グエン・ヴァン・トゥアン教授：才能のある人を招待するよりも、適切な人を招待する方がよいでしょう。

グエン・ヴァン・トゥアン教授 - 写真: NGOC PHUONG

決議57は前向きな動きであり、科学技術の発展を促進するというベトナムの党と国家の決意を明確に示したものである。これは、科学、技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する政治局決議第57号について尋ねられた際に、グエン・ヴァン・トゥアン教授が断言したことだ。

グエン・ヴァン・トゥアン教授はベトナムへの出張中、決議57号や国内外の才能を誘致・活用するメカニズムに関連する主要な問題についてトゥオイ・チェ氏に率直に話しました。

「最高の」人を招待する必要はない

* 教授によると、優秀な人材を国内に呼び戻す過程で適切な人材を選ぶという問題はどのように解決すべきでしょうか?

―単に「優秀な人材を招聘する」ということではなく、「適切な人材を招聘する」ということが大切だと思います。世界中の教授や専門家は非常に多様です。本当に能力のある人もいるが、自分の地位を曖昧にしたり、貢献するよりも利益を得る機会を利用したいだけの場合も多々ある。

したがって、効果的に優秀な人材を引き付けるためには、十分な能力と客観性を備えた評価委員会が必要です。この評議会には、国際的な学術コミュニティについて真に精通し、世界的な科学的評価システムを明確に理解している人々が含まれなければなりません。

単に経歴や肩書きだけを考慮するだけでは十分ではなく、その人が何を成し遂げてきたか、どのような国際的な出版物、特許、応用プロジェクト、あるいは研究チームを率いる能力があるかを見ることも重要です。

* しかし、優秀な人材はベトナムに戻って働くことを望んでいるのでしょうか?

- 最高の企業、つまり「最高の企業」は、海外でも確固たる足場を築いていることが多い。彼らは仕事も恵まれた環境も高収入もあるので、帰国する可能性は高くありません。

しかし、それは私たちにチャンスがなくなったということを意味するものではありません。世界には、米国や欧州では開発されていないテーマを持つ専門家やポスドク研究者がいますが、彼らは中国や韓国などのアジア諸国に戻ると、それらのアイデアを実現する機会を得ています。

したがって、「最高」だけを目指すのではなく、適性があり、潜在能力があり、貢献したい人材を探してください。明確な基準と透明性の高い選定プロセスを持つことが重要です。

中国がその典型的な例です。彼らは「千人人材」プログラムを構築し、科学分野の人材を引き付けるだけでなく、他の産業にも拡大しました。彼らは公式ルートを通じて招待し、さらには交渉と手続きのプロセス全体を処理するために専門の仲介会社を雇うこともあります。

特に、契約締結後は、科学者は大学、研究機関、病院などの特定の部署に直接所属することになり、達成すべき成果に明確な制約が課せられることになります。

2025年にホーチミン市で研修プログラムに参加するグエン・ヴァン・トゥアン教授 - 写真: NGOC PHUONG

文明的な労働環境が必要

* 専門家や科学者から大きな注目を集めている決議57について、どのような見解をお持ちですか？

- 私のような海外在住の専門家としては、国際的な才能と海外在住の優秀なベトナム人を惹きつけ、帰国させて国に貢献してもらうことに興味があります。決議では、国際的な専門家を誘致するために、帰化、不動産所有、所得向上、好ましい労働環境の創出などの優遇措置の必要性について言及した。

しかし、決意から実行まではまだ長い道のりがあることを率直に認めなければなりません。以前は良いポリシーがありましたが、それを実行する際には管理上の障壁に直面しました。

この国で25年以上科学活動を続けてきたが、ワークショップや短期研修コースを開催するには、いまだにメディア、治安、保健、地方自治体など多くの機関から許可を得なければならない。これは、煩雑な手続きが、多くの専門家の意欲を無意識のうちに失わせる可能性があることを示す例です。

* 別の視点から見ると、多くの人が戻ってきて、また多くの人が去っていきました。環境上の障壁はあるのでしょうか?

- それは正しい。私はかつてベトナムの部隊で部門を直接管理していました。しばらくして、私の部署では、上位の役職の人たちが部署内であっても過剰な言葉遣いをし、無礼で非専門的な態度を取っていることに気づきました。

上司が部下を侮辱してはならないという規則さえ作らなければなりませんでした。残念なことに、私が辞めた後、昔の習慣が戻ってしまいました。

最近、3人の博士課程の学生が海外からベトナムに戻って働き始めましたが、やや保守的な労働環境と創造性への奨励の欠如に耐えられず、3人ともすぐに辞めてしまいました。

持続可能な人材を引き付けるには、科学者に刺激を与える文明的で現代的な労働環境を構築する必要があります。特に私が招待した人々のほとんどが西洋の環境で働いていた人たちだったからです。

福祉政策や施設に関しては、ベトナムも世界とあまり変わらないのではないかと思います。多くのベトナムの病院は、外国人医師に月額15,000～20,000米ドルまで支払う用意があります。最大の問題は依然として労働環境にあります。

研究によっては数十年かかるものもあります。

* 決議57の良い点は、科学研究においてリスクを受け入れ、ベンチャーキャピタルに投資するメカニズムがあることです。これは科学研究を「解き放つ」大きな前進だとお考えですか?

- 同意します。実際、ベトナムでは、製品を生み出し商業化できるまでに 2 年以内の取り組みが必要となる科学的なテーマがあることを目の当たりにしました。しかし、科学はそうは機能しません。実用化に至るまでに数十年かかる研究もあります。

例えば、骨粗しょう症に関連する遺伝子の研究では、効果的な治療法の開発に20年から30年かかる可能性があります。

オーストラリアでも、新しい医薬品を市場に出すには、製品開発段階だけで通常 5 年かかり、そのうち専門家団体を説得するのに 2 ～ 3 年かかり、正式に患者に適用されるまでにさらに 7 ～ 8 年かかることもあります。

したがって、科学研究は結果を事前に測定し価格設定することが非常に難しい分野であるため、科学研究における成果を制限すべきではないという意見に私は完全に同意します。代わりに必要なのは、最初から厳重な管理を行うことです。つまり、資金は真に価値のあるテーマ、つまり新しく、実践に影響を与える可能性のあるテーマにのみ投入されるべきです。

グエン・ヴァン・トゥアン教授は医学および生物医学の分野における第一人者です。彼は現在、ニューサウスウェールズ大学（オーストラリア）の教授であり、シドニーの主要な生物医学研究機関の 1 つである Garvan 骨粗鬆症研究所の所長です。彼はまた、数多くの権威ある国際科学雑誌の編集委員を務めており、国際専門誌に掲載された数百の研究論文の著者でもあります。

ベトナムでは、ホーチミン市医科大学、ホーチミン市国家大学などの主要な病院や大学との教育、研修、知識移転、研究協力を通じて、25年以上にわたり同国の科学と医学の発展に貢献してきました。

Nguyen Van Tuan教授による「Rによるデータ分析手法」コース

科学者、大学院生、講師の研究および科学的データ分析能力を向上させるために、南部社会資源開発研究所は、Nguyen Van Tuan教授と共同で「Rによるデータ分析手法」という専門コースを開催しました。

このコースは、2025 年 5 月 10 日から 5 月 15 日までホーチミン市で開催され、記述的および推論的統計分析、線形回帰とロジスティック回帰、ブートストラップ分析、仮説検定と AI アプリケーション、実践的なデータ分析における ChatGPT など、最新のデータ分析手法に焦点を当てています。

このコースのハイライトは、15 年以上の国際経験を持ち、ISI ジャーナルに数十件の科学論文を発表している研究設計とデータ分析の専門家である Nguyen Van Tuan 教授と Tran Son Thach 博士による直接指導です。

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