の引き継ぎの約束が終わったばかりなのに、幹部が懲戒処分通知書を受け取っているとなれば、幹部の質や幹部活動に対する国民の疑念は必然的に高まるからである。

「正しいプロセス」は「正しい人」を意味しない

人事は党の重要な任務であり、単に人選を行うだけでなく、政治基盤を守り、国民の信頼を守る任務です。人事は行政的な決定であると同時に、国民の期待と信頼を伝える政治的な決定でもあります。

したがって、違反行為を犯し、批判されながらも、多くの公務員が人事計画や人事異動、人事に引き続き含まれるということは、世論としては「怠慢」とは言えず、権力の評価と統制における抜け穴を明らかに反映していると言える。

まず第一に、幹部の評価は依然として実績、学位、そして正式な信任投票に重点が置かれています。意見収集は内部機関に限定され、査察、監査、党の査察機関、警察、報道機関、祖国戦線、特に世論への傾聴が欠如しています。真剣に検証されるべき査察結果や「裏口」情報は軽視され、無視されることさえあります。加えて、幹部の評価と登用はしばしば少数の個人に焦点が当てられ、相互監視のメカニズムが欠如しています。指導者や権力を持つグループが意図的に「不透明な形で支援」し、評価プロセスをグループ利益に奉仕する手段と化しているケースも少なくありません。

2025年5月27日、ト・ラム書記長は中央組織委員会と協力し、「基準を満たさない幹部、特に任期中に懲戒処分を受けた幹部や違反行為を行った幹部は、上級職に任命してはならない」と指摘した。この指示は速やかに制度化し、同時に実施することで、過去の幹部活動における「誤り」を徹底的に克服する必要がある。

ト・ラム書記長の上記の指示を効果的に実行するには、まず幹部評価の質を向上させ、実践活動の有効性を尺度とする必要がある。幹部の審査と評価は、査察結果、報道やソーシャルメディアの反響、幹部、党員、そして大衆の意見など、多角的に検討する必要がある。幹部による違反や基準からの逸脱は、たとえ軽微なものであっても、真剣に検討し、対処しなければならない。

第二に、職員評価プロセスの一環として、国民と党員からのフィードバックを制度化する。特に職員の悪質な行為や不正行為を告発する際には、情報提供者を保護するための秘密保持メカニズムを構築する必要がある。同時に、職員を保護し、職員の名誉を傷つけるために故意に虚偽の情報を提供する者に対処するための規制も必要である。

第三に、規定に従ってリーダーの責任を強化します。推薦した幹部が過去の違反行為で懲戒処分を受けた場合、提案者、評価者、そして意思決定者全員が責任を負わなければなりません。「経験から学べば十分だ」あるいは「集団を責める」という状況は、もはや続くべきではありません。

第四に、人事業務の検査と審査を強化する。上級党委員会は、部下の登用と任命について積極的に審査しなければならない。違法な幹部の入隊を認めた箇所は、必ず審査と処分を行う。違法な個人のみを処罰し、組織の役割を無視することは不可能である。

幹部の任命は、単に「正しい手順に従う」ことではなく、「適材適所に、適時に、適任の責任を負わせる」ことです。警告を無視し、過ちを見逃せば、その代償は組織の衰退だけでなく、党への人民の信頼をも失うことになるでしょう。飛行機の技術的な欠陥が早期に発見され、離陸が阻止されれば、多くの乗客の命が救われるでしょう。幹部の違反や過ちが早期に発見され、「離陸」が阻止されれば、「救われる」価値はさらに大きくなります。

記者チーム

    出典: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-3-thieu-than-trong-bo-qua-dau-hieu-vi-pham-837563