Google Veo 3とベトナムのイノベーションの未来

キーボードとアイデアだけで、ベトナムのユーザーはテキストコマンドを使用して映画のようなビデオを「監督」できるようになりました。

インターフェースはシンプルで使いやすく、プロの撮影機材を必要とせず、カメラの動き、照明、サウンド、セリフ、バックグラウンドミュージックが満載の鮮明な映像が得られます。

新しい時代の始まり

2025年初頭から、AIビデオの分野では熾烈な競争が繰り広げられてきました。OpenAIのSora、ByteDanceのSeedance、Runway Gen-4、Kling AIなどが次々とシュールなビデオツールをリリースしています。中でもGoogle Veo 3は、テキストのみから鮮明な画像と同期した音声の両方を作成できる点で際立っています。

Gemini アプリへの統合により、ベトナムのユーザーは Veo 3 を直接体験できるようになりました。このツールはもはや映画制作者やプロのコンテンツクリエイターだけの特権ではなく、誰もがまったく新しい方法で画像を使ってストーリーを伝えることができるようになりました。

ベトナムでの反応は、興奮と警戒が入り混じったものとなっている。ハノイに拠点を置く運送会社は、Veo 3を使ってプロモーションビデオを制作した結果、予約数が20%増加したと報告している。また、ある自動車部品店は、AIを活用した一連のマーケティングビデオのおかげで、月間売上高が6,000万ベトナムドン（2,600米ドル）増加したと報告している。

しかし、多くのユーザーは、Veo 3に依然として制限があることに失望を表明しました。それは、月に最大10本の動画しか作成できず、各動画の長さは8秒までという制限です。これらの制限により、長期的なプロモーションキャンペーンの効果が低下するという意見もありました。

注目すべきことに、警告も出始めています。非公式のVeo 3アカウントの売買が増加しています。VPNの使用や第三者からのアカウント購入は、アカウントのロックアウト、データ損失、個人情報漏洩のリスクを伴います。

問題は「AIは機能するか」ではなく、「どのようにそれを使うか」です。

ベトナムのRMIT大学コミュニケーション・デザイン学部デジタルメディア講師のトム・グエン氏は、AIは創造性を減らすのではなく「解放する」と考えています。

視覚効果、ゲームデザイン、玩具製造の分野で 3 つのクリエイティブビジネスを運営するトムは、次のように語っています。「AI はクリエイティブチームがコアバリューにさらに集中するのに役立っています。」

「私の会社では、AIのおかげでアーティストの時間が解放され、創造性により集中できるようになりました。視覚効果（VFX）チームは複雑なシーケンスをより柔軟に処理できるようになりました。」

「ゲーム開発チームは、もはやゼロからプログラミングに時間を費やす必要はありません。また、玩具製造においては、以前のように数日かかっていたより良い素材や技術を数分で見つけられるようになりました」とトム氏は語りました。

Google Veo 3とベトナムの創造性の未来 - 写真2 — トム・グエン氏は、Google Veo 3のようなAIツールが、ベトナムの次世代デジタルクリエイターに新たなストーリーテリングの手段をもたらしていると考えている（写真提供：RMIT）

トム氏によると、技術的または反復的なステップの自動化により、アートディレクターからクリエイティブストラテジストまで、クリエイティブディレクションの役割に新たな余地が開かれたとのことです。

今日の課題は、もはやどのツールを使用するかではなく、何を創造したいのか、そしてその背後にある理由について深く考えることです。

Veo 3のもう一つの利点は、アイデアを視覚的に表現できることです。ムードボードや静止画のスライドだけでプレゼンテーションするのではなく、クリエイティブチームはトレーラーやTVCのプロトタイプのような短い動画を作成できます。これにより、クライアントは実験的なアイデアであっても、視覚的に理解し、意思決定を行うことができます。

トムは、クリエイティブ制作チェーンの変化によって伝統的な役割が変化すると考えています。アニメーターや編集者といった職種はもはや中心的な役割ではなくなるかもしれません。代わりに、AI撮影監督やテキストベースのストーリーテラーといった、新たな「ハイブリッド」な職種が生まれるでしょう。

テクノロジーは、プロフェッショナルな制作への障壁を徐々に取り除きつつあります。「多額の予算や大規模なチームは必要ありません。必要なのは想像力と明確な指示だけです」とトムは言います。これは、リソースは限られているものの、市場に名を馳せる可能性を秘めたデジタルアーティスト、中小企業、コンテンツクリエイター、教育団体にとって、新たなチャンスを切り開くものです。

しかし、彼は同時に警告も発した。誰もが同じツールとデータを使うと、作られる製品は容易に「類似性」と大量生産に陥ってしまうだろう、と。「違いはアイデンティティにあり、AIはそれを『教え込む』ことなしには模倣できない。ベトナムでは、それは現地の言語、伝統的な物語、感情のニュアンス、文化の深みといったものだ」と専門家は強調した。

AI時代の教育とイノベーションの目標を振り返る

AI はかつてチームが何週間もかけて行っていた作業の多くを実行できるため、トムは人類は「ポスト労働経済」に向かっていると主張しています。

「今後3～5年で、AIは人間が行う創造的な仕事の多くを代替できるようになるでしょう。問題は、生きるために働く必要がなくなったとき、私たちは何をするのかということです。」

トムによると、その答えは「意味」にある。彼は「意味経済」を思い描いている。そこでは、クリエイターはもはや生き残るために商業的な製品を追いかける必要がなくなり、個人的、文化的、あるいは社会的価値をもたらすプロジェクトにエネルギーを注ぐことができる。