11年連続で2桁成長を達成
2025年という特別な状況において、ハイフォン市が政治システム全体の安定を維持し、連帯と団結の精神、特に党委員会内での協力がますます強化され、合併後の政府運営が効果的かつ効率的で、行政規律が強化され、経済界と市民の信頼が確固たるものになったことは、注目に値する、誇るべきことであり、誇りの源泉とも言える。中央委員会委員、市党委員会書記、ハイフォン市国会代表団長のレ・ティエン・チャウ氏によれば、これは市の発展にとって特に重要な「基盤」である。
中央委員、市党委員会書記、市代表団団長の楽天洲氏によると、市人民委員会は、多くの革新的で実質的かつ効果的な取り組みにより、港湾都市の総合的な成果に非常に重要な貢献をしてきた。市人民委員会は、特に合併直後から積極的に法的枠組みを構築し、4回の会議を開催して二層制の政府機構を迅速に運営し、 国会決議226号を実行した。監督活動はますます実質的なものとなり、最後まで説明責任を追求し、土地、土地整理、環境に関する多くの「ボトルネック」を解消し、人々の信頼を強化した。有権者との協議活動はますます革新的になり、任期開始以来、有権者の要望の解決結果を包括的に検討・評価し、人民代表の高い役割と責任を明確に示している。
ハイフォン市は、あらゆる努力と決意をもってブレークスルーを生み出そうとしており、引き続き高い経済成長を維持しています。国内で初めて11年連続で2桁の地域総生産（GRDP）成長率を維持し、全国トップクラスの都市となっています。経済規模も国内第3位の地位を維持しています。特に、市は長期的に重要な多くの戦略的課題を完了し、メカニズム、計画、開発空間から主要プロジェクト、行動計画、優先課題システムに至るまで、2025年から2030年の任期とその後の任期の基盤を築いてきました。特に注目すべきは、市の開発に関する特定のメカニズムと政策の試験的導入に関する国会決議第226/2025/QH15号の発布、新世代自由貿易区の設立、専門経済区の提案書類の基本的な完成です、と市党委員会委員長は強調しました。
もう一つの重要な課題は、ハイフォン市が行政機構の包括的な再編を実施したことであり、これには事務所の配置、情報技術インフラ、人材、業務プロセスの標準化が含まれます。党中央委員、市党委員会副書記、ハイフォン市人民委員会委員長のレ・ゴック・チャウ氏は、二層地方政府モデルが基本的に安定して効果的かつ効率的に機能していることを確認しました。2025年12月31日に国家公共サービスポータルで公開された、行政手続きの実施と公共サービスの提供における市民と企業へのサービス指標に関する評価結果によると、ハイフォン市は2025年に全国で1位にランクインしました（旧ハイフォン市と比較して16ランク、旧ハイズオン省と比較して4ランク上昇）。これは、二層地方政府の有効性と効率性を証明する具体的な結果です。
.jpg)
華々しい経済的成果と並行して、同市は長期的な安定と発展を確保するために、社会保障と福祉への投資を一貫して優先している。なぜなら、人々が真に発展の恩恵を受けるとき、信頼と社会的合意は、困難で複雑な課題を実行するための重要な「ソフトリソース」となるからである。市人民委員会のレ・ゴック・チャウ委員長は、2025年に市が社会保障、人材誘致と活用、政策受益者や功績のある人々の家族を訪問しケアすることに関連する政策を多数発表したと報告した。市は、首相が設定したスケジュールより4か月早く、1,452軒の仮設住宅と老朽化した住宅の撤去を完了し、同時に、2025年に約11,000戸の社会住宅の建設を完了し、首相が設定した目標（10,694戸）を上回った。
システム全体を通して、KPIに基づいて従業員を評価する。
2025年の目覚ましい成果や、11年連続で2桁の地域総生産（GRDP）成長を達成したという記録（これはどの地域でも達成できることではありません）から明らかなように、この都市の発展における飛躍と奇跡は、開拓者精神、革新的で創造的な思考、新しいモデルを試験的に導入する大胆さ、特別な仕組みを積極的に構築すること、そして断固とした行動精神と、寛大で思いやりがあり、率直で洞察力に富み、誇り高く、常に公共の利益のために行動する新しいハイフォン市民の性格に由来しています。
.jpg)
成功した事例すべてにおいて、リーダーの役割が決定的な要因となっている。市党委員会の委員長は、任務を成功裏に完了した地域や組織の実践経験を通してこれを実証してきた。これらの組織には共通の特徴がある。それは、リーダーが積極的で、業務に積極的に関わり、決断力があり、部下にすべてを任せるのではなく、自ら問題を直接解決するという点である。逆に、停滞や業務の質の低下が見られた地域や組織では、リーダーの交代後、状況が著しく改善した。
ハイフォン市党委員会は、幹部を基準に基づいて評価する原則、すなわち「四半期ごとに定期的に、幹部の任務遂行レベルを分類する」という原則に全会一致で合意した。市党委員会常務委員会は、管轄下の幹部、特に各部門の指導的立場にある幹部、コミューンレベルの人民委員会書記および委員長について、「違反行為、不備、または割り当てられた責任や任務を完了していない幹部の異動や配置転換を検討し、決定する」。「市指導部は、業務成果と産出を基準として、幹部を公平、公開、かつ偏りなく探し出し、観察し、評価し、表彰することに尽力する」。 「他に類を見ない」と、市党委員会書記のレ・ティエン・チャウ氏は断言した。
周知のとおり、2025年から2030年の任期であるハイフォン市党委員会第1回大会直後、市党委員会事務局は、市党委員会、市党委員会常務委員会、市党委員会執行委員会、および市党委員会執行委員会の個々の委員によって割り当てられた各任務の進捗状況を監視し、奨励するための規則第06-QC/TU号（2025年11月4日付）を勧告し、発布しました。これにより、実施の進捗状況を監視および把握し、困難や障害の解決を迅速に指示し、任務の内容を実際の状況に合わせて更新および調整し、今後、政治システム全体でKPI製品に基づいて幹部を評価する任務の実施に貢献します。
2025年の業務を総括し、2026年の任務を実施し、2050年までのビジョンを掲げた2021年から2030年までの都市計画調整を発表する会議において、レ・ゴック・チャウ市人民委員会委員長は、幹部の評価を定期的に改善する必要性を強調した。割り当てられた業務の量と完了の質に基づいて、業務効率の低い能力の低い幹部を速やかに交代させ、同時に、能力、資質、奉仕の精神を備えた幹部を特定、育成、活用し、「入出、昇進と降格」の原則を厳格に実施する。同委員長は、幹部、公務員、労働者からなるチームを構築する決意を強調した。特に、あらゆるレベルのリーダーシップは、鋭い知性、強い組織規律意識、名誉を重んじる姿勢、貢献意欲、困難を克服する意志を持ち、与えられた任務において卓越した成果を上げ、ハイフォンを近代的で文明的、環境に優しく、住みやすく、社会に貢献する港湾都市へと発展させるという共通の目標を共有している人々で構成されています。
断固としたリーダーシップと方向性から、同期した制度と政策の具体化に至るまで、ハイフォン市は知識、技術、データに基づいた開発モデルへと徐々に転換してきました。同市は、省競争力指数（PCI）、行政改革指数（PAR指数）、市民満足度指数（SIPAS）、省グリーン指数の4つの主要指標において、全国トップの地位を維持しています。同時に、デジタル変革指数（DTI）では全国3位、イノベーション指数（PII）では全国4位にランクインしており、これらは都市の未来創造能力を正確に測定する指標です。ハイフォン市は、決議第57-NQ/TW号の実施状況のモニタリングにおいて、国内で初めて「グリーン」ステータスを獲得した地域であり、108の基準すべてを100%のコミューンレベルのユニットが満たしています。
出典: https://daibieunhandan.vn/hai-phong-vung-dat-mo-duong-tien-phong-doi-moi-10406962.html
コメント (0)