2025年ベトナム民間経済フォーラムの2日間にわたる活発な活動では、数千の意見と提案が寄せられ、民間企業が政府と共にベトナムを繁栄に導くという熱望を表明するための「行動マップ」が作成されました。
フォーラムの対話セッションの責任者らは、新時代の経済の「4つの主要な柱」について議論するという「重要な席」に座って「重い任務」を遂行し、ベトナムの回復力と上昇への意欲を示した。
準備過程において、フォーラムは多くの地域で12回の対話セッションを開催し、3,600名を超える代表者と3,000件以上の意見を集めました。ハイレベル対話セッションは、その知性と志が結集する場であり、国際統合、制度、革新的技術、資本、人材という4つの柱に焦点を当てています。
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| ベトナム民間経済フォーラム2025は、起業家、専門家、国際機関を招き、4つのテーマ別対話セッションに参加した。 |
国際統合と制度
ベトナム企業が国際レベルに到達した事例は、木材・家具、鉄骨構造、農産物といった産業に如実に表れており、これらの産業ではベトナム企業が世界市場で確固たる地位を築いています。ベトナム青年起業家協会第4期会長であり、U&Iグループ取締役会長でもある実業家マイ・フー・ティン氏は、輸出は引き続き戦略的な先鋒であるものの、世界的に優位性のある適切な産業を選択することが重要であると強調しました。
企業は、輸入原材料への依存、VAT還付の遅延、物流コストの高さ、ブランド構築の難しさなど、数々の課題を提起しました。決議68-NQ/TWによって企業の声が届き、問題がより迅速に解決されることを期待しています。
決議66-NQ/TWの「発展創造」の精神を実現するには、立法思想、多業種企業の経営形態、規制・基準における技術的問題など、様々な観点から制度上の「ボトルネック」を深く分析することが重要です。これはあらゆる発展問題の根源であり、制度は飛躍の足掛かりとなる一方で、飛躍を阻む最大の障害にもなり得ます。
TTC のような多業種民間企業の経験から、 農業、エネルギー、不動産、観光業に至るまで、各セクターがグリーン資本へのアクセス、観光地域の計画、工業団地の政策、投資法の重複などにおいて独自の法的障壁に直面していることがわかります。
建設分野では、セコイン株式会社がもはや適切ではない基準の廃止を提案するなど、重複した時代遅れの規制が大きな無駄を生み出しています。
制度改革は明らかに「画期的な改革」でなければなりません。企業は「解放」されるだけでなく、アクセスしやすく遵守しやすい法制度と、真に企業に奉仕し、創造する行政機関によって力を得る必要があります。安定性と執行可能性を確保するために重要な決議を成文化することは、管轄当局が深く検討する価値のある提言です。
ベトナム若手起業家協会副会長であり、フック・カン・グループ総裁でもある実業家ルー・タン・マウ氏は、政策と実施のギャップ、重複する法律、そして一貫性のない政策が最大の「ボトルネック」であると述べた。制度改革は「突破口の中の突破口」となり、透明性、安定性、そして安全な環境を創出する必要がある。
企業やアジア開発銀行（ADB）からの意見では、民間セクターが真の原動力となるためには、国家レベルでの制度的枠組みと官民連携（PPP）イニシアチブの確立が不可欠であると強調されました。ADBは、ベトナムの「国別パートナーシップ戦略2023-2026」を通じて、グリーンで包摂的な成長、イノベーションの促進、中小企業への資金アクセス拡大、PPPの法的枠組み、再生可能エネルギープロジェクト、持続可能な金融支援に重点を置き、ベトナムを引き続き支援していくことを表明しました。
技術、資本、人材
新たな戦略的認識が確立されました。グローバル競争の法則はもはや「大魚が小魚を食らう」ではなく、「ハイテクの魚がローテクの魚に勝つ」というものです。決議57-NQ/TWは、 科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションにおけるブレークスルーは避けられない道であり、民間経済が先駆者とならなければならないと明確に述べています。
問題は、イノベーション・エコシステムにおける「ギャップ」をいかに埋めるか、そして研究開発税制優遇措置やサンドボックス制度をいかにして実際に運用していくかということです。
ホーチミン市若手起業家協会副会長、IBPおよびInnoEx会長のチュオン・リー・ホアン・フィ氏は、ベトナム企業は科学技術とイノベーションのおかげで飛躍的な進歩を遂げる大きなチャンスに直面しているが、技術へのアクセス、応用、習得において課題にも直面していると語った。
国家のイノベーション・エコシステムには、解決すべき重要なボトルネックが存在します。フィンテック分野において最大の障壁となっているのは、時代遅れの規制枠組みです。効果的なフィンテック・サンドボックスは、ベトナムが機会を逃さないための助けとなるでしょう。
農業において、技術は付加価値向上の鍵となるものの、高度加工技術への投資は限られている。ハイテク農業の研究開発を促進する政策をより強化する必要がある。
不動産セクターにおいて、プロップテックは透明性と効率性の向上に貢献しますが、その適用には依然として課題が残ります。全国規模の不動産データベースと適切な法的枠組みの構築が前提条件となります。
「ベトナムが地域のテクノロジーハブとなるには、強力かつ大規模な投資以外に道はありません。企業には、科学技術開発基金が効果的に機能し、研究開発費が適切に控除される画期的なメカニズム、そして何よりも、新しいビジネスモデルを検証・開発するためのオープンで創造的な法的枠組みが必要です」とフィ氏は述べた。
優れた制度と優れた技術があっても、人材と資本がなければ成功は遠い。企業の内的強みは資本と人材であり、この2つが企業の存続を左右する根本的な要素だ。問題は、2030年までに企業数200万社という目標を達成するために、どのように資本の流れを活性化させるか、そして未来を担う新世代の経営者をどのように育成するかだ。
Dong A Solutionsの創業者兼CEOであるトラン・バン・ヴィエット氏は、「統合、制度、テクノロジーといった外部要因が要因であるとしても、最終的には内部の強さという中核的な基盤に立ち返らなければなりません。企業が外部からの機会を吸収できるのは、内部の強さが十分に強固になってからです」と強調しました。
技術面での自立を実現するためには、まず研究開発人材の自立を図り、「メイク・イン・ベトナム」のエコシステムを構築し、ハイテクの科学者やエンジニアを惹きつけ、維持する必要があります。同時に、資本の問題もあります。民間企業による大胆な投資と競争力向上を促す、中長期的な資本インセンティブメカニズムが必要です。
経営人材も、世界的な人材獲得競争における大きな課題です。そのため、特に次世代のリーダーとなる質の高い人材を育成するための国家戦略が重要視されています。
内なる強さが突破口への鍵
ベトナム民間経済フォーラム2025は、ゴングの打ち鳴らし式典で閉幕しました。荘厳なゴングの音は、新たな精神と決意をもって、決意を行動に、約束を成果に変えるという、新たな旅路への「号令」でした。
フォーラムは、多くの行動公約を盛り込んだ共同声明を発表し、2045年までにベトナムを強力かつ繁栄した国家にするという目標達成において民間部門が重要な役割を果たすことを確認した。ビジネス界は、「制度の共創、資源の解放、国家統治水準の向上」の精神で政府に協力することを誓約した。
1万人のCEOを育成する国家プログラム、500万世帯の企業化を目指す「若手起業家1人につき2人の新人起業家を指導するプログラム」、競争力強化のためのベトナム民間企業能力指数（VBCI）の開発など、一連のイニシアチブが開始されました。VPSF組織委員会は、年次対話の継続と政策実施のモニタリングにも取り組んでいます。
民間企業は「困難を訴える」だけでなく、積極的に助言を行い、経済の重要な牽引役としての役割を担っていることが分かります。企業は単独では立ち行かず、ブランド、基準、グリーンファイナンス、貿易促進に関する国家行動計画が必要です。制度改革は「突破口の中の突破口」となり、政策と実施のギャップを縮め、透明性、安定性、安全性を備えた環境を構築する必要があります。
一方、テクノロジーとイノベーションは新時代の「競争上の武器」であり、民間セクターが真に主導権を握るためには、サンドボックス制度と研究開発へのインセンティブが不可欠です。そして、あらゆる発展の基盤は資本と人材です。中小企業への資本開放のための信用政策改革から、人材育成とリーダーシップ継承に関する国家戦略に至るまで、あらゆる発展の基盤は資本と人材です。
「このフォーラムが毎年開催される協議の場となり、政府と国会に意見が提出され、決議の『四本柱』が実践に移され、国の発展に実際的な貢献を果たすことを期待しています。これにより、企業の発展意欲が高まるでしょう」と、ベトナム若手起業家協会のダン・ホン・アン会長は強調した。
フォーラムは民間経済にとって新たな道を切り開きましたが、統合とイノベーションの機会がまさに開かれつつあるまさにその時に、前途は古くからの「ボトルネック」を抱え、多くの課題に直面しています。フォーラムで分析された4つの柱は、発展への願望であるだけでなく、グローバル競争の時代に民間セクターが自らの地位を確立するための真価を試すものでもあります。
出典: https://baodautu.vn/hoi-lenh-mo-hanh-trinh-moi-cua-kinh-te-tu-nhan-d386575.html
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